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久未露面的柳傳志發(fā)了一封題為“行動起來,誓死打贏聯(lián)想榮譽保衛(wèi)戰(zhàn)!”的公開信

3A0b_tongxinqua ? 來源:未知 ? 作者:李倩 ? 2018-05-18 15:56 ? 次閱讀
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5月16日上午11時,久未露面的柳傳志發(fā)了一封題為“行動起來,誓死打贏聯(lián)想榮譽保衛(wèi)戰(zhàn)!”的公開信,針對近日廣泛傳播的“5G標準投票時,聯(lián)想為什么不支持華為”的事情,進行了說明(全文附后)。

近幾天,柳傳志從朋友轉(zhuǎn)給他的文章里注意到,突然出現(xiàn)了一些直指聯(lián)想、用詞相當(dāng)惡毒的文章,甚至把“賣國”的帽子扣在聯(lián)想身上,聲音竟然越來越大,致使聯(lián)想的聲譽受到了嚴重的挑戰(zhàn),這讓他非常震驚!

柳傳志說,“由于這些年我不再擔(dān)任聯(lián)想集團的任何職務(wù),不了解這件事的始末,于是我向元慶和聯(lián)想集團的多位高管,包括當(dāng)時參加3GPP會議的聯(lián)想代表進行了詳細的調(diào)查。我、元慶和聯(lián)想控股總裁朱立南認為,我們有必要向聯(lián)想的全體員工說明實際情況和調(diào)查結(jié)果。”

這是發(fā)生在2016年關(guān)于5G信道編碼標準方案投票的事情。在整個投票過程中,聯(lián)想集團代表遵循兩個原則:一個是基本的,要維護自己企業(yè)的利益;還有一個更高的原則就是要注重大局。什么是大局?大局就是國家和行業(yè)發(fā)展的整體利益。

3GPP(3rd Generation Partnership Project)是全球影響最大的通訊標準化機構(gòu),主要協(xié)調(diào)各組織形成通訊領(lǐng)域的標準制定,這是一個非常專業(yè)化的學(xué)術(shù)組織,會議都是純技術(shù)領(lǐng)域的討論。在3GPP組織的5G eMBB方案第一輪(RAN1#86bis)投票的時候,聯(lián)想集團基于自身前期技術(shù)和專利儲備,選擇了LDPC技術(shù)方案。在第二輪(RAN1#87)投票時,我們綜合考慮國家整體產(chǎn)業(yè)合作、創(chuàng)新與發(fā)展,堅決選擇了聯(lián)想之前沒有太多技術(shù)積累的Polar碼方案。在整個過程中,我個人認為,聯(lián)想的投票原則沒有問題,執(zhí)行也沒有問題!

為求證這一結(jié)論,我專門和華為的任正非先生通了電話,任總對我表示,聯(lián)想在5G標準的投票過程中的做法沒有任何問題,并對聯(lián)想對華為的支持表示感謝。我們一致認為,中國企業(yè)應(yīng)團結(jié),不能被外人所挑撥。

柳傳志接著說,一個技術(shù)領(lǐng)域事件,事隔近兩年以后,突然間被人翻了出來,還被污蔑為賣國等行為,并不斷發(fā)酵,這是偶然事件?還是被人利用?種種不正常的現(xiàn)象,不由得不令人深思。

一位業(yè)內(nèi)專家說,因為5G太重要了。有句話講得好:“一流企業(yè)賣標準,二流企業(yè)賣技術(shù),三流企業(yè)賣產(chǎn)品?!?誰掌握標準,誰就能掌控通信領(lǐng)域世界范圍內(nèi)的話語權(quán)。為此,各國投入了很大的精力和財力,競爭日益激烈。

5月11日,中國移動通信集團公司原董事長王建宙在一次活動中表示,中國的移動通信行業(yè)經(jīng)過30多年的發(fā)展,經(jīng)歷了“1G空白、2G跟隨、3G突破、4G并跑”,即將到來的5G時代,中國正努力成為領(lǐng)跑者。

王建宙回憶:“當(dāng)1G開通的時候,我在杭州市電信局當(dāng)局長,看到用戶都在非常焦急地在排隊,希望能夠早日使用移動電話。當(dāng)時所有的設(shè)備都是進口的,我們只能不斷地給摩托羅拉打電話,催促他們快一點到貨,快一點完成擴容的工程,所以這個情況今天想起來也是非常感慨?!?/p>

