2月20日，SAP全球化運(yùn)營高峰論壇匯聚超1000位出海企業(yè)高管和行業(yè)專家，共同探討中國企業(yè)在行業(yè)多樣化、投資模式多元、全球布局因地制宜的全球化新趨勢(shì)下面臨的出海機(jī)遇與挑戰(zhàn)。這次我們將從合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)鏈韌性、人才管理、IT架構(gòu)、AI賦能等角度進(jìn)行復(fù)盤回顧，探討如何依托先進(jìn)的數(shù)字化架構(gòu)構(gòu)建中國企業(yè)系統(tǒng)性的全球運(yùn)營能力。

全球化的浪潮下，中企出海已成大勢(shì)所趨。對(duì)于出海企業(yè)而言，財(cái)務(wù)管控與本地合規(guī)是企業(yè)向海外邁進(jìn)的第一步，更是全球化戰(zhàn)略成功的基礎(chǔ)。但財(cái)務(wù)合規(guī)問題卻讓許多企業(yè)“折戟沉沙”：

財(cái)稅合規(guī)“雷區(qū)”

l 各國稅法差異大：從歐盟電子發(fā)票到巴西NF-e，稍有不慎就面臨千萬級(jí)罰款；法國B2B電子發(fā)票2025年強(qiáng)制落地，企業(yè)若未接入政府平臺(tái)，交易可能直接中斷；

l 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則復(fù)雜：IFRS、US GAAP、CAS并行，核算錯(cuò)誤直接導(dǎo)致財(cái)報(bào)暴雷；

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成本管控“黑洞”

l 企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)：中國以間接稅為主，歐美以直接稅為主。間接稅為主的稅制結(jié)構(gòu)導(dǎo)致大量稅收由企業(yè)繳納，中國企業(yè)負(fù)擔(dān)的行政收費(fèi)和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)高于歐美；

l 供應(yīng)鏈成本：商品的物流成本達(dá)GDP的15%，而在西方國家7%左右，發(fā)展中國家如越南和印度僅占10%。

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資金安全“暗礁”
l如何有效管理企業(yè)的資金、減少資金在途、提供高資金利用率；

l如何準(zhǔn)確預(yù)測(cè)企業(yè)的資金需求、做到合理動(dòng)用與及時(shí)籌措經(jīng)營資金，有效降低資金風(fēng)險(xiǎn)；

l如何有效控制企業(yè)資金，確保企業(yè)資金的合理運(yùn)用和有效授權(quán)。

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云+AI如何破解合規(guī)難題？

全球化運(yùn)營需要從業(yè)務(wù)流程、組織保障及數(shù)字化支撐三個(gè)層面共同推進(jìn)，數(shù)字化則是全球一體化運(yùn)營的基礎(chǔ)和核心。在云+AI的技術(shù)驅(qū)動(dòng)下，SAP為跨國企業(yè)搭建數(shù)智共享中心：

?SAP已跨流程嵌入AI，貫穿財(cái)務(wù)記賬到財(cái)務(wù)報(bào)告全流程，有效減少項(xiàng)目成本和工作量；

?云ERP提供本地化財(cái)務(wù)核算方案確保財(cái)稅合規(guī)，實(shí)現(xiàn)全球經(jīng)營數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)可視，強(qiáng)化集團(tuán)賦能與風(fēng)險(xiǎn)控制。

1. 全球稅務(wù)管理體系，應(yīng)對(duì)50+國家監(jiān)管

★以S/4HANA Cloud為核心ERP，輔助擴(kuò)展方案可以滿足全球主流國家的稅務(wù)合規(guī)要求

★SAP DRC方案可以幫助企業(yè)做全球范圍內(nèi)的財(cái)稅合規(guī)，如電子稅票、財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)對(duì)接

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2.構(gòu)建多維度預(yù)算管理體系

★SAP統(tǒng)一日記賬實(shí)現(xiàn)多維度集團(tuán)成本評(píng)估

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3. 資金風(fēng)控“智能哨兵”

★AI現(xiàn)金流預(yù)測(cè)：實(shí)時(shí)監(jiān)控全球賬戶，預(yù)警外匯波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

合規(guī)不是成本，而是全球化生存的最低門檻與增長的隱形杠桿。SAP出海解決方案的核心ERP：SAP S/4HANA Cloud Public Edition(SAP ERP公有云)內(nèi)置33種語言、59個(gè)本地化版本，內(nèi)嵌SAP 商業(yè)AI，幫助企業(yè)制定更明智的決策，簡(jiǎn)化日常工作，推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，滿足企業(yè)全球化運(yùn)營的需求。

審核編輯 黃宇