為統(tǒng)一戰(zhàn)略認知、凝聚執(zhí)行合力，近日，航盛2025年數(shù)字化建設項目啟動會在深圳總部順利召開。航盛高層領導及項目團隊成員出席本次活動。會議標志著航盛集團2025年數(shù)字化建設項目正式啟動。

當前，數(shù)字化、智能化技術的加速普及和新一代消費者需求的改變，汽車行業(yè)正面臨前所未有的巨大變化，面對車型上市周期縮短、客戶需求變化加快等多重挑戰(zhàn)，數(shù)字化轉型已成為企業(yè)應對行業(yè)變化，實現(xiàn)高質量可持續(xù)發(fā)展的關鍵。航盛因勢而變，以客戶為中心，以高效交付為牽引，及時啟動數(shù)字化轉型項目，第一階段重點聚焦數(shù)字基座、供應商管理、需求與計劃管理三大關鍵方向，旨在降低集團內部系統(tǒng)協(xié)同成本，實現(xiàn)對供應商的全生命周期管理，搭建集需求、計劃、排程為一體的、高效協(xié)同的供應鏈數(shù)字化平臺，實現(xiàn)需求與生產(chǎn)的快速聯(lián)動，充分滿足客戶的快速響應要求和“零缺陷”產(chǎn)品要求。

航盛2025數(shù)字化建設項目作為推動技術革新與管理變革深度融合的數(shù)字化轉型標桿項目，將成為航盛數(shù)字化組織變革和管理模式變革的重要抓手。隨著航盛全面數(shù)字化規(guī)劃藍圖的穩(wěn)步推進，航盛將深入探索企業(yè)全經(jīng)營流程接入AI，賦能產(chǎn)品創(chuàng)新、生產(chǎn)提效與服務升級，致力成為行業(yè)數(shù)字化轉型新標桿。