近幾年,以華為為代表的中國企業(yè)已經(jīng)充分參與了5G標準的制定過程,并有了較大的話語權(quán)。

2016年11月,華為主導(dǎo)推動的Polar碼,被通信標準組織3GPP確定為5G eMBB(增強移動寬帶)場景的控制信道編碼的技術(shù)方案。這是我國在5G移動通信技術(shù)研究在通信標準制定擺脫跟隨,取得重大進展的一個標志性事件。

不僅如此,中興、展訊、聯(lián)芯、大唐以及眾多手機公司等也分別在研發(fā)、網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建、通信設(shè)備等不同領(lǐng)域取得長足進步。ITU(國際電聯(lián))把中國提出的“IMT-2020”作為5G技術(shù)的正式名稱,這在很大程度上代表了國際組織的對于我國在5G研究上取得成績的初步認可。

也是在5月11日,知乎有網(wǎng)友翻出了舊賬,說2016年的3GPP會議上,在5G標準投票時,聯(lián)想同為中國廠商,卻沒有站隊華為,反而把票投給了高通,就因為聯(lián)想這個“叛徒”,導(dǎo)致華為在長碼上以微弱優(yōu)勢惜敗。

隨后,聯(lián)想CMO王傳東發(fā)布了一個聲明稱,聯(lián)想針對5G標準的Polar方案投票(該方案由華為、中國移動等中國企業(yè)主導(dǎo)),包括聯(lián)想旗下的摩托羅拉移動,所投的都是贊成票。

從兩次會議記錄來看,聯(lián)想在第 86 次會議中支持的是 LDPC,這也是大多數(shù)廠商的選擇,只有華為一家堅持 Polar,最終的結(jié)果就是 LDPC 在數(shù)據(jù)傳輸?shù)拈L碼部分勝出。

到了第 87 次會議,在 5G 數(shù)據(jù)傳輸?shù)亩檀a部分的競爭中,中國企業(yè)抱團成功,Polar 方案勝出。

所以聯(lián)想說對 Polar 投的都是贊成票,說的不全是實話,應(yīng)該是一次贊成,一次反對。不過反對的那次,Polar 明顯寡不敵眾,聯(lián)想的反對票并未起到?jīng)Q定性作用,要說聯(lián)想坑了華為,就有些夸張了,只是因為聯(lián)想是高通陣營中唯一一家中國企業(yè),這點給人落下了話柄。

在柳傳志的公開信里,倒是把這個問題說清楚了。

5月11日21:49,華為通過其官方微博“華為中國”發(fā)布聲明稱,2016年11月3GPP會議上,華為及其他55家公司(包括聯(lián)想和摩托羅拉移動)基于廣泛的性能評估和分析比較,聯(lián)合提出Polar碼作為控制信道的編碼機制并獲得通過,聯(lián)想及其旗下摩托羅拉移動針對該方案的投票都是贊成票。

當(dāng)晚23:50,聯(lián)想轉(zhuǎn)發(fā)了華為中國的聲明,并表示,聯(lián)想將與華為及國內(nèi)相關(guān)企業(yè)廣泛合作,共助5G產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展!

5月12日上午,聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶在其朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)了題為《詳細揭秘:兩年前的“5G投票”,聯(lián)想究竟做了什么?》的文章,并配文:“本就一個關(guān)于技術(shù)標準的投票,竟能在兩年后硬給炒成一個愛國的話題。好吧,愛國,咱也絕對經(jīng)得起考驗!但問題是,如果真給技術(shù)標準貼上愛國標簽,它還能夠在國際市場上暢通無阻嗎?”

