一個重要階段和標志

在講個人發(fā)展之前，我需要先說一下人生中的一個非常重要的階段——20到30歲！

這個階段的首要任務(wù)，就是提升自己學(xué)習能力和解決難題的能力。這是一個非常非常關(guān)鍵的時間段！這個時間段幾乎決定著你的未來。

30歲以前，這個時間段，應(yīng)該是人學(xué)習和積累的時間段，這個時間段，就是努力學(xué)習的時間段。這個時間段，你一定要把時間花在解決問題的技能上。就是說，你一定要練就成的技能是——你能解決大多數(shù)人不能解決的問題。使蠻力埋頭加班苦干，當一個搬磚老黃牛的是肯定沒有前途的。如果你不幸呆在了一個搬磚的地方，天天被業(yè)務(wù)壓得喘不過氣來，我建議你寧可讓你的項目延期被老板罵，也要把時間擠出來努力學(xué)習基礎(chǔ)知識，多掌握一些技術(shù)（很多技術(shù)在思路上是相通的），然后才能有機會改變自己目前的狀況。因為，比起你的個人未來，項目延期被老板罵、績效不好拿不到獎金，都不是什么事兒。

總結(jié)一下，你在30歲前，工作5-7年，你需要擁有：

高效的學(xué)習能力。這意味著——基礎(chǔ)知識扎實、觸類旁通、讀英文文檔不費勁、有尋找前沿知識的能力、能夠看到問題和技術(shù)的本質(zhì)、善于思辯、能獨立思考。

解決問題的能力。這意味著——你要高效的學(xué)習能力、見過很多的場景、犯過或是處理很多錯誤、能夠防火而不是救火。

如果你擁有這兩個能力的現(xiàn)象是—— 在團隊或身邊的人群中的顯現(xiàn)出Leadership。

Leadership并不是當領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)理，而是一種特征，這種特征有如下兩個簡單的表象：

幫人解問題。團隊或身邊中大多數(shù)人都在問：“這問題怎么辦？”，而總是你能站出來告訴大家這事該怎么辦？

被人所依賴。團隊或身邊中大多數(shù)人在做比較關(guān)鍵的決定時，都會來找你咨詢你的意見和想法。

一但你在在30歲之間出現(xiàn)了Leadership這樣的特征，那么，你會進入一個正循環(huán)的階段：

因為你學(xué)習能力強，所以，你會有更多的機會解決難題。

你有更多的機會解決難題，你就會學(xué)更多的東西，于是你就會更強。

上面這個循環(huán)，只要循環(huán)上幾年，就會讓你人生的各種可能性大大的增加。

【 注意 】

要達到這樣的特質(zhì)，需要找到自己的長處、以及適合自己的環(huán)境。就像魚的特長是呆在水里，讓魚兒去追求陸上動物的刺激生活并不靠譜。

一般說來，有這樣的潛質(zhì)的人，在學(xué)校中就應(yīng)該要出現(xiàn)。如果你在大學(xué)中還沒有出現(xiàn)這樣的潛質(zhì)，那么，你在工作當中要加倍努力了（注：所謂的加倍努力，不是讓你使蠻力加班，而是讓你多學(xué)習成長，使蠻力拼命是彌補不了能力、思維、眼界上的缺陷的）。

Leadership也有范圍的，比如，身邊的朋友，工作中的團隊/部分，圈內(nèi)，整個行業(yè)。Leadership的范圍越大，你的個人發(fā)展的選擇性就越高。反之則越小。

如果已到了30歲左右，還是沒有出現(xiàn)這樣的特征。那么，可能未來你也很難有這樣的Leadership了。而你的個人發(fā)展的可能性可能也就不多了（sigh…）

讀到這里，我必需要說一下，如果你已開始顯現(xiàn)出你的Leadership，那么你才談得上個人發(fā)展，這篇文章后續(xù)的內(nèi)容也可能才會對你有意義。

