5月8日，谷歌一年一度的Goolge I/O大會，CEO桑德爾·皮查伊直接祭出了這次大會的王牌AI——Goolge Assistant，這個智能過人的AI完全顛覆了人們的認(rèn)知，不僅能夠聽懂人話，還可以無障礙地和人溝通。此外，它甚至能幫你預(yù)訂餐館、影院、旅行社……AI正越來越快地顛覆人類的社會秩序。

這兩年，人工智能產(chǎn)業(yè)“一路狂奔”，但在實際的“落地”過程中，存在產(chǎn)品和應(yīng)用場景不完全匹配的問題。事實上，自從人工智能誕生以來，針對它的爭議就從未停止。本文將以醫(yī)療AI為例，談?wù)勱P(guān)于人工智能的一些思考。

最大爭議：“人工智能威脅論”

這一輪人工智能熱的復(fù)蘇究竟是新一次冷熱交替還是奇點來臨不可逆轉(zhuǎn)？這是目前業(yè)界爭議很大的一個話題。業(yè)內(nèi)專家對這一次的復(fù)蘇持悲觀和理性的態(tài)度，而相關(guān)行業(yè)的投資公司和創(chuàng)業(yè)者則表現(xiàn)出了近乎狂熱的樂觀。在過去60年中，人工智能經(jīng)歷了三起兩落，其中面臨的最大爭議莫過于“人工智能威脅論”，已故物理學(xué)家霍金便是“威脅論”的堅實擁躉。

埃隆·馬斯克和馬克·扎克伯格關(guān)于“人工智能威脅論”的辯論，代表了兩種典型的聲音：一邊是公眾輿論對強人工智能和超人工智能可能失控、威脅人類生存的未來主義式的擔(dān)憂和警告；另一邊是產(chǎn)業(yè)界從功用和商業(yè)角度出發(fā)，對人工智能研發(fā)和應(yīng)用的持續(xù)探索，在自動駕駛、圖像識別、智能機器人等諸多領(lǐng)域取得了長足進步。與此同時，很多技術(shù)研發(fā)人員認(rèn)為人工智能不可能超越人類，“威脅論”是杞人憂天。

因此可以這樣說，關(guān)于人工智能引發(fā)的爭議原因還在于認(rèn)知鴻溝。首先，我們要明確的一點是：人工智能是一組技術(shù)的統(tǒng)稱。要理解人工智能已經(jīng)具備的能力，需要了解它目前在技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展及其能夠解決的問題，而并非把“人工智能”看成是一種籠統(tǒng)的能力。例如，決策能力涉及到強化學(xué)習(xí)，創(chuàng)造力是指跟創(chuàng)造有關(guān)的生成模型，在內(nèi)容生成領(lǐng)域會有很好的應(yīng)用……

隨著AI時代來臨，各種人工智能應(yīng)用（即所謂的“弱人工智能”）已然滲入人類生活，由此產(chǎn)生的不確定性開始在人類社會中發(fā)酵。此外，由于人工智能程序已經(jīng)在很多行業(yè)可以取代簡單的、可重復(fù)的人類勞動，甚至在股票高頻交易領(lǐng)域已經(jīng)具有了人類無法達到的能力。因此不少人擔(dān)心會出現(xiàn)大規(guī)模的失業(yè)潮，“被點名”的行業(yè)和崗位包括翻譯、客服、會計、司機、保安、家政工作人員、新聞記者（小編內(nèi)心瑟瑟發(fā)抖）、律師、醫(yī)生、股票交易員……甚至有人預(yù)言，那些能被機器所代替的人類會被劃分到無用階層中，在未來生活中被取代、控制、甚至消逝。這幾乎給我們描述了一幅黑客帝國里面人類被機器智能控制的恐怖場景。

事實上，每一回人類生產(chǎn)能力的跨越都會引發(fā)社會失業(yè)危機的恐慌和擔(dān)心，好在人類每次都能夠成功地應(yīng)對，所以至少在目前看來，談“威脅論”還為時尚早。

醫(yī)療AI的三座“大山”

人工智能在醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用是當(dāng)前產(chǎn)業(yè)界的一大熱門，業(yè)內(nèi)一致認(rèn)為“醫(yī)療是人工智能一個非常好的切入點”。熱門的應(yīng)用場景包括綜合性診斷、醫(yī)療機器人和輔助藥物研發(fā)等等。

