在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，英特爾風(fēng)光無限好，憑借“Wintel”不僅獲得了高利潤，且在呼風(fēng)喚雨，然而，自2007年喬布斯為人類帶來首部iPhone后，至此PC互聯(lián)網(wǎng)邁入移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，在移動互聯(lián)黃金十年中，iOS和Android無處不在。

而在這個(gè)時(shí)期，在英特爾在移動互聯(lián)不見起色，造就了ARM成為移動互聯(lián)時(shí)代下的芯片霸主，包括蘋果、小米在內(nèi)的幾乎所有主流智能手機(jī)均采用ARM設(shè)計(jì)手機(jī)芯片。

在移動芯片，英特爾可以用衰敗來形，這是科再奇(Brian Krzanich)于執(zhí)掌英特爾以來備受質(zhì)疑的一點(diǎn)，甚至有言論指出英特爾應(yīng)該盡早更換。如今，科再奇因桃色事件辭職，或許對于處在轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時(shí)期的英特爾來說是件好事，不過對于新任CEO，則更需要一個(gè)薩提亞·納德拉這樣的CEO帶領(lǐng)英特爾轉(zhuǎn)型。

同樣處在轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時(shí)期的微軟，納德拉不負(fù)眾望，在接替微軟掌舵人后積極轉(zhuǎn)型，如今再次進(jìn)入巔峰，和蘋果、亞馬遜、谷歌成為全球四大巨頭。

作為昔日PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代霸主的英特爾，在錯失移動互聯(lián)后，如今，迎來全新物聯(lián)網(wǎng)機(jī)遇，相比移動互聯(lián)，這一次轉(zhuǎn)型更為積極，率先成立了物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部，聚焦5G、無人駕駛、人工智能等領(lǐng)域。

但英特爾和微軟有相似之處，兩者昔日依靠“Wintel”統(tǒng)治整個(gè)PC互聯(lián)網(wǎng)，并且均錯失了移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，在移動互聯(lián)黃金十年中，科技企業(yè)取代金融、資源等傳統(tǒng)企業(yè)，在全球市值排名前十中，科技企業(yè)占據(jù)7個(gè)席位，而蘋果公司作為第一家突破九千億美元的科技公司，長期霸榜，成為全球最大企業(yè)。

隨著信息科技向物聯(lián)網(wǎng)延伸，微軟和英特爾都朝這個(gè)方向轉(zhuǎn)型，微軟在納德拉帶領(lǐng)下，向云服務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能等前沿創(chuàng)新技術(shù)的發(fā)展，包括在4年內(nèi)計(jì)劃投入50億美元用于物聯(lián)網(wǎng)研究和創(chuàng)新。如今，微軟在云服務(wù)和人工智能驅(qū)動下服務(wù)全人類，讓云無處不在和AI無處不在，這一切與納德拉接棒成為微軟第三任CEO有關(guān)，他不僅成就了微軟，從泥潭中走出來，且也譜寫了自己傳奇。

而英特爾同樣積極向物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，則沒有微軟那么幸運(yùn)，不過，為強(qiáng)化在物聯(lián)網(wǎng)地位，英特爾僅百億美元級別收購就有多起，如167億美元收購FPGA制造商Altera公司和153億美元收購Mobileye，顯示出英特爾對轉(zhuǎn)型的決心。

與此同時(shí)，在圍繞物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)大肆投資相關(guān)創(chuàng)新企業(yè)，推動人工智能、云、物聯(lián)網(wǎng)和芯片技術(shù)發(fā)展，在2018年在全球投資總額已超過1.15億美元，正是英特爾積極推動IoT＋AI方向轉(zhuǎn)型，2017年?duì)I收創(chuàng)出新高，高達(dá)628億美元，凈利潤高達(dá)96億美元，其中，數(shù)據(jù)中心和物聯(lián)網(wǎng)方向的營收呈現(xiàn)出快速增長態(tài)勢。

在英特爾尋找新CEO帶領(lǐng)下，英特爾能否抓住物聯(lián)網(wǎng)這一波機(jī)遇依然面臨諸多考驗(yàn)，在物聯(lián)網(wǎng)資深專家楊劍勇看來，首先英特爾戰(zhàn)略失利，造就了ARM的崛起，同時(shí)在人工智能芯片方向，英偉達(dá)快速壯大，成為英特爾核心競爭對手，在芯片制造領(lǐng)域還受到三星的沖擊。在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，重在產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作發(fā)展，而非壟斷，昔日靠“Wintel”筑起的高壁壘一去不復(fù)返，對于英特爾來說，要想保住芯片霸主地位，適應(yīng)這個(gè)轉(zhuǎn)變將是轉(zhuǎn)型核心所在。