5月15日晚,華為再發(fā)聲明稱:

1、5G作為新一代移動通信技術(shù),需要各國研究機構(gòu)和企業(yè)的共同參與,3GPP是國際移動通信標準化組織,有全球500多家公司和研究機構(gòu)參加,數(shù)萬科學(xué)家、專家數(shù)年的奮斗,在為全球統(tǒng)一的5G標準制定做共同的努力。5G標準會持續(xù)演進,還需要更多的人、更長的時間才能完成。

2、LDPC碼是1962年美國教授提出的編碼原理,Polar碼是2008年土耳其教授提出的編碼原理,在此基礎(chǔ)上數(shù)十年來幾十家公司上萬人進行了工程化研究。3GPP選擇了LDPC碼和Polar碼分別成為了5G的數(shù)據(jù)和控制信道編碼,使其成為了5G標準的一部分。在IMT2020(5G)推進組的領(lǐng)導(dǎo)下,華為公司參與了5G標準化研究工作,做出了自己的貢獻。華為公司感謝聯(lián)想集團和各合作伙伴一貫的支持,也愿意跟聯(lián)想集團,以及產(chǎn)業(yè)鏈的其他合作伙伴共同努力持續(xù)推進5G產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

3、華為公司作為5G研究和標準的主要貢獻者之一,愿意在標準化活動中,持續(xù)向產(chǎn)業(yè)鏈伙伴推薦、分享更多的創(chuàng)新技術(shù),絕不敲詐其他任何公司或社會,在開放平等的合作中共同構(gòu)筑健康的5G生態(tài)環(huán)境。

最后,附上柳傳志的公開信全文:

聯(lián)想的戰(zhàn)友們:

近幾天,我從朋友轉(zhuǎn)給我的文章里注意到,突然出現(xiàn)了一些直指聯(lián)想、用詞相當(dāng)惡毒的文章,甚至把“賣國”的帽子扣在聯(lián)想身上,聲音竟然越來越大,致使聯(lián)想的聲譽受到了嚴重的挑戰(zhàn),這讓我非常震驚!由于這些年我不再擔(dān)任聯(lián)想集團的任何職務(wù),不了解這件事的始末,于是我向元慶和聯(lián)想集團的多位高管,包括當(dāng)時參加3GPP會議的聯(lián)想代表進行了詳細的調(diào)查。我、元慶和聯(lián)想控股總裁朱立南認為,我們有必要向聯(lián)想的全體員工說明實際情況和調(diào)查結(jié)果。

這是發(fā)生在2016年關(guān)于5G信道編碼標準方案投票的事情。在整個投票過程中,聯(lián)想集團代表遵循兩個原則:一個是基本的,要維護自己企業(yè)的利益;還有一個更高的原則就是要注重大局。什么是大局?大局就是國家和行業(yè)發(fā)展的整體利益。

3GPP(3rd Generation Partnership Project)是全球影響最大的通訊標準化機構(gòu),主要協(xié)調(diào)各組織形成通訊領(lǐng)域的標準制定,這是一個非常專業(yè)化的學(xué)術(shù)組織,會議都是純技術(shù)領(lǐng)域的討論。在3GPP組織的5G eMBB方案第一輪(RAN1#86bis)投票的時候,聯(lián)想集團基于自身前期技術(shù)和專利儲備,選擇了LDPC技術(shù)方案。在第二輪(RAN1#87)投票時,我們綜合考慮國家整體產(chǎn)業(yè)合作、創(chuàng)新與發(fā)展,堅決選擇了聯(lián)想之前沒有太多技術(shù)積累的Polar碼方案。在整個過程中,我個人認為,聯(lián)想的投票原則沒有問題,執(zhí)行也沒有問題!

為求證這一結(jié)論,我專門和華為的任正非先生通了電話,任總對我表示,聯(lián)想在5G標準的投票過程中的做法沒有任何問題,并對聯(lián)想對華為的支持表示感謝。我們一致認為,中國企業(yè)應(yīng)團結(jié),不能被外人所挑撥。

一個技術(shù)領(lǐng)域事件,事隔近兩年以后,突然間被人翻了出來,還被污蔑為賣國等行為,并不斷發(fā)酵,這是偶然事件?還是被人利用?種種不正常的現(xiàn)象,不由得不令人深思。

因為所有聯(lián)想人都明白,聯(lián)想的品牌是何等的來之不易!

1984年,一群完全不懂市場的科研人員,懷揣產(chǎn)業(yè)報國的夢想,艱難地開始了國產(chǎn)PC品牌的創(chuàng)業(yè)之路。幾代聯(lián)想人,一路大風(fēng)大浪,為之付出了青春,其間有汗水,有淚水,甚至還有鮮血,就是這么拼了命地往前沖,才有了今天聯(lián)想這個民族品牌,這是聯(lián)想全體員工幾十年心血的結(jié)晶!

