距離貿(mào)易戰(zhàn)停戰(zhàn)已經(jīng)幾天，然而就在國(guó)人放松警惕的時(shí)候，另一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)打響......

兩周前，華爾街郵報(bào)放出消息：高通將與大唐組建合資公司，專(zhuān)攻手機(jī)芯片市場(chǎng)。

有人說(shuō)：“這是中國(guó)開(kāi)放市場(chǎng)的偉大證明！”

有人說(shuō)：“這將助力中國(guó)自主芯片的發(fā)展！”

還有人說(shuō)：“這是對(duì)中國(guó)低端芯片的一次絞殺！”

今天，老鐵選擇站出來(lái)，是時(shí)候揭露中國(guó)合資企業(yè)殘酷的真相了！

高通合資，事情沒(méi)這么簡(jiǎn)單

中國(guó)合資的目的：借雞生蛋

合資，簡(jiǎn)單來(lái)講就是中國(guó)企業(yè)與外國(guó)企業(yè)“結(jié)婚”，共同經(jīng)營(yíng)、共負(fù)盈虧。

中國(guó)當(dāng)年搞合資企業(yè)的原因很簡(jiǎn)單，就是沒(méi)錢(qián)沒(méi)技術(shù)，而創(chuàng)辦合資企業(yè)在一定程度上能夠幫助我們解決這方面的問(wèn)題。

于是，在改革開(kāi)放的大背景下，中外合資企業(yè)如雨后春筍般出現(xiàn)。當(dāng)時(shí)的我們想法很簡(jiǎn)單：吸引外資，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，然后實(shí)現(xiàn)反超，重奪市場(chǎng)！

然而，夢(mèng)想是美好的，現(xiàn)實(shí)卻是殘酷的。

西方企業(yè)不僅不想讓我們接觸到先進(jìn)技術(shù)，甚至連我們僅有的那點(diǎn)家底，也成了他們眼中的獵物。

他們，連骨頭都不留給我們....

高通合資的目的：殺雞取卵

比如，這次高通與大唐的合作，看似是為中國(guó)芯片助力，其實(shí)質(zhì)上卻是對(duì)本就脆弱的中國(guó)自主芯片的絞殺。

要知道，這次大唐與高通的合作方向就是中國(guó)低端芯片，直接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象就是紫光展銳。

到時(shí)候大唐直接把高通芯片貼上“自主研發(fā)”、“完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)”的標(biāo)簽，然后在國(guó)內(nèi)低價(jià)傾銷(xiāo)和紫光打價(jià)格戰(zhàn)。

如此一來(lái)，為了獨(dú)立研發(fā)虧損多年的展銳必然會(huì)被打得還不了手，甚至面臨倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。

4000多名研發(fā)人員，長(zhǎng)達(dá)17年的摸索，數(shù)百億人民幣的持續(xù)投入才造就的世界第三的芯片廠，沒(méi)有死在與國(guó)際大廠的肉搏戰(zhàn)，卻有可能在盈利前夕被合資企業(yè)光明正大的玩死。

展銳一倒，高通順勢(shì)上位，將憑借其技術(shù)優(yōu)勢(shì)掌握合資公司以及中國(guó)市場(chǎng)的主導(dǎo)權(quán)，徹底掐住中國(guó)芯片的脖子！

當(dāng)然，更令人氣憤的是，紫光不是個(gè)例。近幾十年來(lái)，中國(guó)的合資企業(yè)中，被打趴的又豈止這一家.....

被合資打垮的中國(guó)企業(yè)

被腰斬的中國(guó)電子屏顯科技

1997年，上海廣電集團(tuán)正式進(jìn)軍全球市場(chǎng)。當(dāng)年，在業(yè)界的專(zhuān)業(yè)評(píng)測(cè)中，擁有強(qiáng)大研發(fā)能力及數(shù)十項(xiàng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的上廣集團(tuán)，被認(rèn)為是中國(guó)未來(lái)電子屏顯科技的“希望”。

然而，就在這樣一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，日本電氣股份有限公司（NEC）卻找上了門(mén)：

在首次拜訪中，NEC的技術(shù)代表，一上來(lái)就將上廣電子屏顯批的一無(wú)是處，在中國(guó)技術(shù)人員的憤怒下，日本技術(shù)人員只是平靜的掏出一塊屏幕，便徹底沉默了全場(chǎng)—采用4MASK工藝（生產(chǎn)過(guò)程采用4次曝光）生產(chǎn)的液晶顯示屏...