個人發(fā)展的三個方向

以我個人短淺的經(jīng)歷和視野，目前只看到的人的發(fā)展有如下三個大方向（他們之間可能會有重疊）：

1）在職場中打拼

2）去經(jīng)歷有意義有價值的事

3）追求一種自由的生活

這三個方向，我個人或多或少都體驗過，我也見過身邊的很多人走這三個方向走的比較成功。也許還有別的方向，沒辦法，現(xiàn)在，我的視野就這么大，所以，我在這里，我主要就是談?wù)勥@三個方向。Again，人有資格去走這三個方向的前提是——已有了上面我說的Leadership那種特質(zhì)！

一、在職場中發(fā)展

在職場中發(fā)展應(yīng)該是絕大多數(shù)人的選擇。通過加入公司來達到人生的發(fā)展。

我們經(jīng)?？梢钥吹胶芏嗨^的“職業(yè)規(guī)劃”，但是大多數(shù)職業(yè)規(guī)劃只不過人力資源搞出來的東西，和實際其實是有很大出入的。我的人生經(jīng)歷中，有18年左右是在公司中度過的，在過銀行，小公司，大公司，民營公司，外國公司，傳統(tǒng)IT公司，互聯(lián)網(wǎng)公司，不同的公司完全有不同的玩法和文化，我的經(jīng)歷還算豐富，但也不算特別成功，這里只分享一些我在職場中的心得（不一定對，僅供參考）。

1、去頂尖公司

去頂尖公司的一個目的就是讓你的Leadership的范圍的可能性擴大。

因為公司和公司的差距也不小，所以，就算你在低端公司里是骨干份子，但在高端公司里可能只是一個普通員工（就像中國足球隊的主力到了英超可能都無法入選）。所以，在職場中，如果你要讓你的個人價值最大化的話，你一定要去頂尖的公司。因為頂尖公司里有非常不錯的工作方法和場景，這并不是能看書或是交流得來的，這是必需要去親身體驗的。所以說，在頂尖公司掌握的技能，開闊的眼界，通常來說都會比低端公司的要多得多。

另外，每個公司的工作級別都是有相互對標的，比如：阿里的P幾對應(yīng)于百度的T幾。國內(nèi)的一線公司職位還相當，但是如果和國外一線公司的比，那就有差距了，而且差距還很大。比如，Google或Facebook的某個高級工程師，可能就對應(yīng)于阿里的P8/P9甚至更高。

是的，對于職場來說，如果你在頂尖公司是骨干，那么，你去低端公司，則有很大機會會成為他們高管和核心。就好像你在Facebook里干三五年成為他們的技術(shù)骨干，那么你到BAT去成成為高管概率是非常大的。反過來，如果你畢業(yè)主去了BAT成為了一個螺絲釘，在天天加班中度過你的青春，你干個十年能成為BAT的高管的概率可能會非常的低。

2、去真正的創(chuàng)業(yè)公司

去頂尖公司和去創(chuàng)業(yè)公司在某些時候并不沖突。不過，這里我想講的是，一個技術(shù)能力強的人在大公司可能會被埋沒掉。因為大公司業(yè)務(wù)成功后，

成功的公司在招聘各種高級技術(shù)人才都不會成為問題，于是少你一個不少，多你一個不多。

成功的公司其整個技術(shù)體系已經(jīng)完成，Legacy的問題也比較多，所以，可以供你發(fā)揮的余地不大。

成功的公司更多的可能會想要穩(wěn)定的系統(tǒng)，穩(wěn)定必然會產(chǎn)生保守，而保守則產(chǎn)生不思進取。

所以，對于中高級人才來說，在大公司里的能產(chǎn)生的個人價值，可能遠遠不如那些求賢若渴、沒有包袱、可以盡情施展、相對更為靈活和自由的創(chuàng)業(yè)型公司。

不過，去創(chuàng)業(yè)公司需要小心仔細的挑選和評估，創(chuàng)業(yè)公司的不確定因素很多，也和創(chuàng)始人的因素太大了，所以，你需要小心了解創(chuàng)始人和他們的業(yè)務(wù)情況，想法和理念差不多才能更好的共事。