20世紀90年代初的中國完全沒有自己的計算機產(chǎn)業(yè),面對大批外國企業(yè)的大舉進攻,如同一個小舢板一樣的聯(lián)想甘冒風(fēng)險,跟這些龐然大物一較高下,用代理國外產(chǎn)品賺的錢,貼進去來堅持國產(chǎn)計算機的研發(fā),堅決舉起民族工業(yè)的大旗,最終擊潰國際巨頭。這樣才使國產(chǎn)電腦走進千家萬戶和各行各業(yè),才使中國的信息產(chǎn)業(yè)得以發(fā)展!也成為今天中國互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)大發(fā)展的堅實基礎(chǔ)!

2004年聯(lián)想并購IBM全球PC業(yè)務(wù),外界在鼓勵我們勇氣的同時,對并購的結(jié)果都不看好。但我們就是堅決去做了!中國,需要有更多企業(yè)不斷壯大,屹立于世界民族之林。此后幾經(jīng)波折,生死角逐,2013年,聯(lián)想集團個人電腦市場份額成為全球第一,為中國企業(yè)爭了光!

這就是聯(lián)想的基因,歷經(jīng)磨難,從未改變。因為什么?絕不僅僅是商業(yè),因為在我們的心中,擁有為榮譽而戰(zhàn)的信念,那是我們最大的支撐!

三十多年來,聯(lián)想與中國的發(fā)展同呼吸共命運;三十多年來,聯(lián)想從中國出發(fā),走向世界,將一個民族品牌做成了全球品牌,將技術(shù)和服務(wù)提供給全球160多個國家和地區(qū),充分說明了只有民族的才是世界的。

聯(lián)想的歷史,當(dāng)之無愧是中國民族計算機產(chǎn)業(yè)從無到有、從弱到強、從中國到世界的一個縮影,全體聯(lián)想人都會記住歷史,傳承信念。事實怎能歪曲!聯(lián)想的榮譽豈能任人踐踏!

聯(lián)想集團的全體同仁,今天的我們,正面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。我們有失誤,就要以非常謙虛、開放的態(tài)度,面對現(xiàn)實、尋找解決問題的方法。聯(lián)想30多年的成長過程中,一路跋山涉水,經(jīng)歷九死一生,我們靠的就是團結(jié)一心,眾志成城。今天我們不能容許有人朝我們潑臟水,甚至冠以“賣國”的帽子,如純屬巧合也就罷了,若是有意為之,試圖沖擊我們的軍心,打垮我們的士氣,踐踏聯(lián)想人的尊嚴,打擊一個民族品牌的驕傲,我們所有的人,都絕不能、也絕不會有半分容忍!

兄弟姐妹們,到了我們挺身站出來的時候了,朗朗乾坤,如果幾萬名員工都不能讓正氣自保,我們還辦什么企業(yè),我們就是一群窩囊廢!聯(lián)想的干部要積極行動起來,全體同仁要積極獻計獻策,萬眾一心,同仇敵愾,誓死打贏這場聯(lián)想榮譽保衛(wèi)戰(zhàn)!

聯(lián)想控股董事長、聯(lián)想集團創(chuàng)始人 柳傳志

及聯(lián)想集團董事長兼CEO 楊元慶

聯(lián)想控股總裁 朱立南

二零一八年五月十六日

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原文標題:柳傳志:任正非說,聯(lián)想的做法沒有任何問題!發(fā)文《行動起來,誓死打贏聯(lián)想榮譽保衛(wèi)戰(zhàn)》!

文章出處:【微信號:tongxinquan_168,微信公眾號:通信圈】歡迎添加關(guān)注!文章轉(zhuǎn)載請注明出處。

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    e絡(luò)盟互動社區(qū)發(fā)起“動起來”設(shè)計大賽

    安富利旗下全球電子元器件產(chǎn)品與解決方案分銷商e絡(luò)盟發(fā)起了“Start a Movement動起來”設(shè)計挑戰(zhàn)賽,將選出 20 名工程師構(gòu)建包含運動組件的自選項目。20名挑戰(zhàn)者將獲得由Analog
    的頭像 發(fā)表于 09-23 10:30 ?551次閱讀
    e絡(luò)盟互動社區(qū)發(fā)起“<b class='flag-5'>動起來</b>”設(shè)計大賽