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陸奇與百度apollo,百度下一站該往哪走?

ml8z_IV_Technol ? 來(lái)源:未知 ? 作者:李倩 ? 2018-05-24 17:02 ? 次閱讀
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百度陸奇將因個(gè)人和家庭原因從2018年7月起不再擔(dān)任上述職務(wù),僅留任百度集團(tuán)副董事長(zhǎng)。百度下一站該往哪走?

大家可能已經(jīng)看到消息了。

5月18日下午,百度發(fā)出一條消息:去年1月就任百度集團(tuán)總裁兼COO的陸奇將因個(gè)人和家庭原因從2018年7月起不再擔(dān)任上述職務(wù),僅留任百度集團(tuán)副董事長(zhǎng)。與此同時(shí),百度AIG(AI技術(shù)平臺(tái)體系)總負(fù)責(zé)人王海峰被晉升為百度高級(jí)副總裁。

“個(gè)人和家庭原因”這個(gè)理由真是萬(wàn)能的,去年3月1日,百度自動(dòng)駕駛事業(yè)部(L4)總經(jīng)理王勁離職的時(shí)候,也是同樣的原因,結(jié)果他后來(lái)去美國(guó)創(chuàng)辦了景馳科技。

同樣是在去年的這一天,百度通過(guò)內(nèi)部郵件宣布,對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)及資源進(jìn)行整合,成立智能駕駛事業(yè)群組(IDG),由百度集團(tuán)總裁和首席運(yùn)營(yíng)官陸奇兼任總經(jīng)理。百度開(kāi)啟了陸奇時(shí)代。

陸奇入職半年,李彥宏坐著基于百度Apollo1.0無(wú)人駕駛系統(tǒng)的汽車(chē)駛向五環(huán);入職一年的時(shí)候,百度在CES上推出Apollo2.0版本,并基于自主研發(fā)的對(duì)話(huà)式人工智能操作系統(tǒng) DuerOS 推出 raven H、raven R及raven Q 三款智能硬件產(chǎn)品……一年時(shí)間,無(wú)論是在底層技術(shù)平臺(tái)建構(gòu),還是場(chǎng)景化產(chǎn)品落地,百度都走在了業(yè)內(nèi)前面。

2017年,百度面臨著失效的戰(zhàn)略,停滯不前的業(yè)務(wù),糟糕的名聲,還有可疑的企業(yè)價(jià)值觀,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開(kāi)始有效地攻擊包括搜索在內(nèi)的百度核心業(yè)務(wù),業(yè)內(nèi)共識(shí)百度的2017年會(huì)過(guò)得很難過(guò),然而隨著陸奇的到來(lái),大刀闊斧地進(jìn)行企業(yè)策略改革,將他在多年在雅虎、微軟培養(yǎng)的經(jīng)驗(yàn)、判斷、價(jià)值觀和審美都用來(lái)解決百度在戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、公關(guān)、價(jià)值觀這幾個(gè)層面上的挑戰(zhàn)。

陸奇與百度apollo

PC時(shí)代已經(jīng)成為過(guò)去,百度優(yōu)勢(shì)越來(lái)越不明顯。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅的利瓜分殆盡,剩下的機(jī)會(huì)所剩無(wú)幾。李彥宏認(rèn)為,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代慢半拍的百度定會(huì)在人工智能時(shí)代成為令中國(guó)人為之驕傲的世界級(jí)高科技公司。

但要從一家互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)公司,轉(zhuǎn)身為一家人工智能公司,百度需要拿出一個(gè)擲地有聲的人工智能業(yè)務(wù),并以之為所有百度人工智能業(yè)務(wù)站臺(tái)。

在吳恩達(dá)、樓天成、余凱等人工智能專(zhuān)家從百度紛紛離職后,李彥宏選擇了陸奇。陸奇?zhèn)髌嬷幵谟谒?jīng)是美國(guó)科技行業(yè)職位最高的華人。在加入百度之前,陸奇是微軟全球執(zhí)行副總裁,直接向微軟CEO納德拉匯報(bào)。微軟前CEO鮑爾默也曾對(duì)陸奇做出評(píng)價(jià):“陸奇集資深專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)、出色的領(lǐng)導(dǎo)能力和廣泛的商業(yè)知識(shí)于一身,在業(yè)界是非常罕見(jiàn)的奇才。”

