來源：科文試驗設(shè)備

近日，科文試驗設(shè)備&鼎捷數(shù)智ERP項目啟動大會隆重召開。此次大會標志著科文試驗設(shè)備正式邁入數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段，旨在通過全鏈路數(shù)字化解決方案，提升企業(yè)運營效率，也標志著科文從“制造”到“智造”的智能化生產(chǎn)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵歷程。

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是提升核心競爭力的必然選擇，ERP 項目的啟動對科文試驗設(shè)備的發(fā)展具有里程碑式的意義。期待通過與鼎捷數(shù)智的深度合作，實現(xiàn)企業(yè)管理的精細化、規(guī)范化和智能化。

為確保項目順利推進，科文試驗設(shè)備精心構(gòu)建了完善的數(shù)字化項目組織結(jié)構(gòu)，成立了以總經(jīng)理李菲為組長的領(lǐng)導小組，涵蓋了工程部、采購部、生產(chǎn)部、倉管部、質(zhì)檢部、財務部等多個部門，每個部門都設(shè)有關(guān)鍵用戶，共同組成了一支專業(yè)且富有戰(zhàn)斗力的項目團隊，真正做到事事有人管，人人有事做。

本次項目將分為多個階段有序推進：

7 月 31 日完成項目啟動大會；8 月初確認 BOM 和物料編碼規(guī)則、下發(fā)資料收集任務，同時完成項目調(diào)研、流程確認、基礎(chǔ)資料收集與導入；8 月中旬進行 BOM 導入、系統(tǒng)配置、模擬測試流程以及系統(tǒng)流程培訓、部門模擬演練、沙盤模擬演練；8 月下旬制作 SOP 作業(yè)指導書、檢查系統(tǒng)上線環(huán)境、確認各項資料并收集系統(tǒng)初期上線資料；9 月 1 日實現(xiàn)進銷存上線，9 月還將完成應收應付上線、系統(tǒng)首月數(shù)據(jù)檢核與總結(jié)。

為保障項目順利進行，會議強調(diào)了項目實施的注意事項，包括隨著項目進展同步落實規(guī)范化建設(shè)，編制企業(yè)編碼原則以保障唯一性，重新梳理企業(yè)業(yè)務流程，編寫 ERP 管理職責及操作手冊 SOP，規(guī)范知識轉(zhuǎn)移等。

項目組全體成員也作出了鄭重承諾：在項目推行過程中，嚴格按照整體進程和要求，高質(zhì)量、按期完成任務；敢于暴露問題，勇于承擔責任，保持空杯心態(tài)，持續(xù)精進，通過項目提升自身能力，為企業(yè)數(shù)字化經(jīng)營和實現(xiàn)高收益貢獻力量。

此次科文試驗設(shè)備與鼎捷數(shù)智 ERP 項目啟動大會的成功召開，為雙方的合作奠定了堅實基礎(chǔ)。我們堅信，在雙方的共同努力下， 科文數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目一定能夠順利上線并取得圓滿成功，助力科文試驗設(shè)備從”制造”向"智造"的邁進，實現(xiàn)跨越式發(fā)展！