深耕康復(fù)機器人的上海傅利葉智能科技有限公司（以下簡稱“傅利葉智能”）CEO顧捷早在10年前就扎根于智能機器人。在談到研發(fā)過程中所遭遇的問題時，他說：“任何一款創(chuàng)新型的產(chǎn)品，迭代的周期非常長?？祻?fù)機器人它沒有一個現(xiàn)成的‘標(biāo)的’可以直接拿來借鑒，大家都在向前摸索。一旦這款產(chǎn)品對實際需求和應(yīng)用場景出現(xiàn)誤判的話，它的迭代周期會很久，最終甚至沒有辦法真正落地?！?/p>

顧捷的顧慮并非沒有道理，事實上技術(shù)和市場的“斷層”一直存在，科技成果轉(zhuǎn)化亦是長久以來擺在技術(shù)研發(fā)人員面前的一道坎兒。而對于醫(yī)療AI來說，人才缺失是一道更大的難題，業(yè)內(nèi)有觀點認(rèn)為，與其他細分領(lǐng)域相比，人才之于醫(yī)療AI的桎梏更大，既懂人工智能，又懂醫(yī)療的復(fù)合型人才稀缺。

對此，上海森億醫(yī)療科技有限公司（以下簡稱“森億智能”）聯(lián)合創(chuàng)始人馬漢東表示：“不少人才不是去了BAT這些巨頭公司，就是去了人工智能的其他分支領(lǐng)域，其實我們并不是特別在意。如果我們現(xiàn)在想找一個AI方面的人才，尤其是在醫(yī)療領(lǐng)域，我們可能希望他有10年的醫(yī)療背景、單純懂人工智能是遠遠不夠的，因為他不清楚醫(yī)療領(lǐng)域的一些發(fā)展規(guī)律。我們現(xiàn)在的首席醫(yī)學(xué)AI官，就是在瑞金醫(yī)院擔(dān)任了10年的主治醫(yī)生，與此同時他又有特別扎實的AI技術(shù)背景。”

馬漢東也承認(rèn)，這樣的人才在業(yè)界確實是鳳毛麟角，而且在今后的一場段時間內(nèi)也會是一個很大的問題。顧捷也認(rèn)為：“人才稀缺并不只是醫(yī)療AI的特殊現(xiàn)象。任何一個新興的行業(yè)起來，人才都是稀缺的，這是一定的。但是，稀缺歸稀缺，企業(yè)還是會在資源貧乏的情況下成長起來，也會有一些優(yōu)秀的人才加入到這些頭部的企業(yè)，幫助他們成長得更快?！?/p>

2017全球人工智能人才白皮書數(shù)據(jù)顯示，2017年前10個月內(nèi)，AI人才需求量已經(jīng)達到2016年的近兩倍，2015年的5.3倍，人才需求直線上升，年復(fù)合增長率超200%。截至2017年第三季度，中國對于AI人才的需求數(shù)量已經(jīng)突破100萬，但國內(nèi)AI領(lǐng)域人才供應(yīng)量卻很少，人才短缺嚴(yán)重，中小企業(yè)招攬人才更加困難。

人才之外，醫(yī)療數(shù)據(jù)的獲取和打通也存在一定的門檻。由于醫(yī)療數(shù)據(jù)本身具有的敏感屬性，許多國家對此都有嚴(yán)格的規(guī)定，中國也不例外，雖然中國出臺的《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》和《關(guān)于促進和規(guī)范健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)應(yīng)用發(fā)展的指導(dǎo)意見》對健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)的開放和應(yīng)用作出了部署，但當(dāng)前醫(yī)療數(shù)據(jù)質(zhì)量不高，開放程度仍然有限。就目前的現(xiàn)狀來看，僅醫(yī)學(xué)數(shù)據(jù)質(zhì)量的提升和共融共通，可能就需要很長的時間周期。

上文談到的“人工智能威脅論”固然存在對人工智能本質(zhì)認(rèn)知的偏差，但同時我們也可以看到，包括人工智能醫(yī)療應(yīng)用研發(fā)、部署和使用的倫理規(guī)范的確改變了傳統(tǒng)的醫(yī)患關(guān)系，也在一定程度上沖擊了醫(yī)療健康領(lǐng)域就業(yè)，而人工智能醫(yī)療產(chǎn)品和服務(wù)價格正加劇著患者之間的機會不平等。

對于科學(xué)技術(shù)的進步，大多數(shù)人顯然是喜聞樂見的，但隨之而來的一些爭議亦是不可避免。阿蘭·圖靈曾說：即使我們可以使機器屈服于人類，比如，可以在關(guān)鍵時刻關(guān)掉電源，然而作為一個物種，我們也應(yīng)當(dāng)感到極大的敬畏。對于這第三次人工智能浪潮，我們無需妄自菲薄，亦不必固步自封。