陸奇在2008年加入微軟,擔(dān)任微軟網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)總裁,掌管一支一萬(wàn)人的團(tuán)隊(duì),他負(fù)責(zé)制定微軟生產(chǎn)力、通信、搜索及其它信息服務(wù)相關(guān)產(chǎn)品的遠(yuǎn)景規(guī)劃、戰(zhàn)略發(fā)展及總體方針,并領(lǐng)導(dǎo)包括Microsoft Office、Office 365、SharePoint、Exchange、Yammer、Lync、Skype、必應(yīng)搜索、必應(yīng)應(yīng)用、MSN及廣告平臺(tái)在內(nèi)的產(chǎn)品研發(fā)與相關(guān)商業(yè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)。陸奇到任后,把微軟Bing的市場(chǎng)份額從7%增長(zhǎng)到20%,外媒一度評(píng)價(jià)他是微軟Bing的“Savior”(救星)。

百度需要一個(gè)這樣的人,既懂得人工智能,有清楚如何做市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)。陸奇掛帥百度智能駕駛事業(yè)群后首個(gè)大動(dòng)作:發(fā)布“Apollo”自動(dòng)駕駛平臺(tái)計(jì)劃。4月20日,百度正式開(kāi)放自動(dòng)駕駛平臺(tái),啟動(dòng)名為“Apollo”(阿波羅)的自動(dòng)駕駛開(kāi)放計(jì)劃,面向汽車(chē)行業(yè)及自動(dòng)駕駛領(lǐng)域的合作伙伴提供一個(gè)開(kāi)放、完整、安全的軟件平臺(tái),幫助他們快速搭建自動(dòng)駕駛系統(tǒng)。

汽車(chē)逐步走向自動(dòng)駕駛是必然,無(wú)人車(chē)市場(chǎng)越來(lái)越擁擠,在加州公路管理局所允許的自動(dòng)駕駛公共道路測(cè)試者名單中,就有谷歌、百度、特斯拉、Uber、寶馬、本田、福特、尼桑,最近又增加了蘋(píng)果。除了上述科技和汽車(chē)領(lǐng)域的超級(jí)玩家之外,還有其他來(lái)自于不同環(huán)節(jié)的玩家,比如芯片公司、云計(jì)算平臺(tái)、傳感器公司、硬件方案公司、機(jī)器視覺(jué)公司等等。然而,玩家云集并不會(huì)讓自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)加速,自動(dòng)駕駛汽車(chē)什么時(shí)候才能走向大眾,沒(méi)幾個(gè)人心里有譜。它涉及到人工智能算法、傳感器成本、5G網(wǎng)絡(luò)、高精地圖、政策法規(guī)、市場(chǎng)教育方方面面,每一個(gè)問(wèn)題要取得突破都不容易,因此沒(méi)有一個(gè)公司可憑一己之力讓自動(dòng)駕駛汽車(chē)進(jìn)入量產(chǎn)。

從技術(shù)層面來(lái)看,也很少有公司具備獨(dú)立自主研發(fā)的能力。除了一汽等超級(jí)大廠嘗試自主研發(fā)自動(dòng)駕駛技術(shù)之外,更多汽車(chē)公司選擇與科技公司合作,就連特斯拉的AutoPilot也采取了Mobileye的方案?,F(xiàn)在汽車(chē)公司要實(shí)現(xiàn)自動(dòng)駕駛需要接入不同公司技術(shù)方案,傳感器、控制器、高精地圖、車(chē)載計(jì)算機(jī)……需要不同伙伴,這意味著很高的整合成本,同時(shí)也很難推進(jìn)技術(shù)成熟和成本下降,開(kāi)放聯(lián)盟則可以更快讓自動(dòng)駕駛變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

當(dāng)自動(dòng)駕駛行業(yè)有了開(kāi)放聯(lián)盟之后,就會(huì)形成類(lèi)似的生態(tài)協(xié)作效果。正如陸奇在香港所言:“生態(tài)系統(tǒng)往往具備各部分協(xié)同生長(zhǎng),以及整體賦能的優(yōu)勢(shì),這是企業(yè)單槍匹馬所無(wú)法具備的?!崩碚撋蟻?lái)說(shuō),自動(dòng)駕駛汽車(chē)是一個(gè)比智能手機(jī)復(fù)雜數(shù)倍的問(wèn)題,正是因?yàn)榇耍戎悄苁謾C(jī)行業(yè)更需要開(kāi)放模式。換句話(huà)說(shuō),安卓模式才適合自動(dòng)駕駛行業(yè)。

