BlueRebirth協(xié)議會
為加速汽車產業(yè)邁向循環(huán)經濟,由株式會社電裝(以下簡稱“電裝”)、東麗株式會社、株式會社野村綜合研究所、本田技研工業(yè)株式會社、株式會社MATEC以及RIVER株式會社六家公司聯(lián)合發(fā)起,于2025年6月30日成立BlueRebirth協(xié)議會。該組織將以自動精細解體*1為切入點,融合動脈產業(yè)與靜脈產業(yè)*2,打造資源閉環(huán)的循環(huán)型價值鏈,實現“Car to Car”*3的可持續(xù)汽車制造模式。
當前,全球汽車產業(yè)正積極探索可持續(xù)發(fā)展路徑,其中擴大再生材料使用、減少對天然資源的依賴已成為轉型的關鍵。然而,現實中多數生命周期結束汽車(ELV)仍采用粉碎回收的方式,難以高效提取高純度再生原料。同時,制造端與回收端之間缺乏高效協(xié)同,使得再生材料難以滿足汽車生產對品質與穩(wěn)定供給的雙重要求。
與此同時,回收行業(yè)還普遍面臨自動化、數字化水平不足及人力資源緊張等問題,亟需通過系統(tǒng)性變革提升整體效率與可持續(xù)性。
BlueRebirth協(xié)議會2035愿景
針對上述挑戰(zhàn),BlueRebirth協(xié)議會確立了明確愿景:到2035年,將傳統(tǒng)汽車回收行業(yè)轉型為支撐產業(yè)資源循環(huán)的“再生原料制造業(yè)”,實現從回收到新車制造的真正閉環(huán)。
BlueRebirth協(xié)議會的2035年愿景
在具體推進層面,協(xié)議會將以ELV自動精細解體系統(tǒng)為支點,聯(lián)合參與企業(yè)與研究機構開展技術研發(fā)與實證驗證,構建貫通制造與回收環(huán)節(jié)的動靜脈融合型循環(huán)價值鏈。該自動解體系統(tǒng)融合AI識別與傳感器技術,可智能判斷車體變形部件狀況,驅動機器人選擇路徑進行拆解,有效提升回收效率與再生原料純度,并助力緩解回收環(huán)節(jié)的人手不足問題。
此外,協(xié)議會還將搭建數字化平臺,記錄再生材料的來源信息與碳足跡數據,在制造與回收環(huán)節(jié)之間實現信息共享,逐步建立可追溯、高信賴、穩(wěn)定供應的再生材料流通體系。
未來,BlueRebirth協(xié)議會將持續(xù)推動再生材料在汽車制造環(huán)節(jié)的廣泛應用,通過打通動靜脈產業(yè)鏈,實現從“廢舊汽車”到“新車制造”的閉環(huán)路徑,助力汽車行業(yè)邁向循環(huán)經濟新時代。
BlueRebirth協(xié)議會簡介
成立日期 | 2025年6月30日 |
會長 |
武內裕嗣 (株式會社電裝 董事、CTO兼CDO) |
副會長 |
松岡直人 (River株式會社 代表取締役社長) |
理事單位 |
株式會社電裝 東麗株式會社 豐田汽車株式會社 株式會社野村綜合研究所 本田技研工業(yè)株式會社 株式會社MATEC River株式會社 |
初期成員 | 約30家公司 |
注釋:
*1 自動精細解體:利用機器人和AI識別技術,實現汽車零部件的自動識別、精準拆解與智能分類。
*2 動靜脈產業(yè):以血液循環(huán)為喻,生產制造業(yè)被稱為“動脈產業(yè)”,而回收、再利用產業(yè)則為“靜脈產業(yè)”,兩者協(xié)同構建循環(huán)經濟生態(tài)。
*3 Car to Car:指將報廢汽車中的所有部件回收為再生原料,并用于新車制造,實現完整的資源閉環(huán)。
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原文標題:電裝與五家公司共建“BlueRebirth協(xié)議會” 推動汽車資源循環(huán)體系升級
文章出處:【微信號:DENSOINCHINA,微信公眾號:電裝在中國】歡迎添加關注!文章轉載請注明出處。
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