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一文解讀人工智能在經濟上的應用

電子工程師 ? 作者:工程師C ? 2018-05-20 11:32 ? 次閱讀
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經濟學家羅伯特·戈登(Robert Gordon)認為,未來25年的生產率增長都將延續(xù)2004年以來的遲滯步伐;而過去兩個世紀中輪船和電報等“偉大發(fā)明”層出不窮的局面,如今卻很難再現(xiàn)。

在全球各地,許多經濟體的GDP增長率均呈收縮態(tài)勢;經濟效率的多項關鍵指標正急劇下滑;同時,發(fā)達國家的勞動力增長也基本停滯不前。面對低迷的前景,一些評論人士將經濟停滯稱為“新常態(tài)”。這似乎意味著,創(chuàng)新的匱乏,疊加不利的人口趨勢以及日益加劇的教育和財富不平等現(xiàn)象,經濟放緩似乎已成為必然。那么,是否真像人們所擔憂的那樣,增長和繁榮即將落幕?

人工智能:一種全新的生產要素

從數(shù)據(jù)角度來看,形勢的確如此。但如果把新技術對經濟增長的影響納入其中呢?埃森哲通過分析12個發(fā)達經濟體發(fā)現(xiàn):到2035年,人工智能有望助其經濟年增長率實現(xiàn)翻番。

傳統(tǒng)上,資本和勞動力是推動經濟增長的“生產要素”。當資本或勞動力總量增加,或是當它們被更有效利用時,經濟便會出現(xiàn)增長。但現(xiàn)在,經濟領域創(chuàng)新和技術變革所帶動的增長也已體現(xiàn)在了全要素生產率(TFP)當中。經濟學家一直認為,新技術通過提高全要素生產率促進增長。迄今為止看到的各項技術都發(fā)揮了這樣的作用。20世紀出現(xiàn)的一系列重大技術突破——電力、鐵路和信息技術,雖然顯著提高了生產率,但卻未能創(chuàng)造全新的勞動力。

而今天,我們正目睹另一類變革性技術的崛起——人工智能。如果人工智能不僅發(fā)揮驅動全要素生產率的作用,而是成為一種全新的生產要素呢?如果將人工智能視為資本與勞動力的混合體,它便能夠以更大的規(guī)模和速度復制勞動行為,甚至執(zhí)行超出人類能力的一些任務。而毋庸置疑,在某些領域,它具有比人類更快的學習能力——盡管深入程度還稍遜一籌。例如,虛擬助手幾天內就能審核1000份法律文件,不再需要三個人耗時六個月。

與之類似,人工智能還可以采用某種實體資產形式,如機器人和智能機器。與常規(guī)機器和建筑等傳統(tǒng)資產不同,人工智能可以憑借自學能力,隨著時間推移取得不斷提高自身能力。

一旦人工智能成為一項新的生產要素,而不僅僅是一種生產力增強工具時,將呈現(xiàn)怎樣的局面?例如,這會對美國的預期增長水平產生巨大影響。如圖二所示,當人工智能成為新的生產要素時,便會對增長產生變革性影響。從中可以看出,補充和增強傳統(tǒng)生產要素的作用,恰是人工智能真正的潛能所在。CONATIX公司首席執(zhí)行官大衛(wèi)·萊勒(David Lehrer)曾說過:“人工智能的進步正在引領我們重新思考基本的經濟關系,以及如何創(chuàng)造價值。”

2035年,人工智能將貢獻多少增長

為了解人工智能作為新生產要素的價值,埃森哲與經濟學前沿公司聯(lián)手,就其對12個發(fā)達經濟體的潛在影響建立了模型——它們在世界經濟總產值中的占比超過了半數(shù)。通過研究發(fā)現(xiàn),人工智能有潛力將這些國家的經濟年增長率提升一倍,顯著扭轉近年來的下滑趨勢。

從絕對值看,人工智能對美國經濟的貢獻最大,其2035年的增長率將攀升至4.6%。同一時期,日本的經濟總增加值可能上升兩倍有余,從0.8%提高到2.7%;而德國、奧地利、瑞典和荷蘭的經濟年增速均會翻番。

具體到一些國家而言,美國的總增加值上升幅度將明顯提高,在2035年從2.6%提高至4.6%。而這意味著,2035年額外實現(xiàn)8.3萬億美元的總增加值——相當于當前日本、德國和瑞典的經濟總增加值之和。

而英國,人工智能將額外為其帶來8140億美元經濟總增加值,使2035年經濟增速從2.5%上升到3.9%。其增長的提升部分來自增強要素和智能自動兩種途徑。除了服務業(yè),該國具備優(yōu)勢的制藥和航空工業(yè)同樣能借助智能系統(tǒng)對生產加以優(yōu)化。