陸奇在訪(fǎng)談中談到,Apollo開(kāi)放平臺(tái)目前秉持四項(xiàng)重要的原則。

第一項(xiàng)是開(kāi)放能力。百度將把包括代碼、服務(wù)、數(shù)據(jù)等在內(nèi)的技術(shù)能力開(kāi)放給所有合作伙伴。陸奇在采訪(fǎng)中講到,“中國(guó)有超過(guò) 250 家汽車(chē) OEM 廠商,沒(méi)有一家完全有能力開(kāi)展深度研究。而在美國(guó),這個(gè)行業(yè)是高度集中的。有了我們 7 月 5日開(kāi)放的代碼庫(kù),一個(gè)人就能在三天內(nèi)配置起一臺(tái)能實(shí)現(xiàn)有限自動(dòng)駕駛的汽車(chē),并開(kāi)始科研”。

第二項(xiàng)是資源共享。用戶(hù)既可以在沒(méi)有附加條件的前提下使用Apollo開(kāi)放的部分?jǐn)?shù)據(jù)集,也可以通過(guò)貢獻(xiàn)數(shù)據(jù)換取百度全套數(shù)據(jù)集的使用,包括高清地圖、訓(xùn)練數(shù)據(jù),但Apollo會(huì)要求你也貢獻(xiàn)數(shù)據(jù)。陸奇強(qiáng)調(diào),“這里有一個(gè)核心原則:你貢獻(xiàn)的越多,得到的應(yīng)該也越多”。

第三項(xiàng)是加速創(chuàng)新。人工智能的技術(shù)核心是數(shù)據(jù)+能力,是數(shù)據(jù)的累積、能力的迭代、技術(shù)的更新速度。Apollo將把越來(lái)越多的數(shù)據(jù)匯聚在一起,所有Apollo生態(tài)合作伙伴每一天所行駛的路、每一天所測(cè)試的場(chǎng)景、每一天所能迭代的技術(shù)越來(lái)越多,創(chuàng)新的速度會(huì)越來(lái)越快。收集更多的數(shù)據(jù),就能在Apollo仿真引擎里實(shí)現(xiàn)更多能力,Apollo能夠讓所有人以集體的形式,以更快的速度創(chuàng)新。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期不斷加速,Apollo的創(chuàng)新速度和創(chuàng)新能力將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于任何一個(gè)封閉的體系。

第四項(xiàng)是持續(xù)共贏,陸奇指出,百度將專(zhuān)注于提供高端、高價(jià)值服務(wù),比如高精地圖和安全,但是不參與任何競(jìng)爭(zhēng),而是讓每一家 OEM 廠商都能夠做到更多?!鞍俣人峁┑倪@些能力,帶來(lái)的這些資源,與每一個(gè)合作伙伴都是互補(bǔ)的。這樣可以使得Apollo每一個(gè)生態(tài)合作伙伴都能聚焦于他們的核心能力,用Apollo加速創(chuàng)新,獲得更多的商業(yè)價(jià)值?!?/p>

陸奇認(rèn)為自動(dòng)駕駛會(huì)幫助百度打一場(chǎng)翻身仗

7 月 5 日,百度舉辦 2017 百度 AI 開(kāi)發(fā)者大會(huì)上,陸奇在北京國(guó)家會(huì)議中心現(xiàn)場(chǎng)連線(xiàn)百度CEO李彥宏。此時(shí)李彥宏正乘坐在一輛由百度研發(fā)的智能駕駛車(chē)輛里,行駛在北京的五環(huán)路上,趕往百度AI開(kāi)發(fā)者大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。在百度開(kāi)發(fā)者大會(huì)上,他帶來(lái)了近 3 個(gè)月來(lái)阿波羅計(jì)劃的階段性成果。當(dāng)時(shí)阿波羅計(jì)劃有 53 家合作伙伴,其中包括:15 個(gè)汽車(chē)廠商(13 家國(guó)內(nèi)自動(dòng)品牌和 2 家海外品牌);博世、大陸、德?tīng)柛5?10 家一流 Tier1 供應(yīng)商;包括英特爾、英偉達(dá)在內(nèi)的一流芯片廠商;地圖公司如Tomtom;Velodyne、速騰、禾賽等激光雷達(dá)公司;地平線(xiàn)、智行者等創(chuàng)業(yè)公司;首汽約車(chē)、Grab、神州優(yōu)車(chē)等出行服務(wù)公司;清華大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)等高校研究機(jī)構(gòu)。

陸奇評(píng)價(jià)稱(chēng)這是最強(qiáng)大的自動(dòng)駕駛生態(tài),也是具備整個(gè)工業(yè)最強(qiáng)大的自動(dòng)駕駛布局。這是一場(chǎng)開(kāi)放生態(tài)系統(tǒng)對(duì)抗其他單一公司的競(jìng)賽,Apollo將在三五年內(nèi)超越任何封閉系統(tǒng)。