松下的陰謀達(dá)到了：

到2006年時(shí)，表面上依舊叱咤中國(guó)市場(chǎng)的小天鵝，其各種家用電器設(shè)備中，超過(guò)60%均與松下電器有直接關(guān)系，而在威逼利誘下，僅僅幾年，松下電器便累計(jì)從小天鵝手中，收取了專(zhuān)利費(fèi)3.1億！

自此，小天鵝成了松下盤(pán)中煮熟的鴨子，在步步掣肘下，日落西山的小天鵝最終在2008年被美的收購(gòu)...

對(duì)于這次“戰(zhàn)役”，松下（中國(guó)）顧問(wèn)張仲文驕傲宣稱(chēng)：“一只豬和一只母雞合資開(kāi)餐館，雞用自己下的蛋出資，豬用自己的肉出資，當(dāng)豬肉割完后，合資還進(jìn)行得下去嗎？”

電熨斗中包藏的禍心

上世紀(jì)90年代，素有“半壁江山數(shù)紅心”的國(guó)產(chǎn)紅心家電，成為了阻礙法國(guó)SEB（賽博）家電進(jìn)軍中國(guó)的最大攔路虎。

然而，對(duì)于殺氣騰騰的法國(guó)賽博，當(dāng)時(shí)的紅心家電并沒(méi)有足夠的警惕，在賽博的“示好”下，1996年，中法合資的上海賽博電器公司正式成立！

當(dāng)年，在法國(guó)人的要求下，賽博的小家電被定位成了高于紅心的高檔家電，而順著紅星電器的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，對(duì)中國(guó)市場(chǎng)一片空白的法國(guó)賽博，逐漸建立了自己的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。

但是，賽博的野心不止如此！

當(dāng)紅星的利用價(jià)值逐漸殆盡之后，法國(guó)人開(kāi)始利用自己的股權(quán)，惡意做空紅星預(yù)算，利用財(cái)物控制權(quán)轉(zhuǎn)移利潤(rùn)，甚至在廣告宣傳中，更是刻意矮化紅星品牌！

在法國(guó)人的“操縱”下，短短3年，紅星電器便從一個(gè)年盈利幾百萬(wàn)的香餑餑，成了虧損3000萬(wàn)的“瘟神”！

中國(guó)投資人紛紛撤資，而法國(guó)賽博在不斷的暗中收購(gòu)之后，終于完成了對(duì)紅星的全資占有。

自此，擁有全系列家電自主研發(fā)能力的中國(guó)“紅星電器”，成為了法國(guó)賽博的廉價(jià)生產(chǎn)車(chē)間，而紅星電器歷時(shí)二十年才建立起來(lái)的龐大銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，卻為法國(guó)人做了嫁衣！

當(dāng)然，類(lèi)似的“合資”致死案例，在如今的中國(guó)還有很多很多：

北方印刷公司與三菱搞合作，4年銷(xiāo)售4個(gè)億，但結(jié)果是企業(yè)巨虧幾千萬(wàn)，中方母公司成了打工仔！

統(tǒng)一潤(rùn)滑油更干脆，在合資操縱后，直接被殼牌石油收購(gòu)，中國(guó)潤(rùn)滑油市場(chǎng)中外實(shí)力對(duì)比直接傾覆反轉(zhuǎn)......

中國(guó)絕不能再被外資吸血

在老鐵看來(lái)，我們唯一能做的只有下定決心擺脫對(duì)外國(guó)技術(shù)依賴(lài)，以當(dāng)前各行業(yè)的本土大型企業(yè)為龍頭，發(fā)展自身技術(shù)的同時(shí)走海外并購(gòu)路線。不管你是什么背景，只要我擁有絕對(duì)股權(quán)優(yōu)勢(shì)，必須讓你把技術(shù)交出來(lái)，誰(shuí)不交就讓誰(shuí)滾蛋！

中國(guó)企業(yè)，不能再浪費(fèi)時(shí)間了！