在日本,2035年的預期經濟增速從0.8%快速躍升至2.7%,從而帶來2.1萬億美元的經濟總增加值。日本將獲益于一些獨到優(yōu)勢——完善的研究網(wǎng)絡、突出的專利申請量,以及在機器人等技術領域的長期領先地位。

而在德國,人工智能可以在2035年為其額外貢獻1.1萬億美元經濟總增加值。大部分經濟效益源于智能自動的支持。其先進的制造部門,再加上工業(yè)4.0計劃,智能系統(tǒng)與生產流程的無縫集成已具備了最佳條件。

對于這些國家而言,人工智能有潛力將其2035年的勞動生產率最高提升40%。但其走高并非源自延長工作時間,而是通過創(chuàng)新技術,使人們更有效地利用時間。雖然各國進展不盡相同,但人工智能可以超越區(qū)域和結構差異,使勞動生產率實現(xiàn)迅速、大幅度的跨越式發(fā)展。

是與非?取決于如何過渡

企業(yè)家埃隆·馬斯克(Elon Musk)警告說,人工智能可能成為人類“最大的生存威脅”。未來主義者雷·科茲威爾(Ray Kurzweil)則認為:人工智能可以幫助我們“在解決世界的重大問題方面取得長足進步”。事實是,這一切都取決于我們如何管理向人工智能時代過渡。應該做好哪些準備呢?

教育儲備。隨著人與機器之間分工的改變,決策者需要重新評估傳承給子孫后代的知識和技能類型。目前我們所開展的技術教育,是由人去學習如何使用機器。但情況將逐步變化——機器會向人類學習,人類同時也師從于機器。例如,未來的客服代表需要為他們的數(shù)字同事作出行為示范,并且很可能會效仿對方。

我們還必須開發(fā)利用機器人、視覺、音頻和模式識別等諸多專業(yè)領域的知識,利用各種技術能力來設計和實施人工智能系統(tǒng)。當然,對于人類而言,人際交往技能、創(chuàng)造力和情商變得更加重要。

法律法規(guī)。隨著自控機器對以往只能由人類承擔工作的接管,現(xiàn)有的法律法規(guī)也有待重新審視。例如,紐約1967年出臺的交規(guī)要求,駕駛者必須至少將一只手放在方向盤上,以此提高安全性;但是,這一規(guī)定可能會阻礙自動并道等半自動安全功能的采用。

在醫(yī)療行業(yè),雖然人工智能可以極大地幫助醫(yī)療診斷,但醫(yī)生卻會因為擔心自己遭遇失職指控而避免使用此類技術。這種不確定性將抑制技術的普及并妨礙進一步創(chuàng)新。

人工智能本身也可以成為解決方案的組成部分,創(chuàng)建具備適應性的自我完善能力的規(guī)則,彌合技術變革步伐和監(jiān)管反應速度之間的差距。而智能解決方案和海量數(shù)據(jù)的組合,也有助于根據(jù)新的成本效益評估來更新法規(guī)——正如它們可以指導城市、醫(yī)療保健和社會服務等諸多規(guī)劃領域的決策。

道德規(guī)范。如何應對帶有種族傾向的算法?自動行駛車輛是否應當在突發(fā)事故時優(yōu)先考慮駕駛員的生命?這將引發(fā)許多倫理和社會問題,智能系統(tǒng)正在迅速進入曾經只包括人類的社會環(huán)境。

鑒于未來智能系統(tǒng)將廣泛深入人們的生活,決策者需要切實為人工智能生態(tài)系統(tǒng)制定道德準則。在智能機器的開發(fā)過程中,不僅要討論道德問題,還應積極采用更有形的標準和最佳實踐。

作為人工智能的一部分,機器人產業(yè)已在制定通用操作標準方面率先行動。英國標準協(xié)會(BSI)制定的機器人商業(yè)標準,正是朝著正確方向邁出的一步。解決員工的憂慮。許多評論家擔心,人工智能將令工作機會減少、加劇不平等現(xiàn)象,并侵蝕人們的收入。

世界各地掀起的抗議浪潮,以及瑞士等國有關“全民基本收入”的討論,都反映了這一思想。這些憂慮并非空穴來風。決策者需要強調,人工智能將帶來實實在在的益處——例如可以提高工作滿意度。埃森哲調研顯示,84%的管理者認為,機器可以使其工作更具效率、也更加有趣。除了在職場中發(fā)揮作用,人工智能還有助于解決一些全球最重大的問題,如氣候變化和醫(yī)療服務。政策制定者需要積極解決和預防人工智能的弊端。

未來,人工智能將普及到經濟的各個方面。決策者和商業(yè)領袖不能簡單地將人工智能視為另一種生產力增強工具;而是務必清楚地認識到,人工智能會從根本上轉變經濟增長方式。


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