中國企業(yè)出海熱潮持續(xù)升溫，在可持續(xù)發(fā)展成為新潮流的背景下，綠色出海更是備受矚目!

面對國際社會及政府紛紛頒布的愈發(fā)嚴(yán)格的全球氣候治理要求及法規(guī)，中國出海企業(yè)亟需在溫室氣體排放與碳管理的問題上提升國際競爭力。

37年前，施耐德電氣懷揣夢想跨海而來，在中國開啟了一段不平凡的旅程。而今天，施家特別推出"出海企業(yè)可持續(xù)發(fā)展咨詢"課程，幫助中國企業(yè)構(gòu)建全方位的綠色出海體系，從容應(yīng)對全球化挑戰(zhàn)揚帆出海。

門檻升級

綠色出海如何交出高分答卷

企業(yè)在面對低碳轉(zhuǎn)型與綠色出海的過程中，需要克服技術(shù)、管理、合規(guī)、市場和資金等多方面的挑戰(zhàn)，才能在全球市場中保持競爭力并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

以近年來熱度飆升的新能源汽車出海為例，歐洲等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)正逐漸成為中國整車出口的主力市場，但隨著歐盟新電池法的生效，新能源車的出口面臨諸多挑戰(zhàn)。

新法要求所有進(jìn)入歐盟市場的電池產(chǎn)品必須滿足嚴(yán)格的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，同時引入“電子護(hù)照”的概念，包含產(chǎn)品的循環(huán)復(fù)用信息、碳足跡、采購信息等一系列內(nèi)容，這要求企業(yè)必須熟悉相關(guān)法規(guī)的變化，并進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。除了歐盟新電池法，各種“綠色”法規(guī)已成為企業(yè)出海路上的具體門檻。

復(fù)雜多變的外部挑戰(zhàn)

今年，綠色出海門檻不斷升級：歐盟CSRD（企業(yè)可持續(xù)發(fā)展報告指令）正式生效，美國SEC（美國證券交易委員會）氣候信息披露新規(guī)即將落地......這些復(fù)雜的條款政策，正在將碳披露的范圍從企業(yè)自身擴(kuò)展至供應(yīng)鏈的上下游，這一系列強(qiáng)制性要求也正在重塑全球貿(mào)易規(guī)則。

與此同時，國際投資機(jī)構(gòu)更是將“綠色低碳”作為投資篩選的關(guān)鍵指標(biāo)，直接影響企業(yè)的融資成本和發(fā)展空間。這些都對企業(yè)提出了更高的管理與監(jiān)管要求，碳足跡也日益成為產(chǎn)品出口海外市場的綠色門檻。

中國市場內(nèi)部要求

此外，中國市場對于企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展上的關(guān)注度及監(jiān)管要求也持續(xù)加強(qiáng)。今年隨著滬深北三大交易所發(fā)布的上市公司可持續(xù)發(fā)展報告指引正式實施、中國財政部發(fā)布《企業(yè)可持續(xù)披露準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則（征求意見稿）》……這些都意味著構(gòu)建國家統(tǒng)一的可持續(xù)披露準(zhǔn)則體系，已正式拉開序幕。

面對消費者對環(huán)保產(chǎn)品日益增長的需求、投資者對可持續(xù)發(fā)展的重視，以及各國政策的要求，企業(yè)必須積極應(yīng)對，通過技術(shù)創(chuàng)新、供應(yīng)鏈優(yōu)化和商業(yè)模式轉(zhuǎn)型來提升自身競爭力。

破局之道

從"被動應(yīng)對"到"主動出擊"

面對綠色出海的重重挑戰(zhàn)，施耐德電氣已經(jīng)率先幫助企業(yè)開始行動，提供關(guān)鍵經(jīng)驗及建議借鑒：

1定戰(zhàn)略：基于精準(zhǔn)的外部壓力與時間線制定戰(zhàn)略。從碳足跡、負(fù)責(zé)任的采購、回收、數(shù)字護(hù)照四大工作方向制定詳細(xì)的定量及時間目標(biāo)，細(xì)化落地實施并提供決策依據(jù)。通過建立完善的ESG治理架構(gòu)，制定清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)，企業(yè)可以更好地把握全球市場機(jī)遇。

