Google 母公司 Alphabet 旗下的無(wú)人駕駛公司 Waymo 已經(jīng)在無(wú)人駕駛領(lǐng)域取得了類似 Google 在搜索引擎領(lǐng)域一樣的地位:公認(rèn)老大,無(wú)人能及。
這種差距有多大呢?以權(quán)威的美國(guó)加州機(jī)動(dòng)車輛管理局 2018 年初公布的自動(dòng)駕駛汽車“脫離”報(bào)告(autonomous vehicle disengagement Report)數(shù)據(jù)來(lái)看,即便 Waymo 由于車隊(duì)駐地調(diào)整的緣故,使得其在加州 2017 全年的無(wú)人駕駛由前一年的 635868 英里銳減至 352545 英里,但即便如此,Waymo 的里程數(shù)依然是第二名通用 131676 英里的近兩倍之多,且安全性還更好。
于是,當(dāng)各家還在繼續(xù)調(diào)整完善自己的無(wú)人駕駛方案的時(shí)候,Waymo 已經(jīng)開(kāi)始準(zhǔn)備提供商業(yè)化出行服務(wù)了。
注意,這還是在 Uber 剛剛發(fā)生了無(wú)人駕駛致死事故,無(wú)人駕駛被輿論高度關(guān)注的情況下。
美國(guó)時(shí)間 3 月 26 日,Waymo 在其官方 Twitter 上發(fā)出一張活動(dòng)預(yù)熱圖,表示其 CEO 將在紐約公布一件大事情。
今天,一切水落石出,Waymo 宣布已經(jīng)確定了旗下下一款無(wú)人駕駛汽車的型號(hào)與規(guī)格:一輛自動(dòng)駕駛的捷豹 I-PACE。
Waymo 在現(xiàn)場(chǎng)展示了這款車的最終定型,除了標(biāo)志性的 Waymo 白色涂裝之外,最引人矚目的是遍布車身的激光雷達(dá)組件。
車頂上的主激光雷達(dá)被一個(gè)專門設(shè)計(jì)的流線型罩體所承載,位于車輛的核心位置。
前翼子板處各有一個(gè)凸起,用來(lái)探測(cè)車輛兩側(cè)周邊的環(huán)境。
而車輛正前方與正后方的雷達(dá)則對(duì)于路線規(guī)劃探測(cè)有著重要作用,前方雷達(dá)的位置位于車輛格柵的下部,用黑色涂裝來(lái)進(jìn)行隱蔽,不過(guò)車輛尾部的雷達(dá)就有點(diǎn)尷尬了……
像一個(gè)雞蛋掛在尾門上似的。
按照 Waymo 自己的規(guī)劃,將從今年起開(kāi)始出行服務(wù)的試運(yùn)行,這一過(guò)程將由其現(xiàn)有的克萊斯勒大捷龍 MPV 車隊(duì)完成。
而在接下來(lái)的兩年里,Waymo 將購(gòu)買兩萬(wàn)臺(tái)捷豹 I-PACE 進(jìn)行改造升級(jí),基于 I-PACE 的自動(dòng)駕駛服務(wù)將于 2020 年正式投入運(yùn)營(yíng)。
在發(fā)布會(huì)過(guò)程中,Waymo 向大家展示了自動(dòng)駕駛對(duì)改善日常生活所能起到的巨大作用,Waymo 表示,94% 發(fā)生在美國(guó)的交通事故是由人為原因?qū)е碌?,美?guó)每人每年有 42 小時(shí)浪費(fèi)在交通上(我咋感覺(jué)我每周就浪費(fèi)這么多),于此同時(shí),美國(guó)還有 300 萬(wàn)年齡在 40 歲之上且存在視力問(wèn)題的人,他們被剝奪的享受便捷交通的權(quán)利,都可以被無(wú)人駕駛技術(shù)爭(zhēng)取回來(lái)。
除了研究無(wú)人駕駛的基礎(chǔ)技術(shù)外,Waymo 更為領(lǐng)先的是對(duì)于車內(nèi)乘員的觀察和交互模式,除了通過(guò)多個(gè)攝像頭了解車內(nèi)乘員的狀態(tài)外,還可以通過(guò)車內(nèi)的儀表讓乘員對(duì)車輛運(yùn)行狀態(tài)了如指掌。
在發(fā)布會(huì)上,Waymo 播放了一段當(dāng)前車輛進(jìn)行載人路試的視頻,無(wú)論是孩童還是老人,都能安心的在后排讓車輛自動(dòng)前行。
隨著信任感的確立,不少人敢于低頭去玩手機(jī),甚至是輕輕地打起了瞌睡。
Waymo 表示對(duì)自己的技術(shù)非常有信心,表示沒(méi)有必要為了一次交通事故的意外就對(duì)無(wú)人駕駛的前景失去信心,Waymo 將繼續(xù)在乘用車和商用車兩個(gè)領(lǐng)域加大投入,推動(dòng)自動(dòng)駕駛時(shí)代的到來(lái)。
幾百萬(wàn)的電動(dòng)自動(dòng)駕駛豪車,讓你十幾美元便宜打到是不是很開(kāi)心?