之后,百度無(wú)人車(chē)亮相雄安,拿到多地牌照以及登上春晚。百度以人工智能、智能駕駛為突破口不斷提升市值,而這一系列成功的背后離不了陸奇對(duì)時(shí)局的判斷。

在陸奇任內(nèi),百度確立了夯實(shí)移動(dòng)基礎(chǔ),決勝AI時(shí)代的戰(zhàn)略方向,李彥宏稱(chēng)無(wú)論是在移動(dòng)生態(tài)下的搜索和Feed雙輪驅(qū)動(dòng),還是在AI方向上的Apollo生態(tài)建設(shè)、智能家居場(chǎng)景探索、ABC商業(yè)拓展,以及百度核心技術(shù)能力和前瞻技術(shù)方向的持續(xù)布局、引領(lǐng)和創(chuàng)新,都取得了明顯的進(jìn)展,公司整體業(yè)務(wù)也在快速前進(jìn)。這些成績(jī)與陸奇的付出密不可分。

然而,總有一些不可抗拒的力量在阻撓著百度,高層管理人員流失嚴(yán)重,內(nèi)部派系爭(zhēng)斗嚴(yán)重,產(chǎn)品線(xiàn)不斷調(diào)整,始終沒(méi)有理出自己的方向,未來(lái)可能還會(huì)有更多歧路。

對(duì)于百度,陸奇盡到了責(zé)任。

陸奇簡(jiǎn)歷

陸奇畢業(yè)于中國(guó)復(fù)旦大學(xué)計(jì)算機(jī)系,獲得學(xué)士、碩士學(xué)位。1987年畢業(yè)后留校執(zhí)教。1992年陸奇留學(xué)美國(guó)卡內(nèi)基梅隆大學(xué)(CMU),并于1996年5月畢業(yè),獲得計(jì)算機(jī)科學(xué)博士學(xué)位,并在CMU繼續(xù)其博士后的研究工作。隨后,陸奇加盟IBM公司的Almaden研究實(shí)驗(yàn)室,工作兩年。1998年8月17號(hào)加盟雅虎(Yahoo!),2007年擔(dān)任雅虎執(zhí)行副總裁。2008年12月,加盟微軟(Microsoft)任執(zhí)行副總裁。作為微軟在線(xiàn)業(yè)務(wù)部門(mén)總裁,陸奇是微軟四大業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人之一,掌管一支10000多人的技術(shù)團(tuán)隊(duì),并直接向CEO薩蒂亞·納德拉匯報(bào)。據(jù)稱(chēng),這是大陸華人在外資科技公司總部所任職位的最高級(jí)別。2016年9月宣布從微軟離職。2017年1月17日加入百度,擔(dān)任百度集團(tuán)總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官,主要負(fù)責(zé)百度的產(chǎn)品、技術(shù)、銷(xiāo)售及市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)。

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原文標(biāo)題:百度路崎

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    百度科啟動(dòng)“繁星計(jì)劃”

    近日,百度科攜手中國(guó)科協(xié)、中國(guó)科學(xué)院大學(xué)共同舉辦了史記2024·科學(xué)科100詞發(fā)布會(huì),并在此盛會(huì)上正式啟動(dòng)了“繁星計(jì)劃”。這計(jì)劃的核心目標(biāo)在于利用前沿的AI技術(shù),包括數(shù)字人、智能
    的頭像 發(fā)表于 12-31 10:26 ?1172次閱讀

    百度進(jìn)軍短劇領(lǐng)域,計(jì)劃全面升級(jí)平臺(tái)

    。這舉動(dòng)無(wú)疑預(yù)示著百度正在積極布局短劇市場(chǎng),進(jìn)步拓展其內(nèi)容生態(tài)。 對(duì)于此次進(jìn)軍短劇領(lǐng)域的舉措,百度相關(guān)負(fù)責(zé)人給出了積極的回應(yīng)。他表示,短劇作為當(dāng)前內(nèi)容生態(tài)的
    的頭像 發(fā)表于 12-19 10:25 ?1080次閱讀

    百度正式回應(yīng)進(jìn)軍短劇領(lǐng)域

    的階段。 針對(duì)這消息,百度相關(guān)負(fù)責(zé)人給出了正式回應(yīng)。他表示,短劇作為當(dāng)前內(nèi)容生態(tài)的個(gè)重要發(fā)展方向,百度對(duì)此給予了高度的重視。目前,百度
    的頭像 發(fā)表于 12-17 14:19 ?862次閱讀