2跟趨勢：ESG信息披露框架與歐盟CSRD等要求接軌。企業(yè)需要加強(qiáng)ESG信息披露和管理，以確保在國際市場上的競爭力。

3求轉(zhuǎn)型：在開展供應(yīng)鏈的ESG審核、制定科學(xué)的減碳路徑、關(guān)注與歐盟統(tǒng)一的國際倡議與標(biāo)準(zhǔn)、碳管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面尋求主動轉(zhuǎn)型。

而當(dāng)施家的朋友——海博思創(chuàng)拓展海外市場時，這套方法論得到了完美實踐！

作為行業(yè)領(lǐng)先的儲能系統(tǒng)解決方案與技術(shù)服務(wù)供應(yīng)商，海博思創(chuàng)面臨著國內(nèi)外愈發(fā)激烈競爭以及嚴(yán)苛的海外市場法規(guī)等多重挑戰(zhàn)，施耐德電氣結(jié)合海博思創(chuàng)的業(yè)務(wù)發(fā)展、外部政策、行業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展要求等因素，設(shè)立合理的“雙碳”目標(biāo)，完成“雙碳”戰(zhàn)略制定。

同時，依據(jù)國際通用標(biāo)準(zhǔn)（ISO14064）為海博思創(chuàng)梳理碳盤查和碳報告管理現(xiàn)狀，并建立碳達(dá)峰數(shù)據(jù)模型，制定科學(xué)的減碳路線圖，幫助海博思創(chuàng)順利跨越了這道"綠色門檻"。

破解之匙

專業(yè)賦能助力轉(zhuǎn)型升級

在這場綠色出海的浪潮中，越來越多的企業(yè)意識到專業(yè)指導(dǎo)的重要性。作為全球能源管理和自動化領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家，施耐德電氣憑借多年的實踐經(jīng)驗，推出了施耐德電氣可持續(xù)發(fā)展解決方案，從可持續(xù)及ESG管理能力提升以及供應(yīng)鏈ESG管理體系搭建兩大方面，助力企業(yè)破解出海之困。

施耐德電氣的咨詢團(tuán)隊既熟悉國際ESG標(biāo)準(zhǔn)，又深諳中國企業(yè)實際情況，能夠為企業(yè)提供"本土化"的解決方案。通過系統(tǒng)性的診斷與輔導(dǎo)，幫助企業(yè)建立符合國際標(biāo)準(zhǔn)的ESG管理體系，提升全球競爭力。

值得一提的是，作為可持續(xù)影響力企業(yè)，施家一直在行動：

自2018年至今，施家?guī)椭蚩蛻魷p少或避免了6.28億噸碳排放。施耐德電氣可持續(xù)影響力收入在全球總營收中的占比增至75%，至25年將達(dá)到80%。

2021年，施家發(fā)起供應(yīng)商“零碳計劃”持續(xù)賦能整體價值鏈的綠色升級，以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型。

今年6月，施耐德電氣榮登由《時代》周刊和Statista共同評選的2024年“全球最可持續(xù)發(fā)展企業(yè)”榜首；

連續(xù)13年入選企業(yè)爵士“全球最佳可持續(xù)發(fā)展企業(yè)100強(qiáng)”；連續(xù)6年榮登《財富》“全球最受贊賞公司”排行榜。

作為一家深耕中國、放眼全球的企業(yè)，施耐德電氣深知中國企業(yè)的實際需求，也深諳國際市場的“游戲規(guī)則”。多年來，施耐德電氣始終與中國市場同頻共振，今天，施耐德電氣用自身的全球化經(jīng)驗，幫助更多中國企業(yè)在國際市場上綻放光彩。

綠色低碳轉(zhuǎn)型是一場深刻的變革，也是中國企業(yè)走向全球的必經(jīng)之路。通過專業(yè)的指導(dǎo)與賦能，施耐德電氣愿與中國伙伴攜手同行，共同書寫全球化的嶄新篇章。