一邊的捷豹表示,別光說(shuō) Waymo 啊,給我露個(gè)臉。
在剛剛結(jié)束的日內(nèi)瓦車展上露面之后,I-PACE 一時(shí)間好評(píng)如潮,大家紛紛表示,特斯拉殺手學(xué)校終于不再像是幼兒園大班的感覺(jué)了,終于有個(gè)青年才俊能夠光榮畢業(yè)了。
作為傳統(tǒng)豪華品牌的“認(rèn)真的、別鬧”的電動(dòng)化產(chǎn)品,I-PACE 在電動(dòng)性能上并不遜于同價(jià)位的特斯拉產(chǎn)品,甚至在內(nèi)飾質(zhì)感和做工上還領(lǐng)先一籌,但被人最擔(dān)心的是,很多人認(rèn)為 I-PACE 只是電動(dòng)車,卻不是智能車。
這里的智能,自然包括軟件體驗(yàn),以及更重要的自動(dòng)駕駛能力等。
與 Waymo 的合作,其實(shí)是整個(gè)產(chǎn)業(yè)的一個(gè)矛盾寫照。
一方面,這個(gè)合作證明了傳統(tǒng)車企求劍科技巨頭之后,能讓“殺手”們?cè)谘b備等級(jí)上一躍成為整個(gè)服務(wù)器的老大,而且憑借傳統(tǒng)車企的制造能力經(jīng)驗(yàn)+科技巨頭的技術(shù)研發(fā)積累,能夠在車和智能兩個(gè)維度都有所長(zhǎng)。
另一方面,Waymo 與捷豹的合作更像是捷豹提供車輛平臺(tái)基礎(chǔ),由 Waymo 升級(jí)后進(jìn)行自己的商業(yè)服務(wù),其中 Waymo 的技術(shù)被沒(méi)有同步給捷豹,同時(shí)這種多雷達(dá)的硬件方案在現(xiàn)階段也是捷豹不可能自己生產(chǎn)后去進(jìn)行單車銷售的。
所以,這是一個(gè)可行的商業(yè)模式,卻不是一個(gè)目前可行的造車模式。
傳統(tǒng)車企的智能化路徑,還得慢慢求索,我們?cè)桨l(fā)有趣地發(fā)現(xiàn),眼前的路徑出現(xiàn)了 Android 化 VS iOS 化的途徑,既有百度 Apollo 這樣的平臺(tái)力求兼容適配,也有特斯拉這樣全能的選手在構(gòu)筑自己的軟硬件城堡。
也就在幾天前,特斯拉的 AutoPilot 2.0 進(jìn)行了馬斯克嘴中“采用了先進(jìn)的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)”的重大更新,按照大量用戶的反饋,在行駛平順性上有了質(zhì)的提升。
眼看著馬斯克承諾的特斯拉完成從西海岸到東海岸的時(shí)間節(jié)點(diǎn)越來(lái)越近,很期待早早就提出要用自動(dòng)駕駛進(jìn)行共享用車服務(wù)的特斯拉能不能拿出可行的方案。
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