好多創(chuàng)業(yè)公司其實并不是真正的創(chuàng)業(yè)公司，他們創(chuàng)業(yè)有很大的僥幸和驅(qū)利心理，要小心甄別。因為那不是真正的創(chuàng)業(yè)公司。

3、職業(yè)生涯的發(fā)展階段

首先，有一個不爭事實——整個社會是會把最重要的工作交給30歲左右的這群人的。也就是說，30歲左右這群人是這個社會的做事的中堅力量。

所以，這是一個機遇！如果你有了Leadership，你就一定能在這個時間段內(nèi)趕得上這個機遇——公司和領(lǐng)導(dǎo)對你寄于信任和厚望，并把重要的團隊和工作交給你。

于是，你的30歲到40歲就成了一個職業(yè)生涯的發(fā)展期，也就是你的事業(yè)上升期。如果你到40歲都沒有趕上，那么你的職業(yè)生涯也就這樣了，老有所成的人是少數(shù)。

在你事業(yè)的上升期，你需要更多的軟技能，比如：

帶領(lǐng)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的發(fā)展的能力

推行自己喜歡的文化的能力

項目管理的能力——在任務(wù)重、時間緊中求全

溝通和說服別人的能力

解決沖突的能力

管理和發(fā)展團隊的能力

解決突發(fā)事件的應(yīng)急能力

…… ……

另外，你還要明白在職場里的幾個冷酷的事實：

你開始要關(guān)心并處理復(fù)雜的人事。尤其在大公司，大量的人都是屁股決定腦袋，利益關(guān)系復(fù)雜，目標不一致，每個人心里都有不一樣的想法。這個時候再也不是 talk is cheap， show me the code！而是，code is cheap，talk is the matter。你需要花大量的時間去思考和觀察形形色色的人。需要耗費大量的精力在不同的人之間周旋，而不是花時間去創(chuàng)造些什么有價值的東西。

你要開始學(xué)會使用各種政治手段。辦公室政治不可避免，越大的公司越重，自從你開始成為一線的leader的那一天起，你就開始成為“里外不是人”的角色，需要在下屬和領(lǐng)導(dǎo)，員工和公司之間周旋。隨而你的級別越來越高，你需要使用更多的政治手段，你會學(xué)會審時度世的站隊，學(xué)會迎合員工和領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)會用官員的語言說話，學(xué)會此一時彼一時，學(xué)會妥協(xié)和交換，學(xué)會忍氣吞聲，學(xué)會在在適當?shù)臅r機表現(xiàn)自己，學(xué)會波瀾不驚，學(xué)會把自己隱藏起來，甚至你還會迷失自我，開始學(xué)會一些厚黑學(xué)，比如不得不在適當?shù)臅r機在背后捅人刀子……你可能會成為一個你自己都討厭的人。

聽上去真的好無聊，所以，你現(xiàn)在也明白為什么高層們都看上去很忙很累，而且抽不出時間來關(guān)心細節(jié)問題，因為，他們更多的是要協(xié)調(diào)整個組織和系統(tǒng)來運轉(zhuǎn)，甚至還要四處周旋，各種博弈，沒辦法，這是職場的必需的東西！聽起來是不是感覺人類很愚蠢？這真是沒辦法的事。如果你不想或是也沒有能力玩這些東西，那么你需要去那些可以讓技術(shù)人員安安心心做技術(shù)的公司。這類的公司，我見過Microsoft、Google、Amazon或是一些創(chuàng)業(yè)公司里都有。國內(nèi)的大公司中也有讓技術(shù)人員成長的職業(yè)成長線，但老實說，表面上看似是一個讓人專心做技術(shù)的升職成長線，但其實還是管理崗位。

所以，技術(shù)人員在職場中的歸宿有兩條路 —— 到真正的技術(shù)公司成為一個專心做技術(shù)的人，或是在成為一個職業(yè)的經(jīng)理人。

二、追求人生的經(jīng)歷

先說三個故事，

第一個，是在阿里的時候，有一天在內(nèi)網(wǎng)里看到一個貼子，一個做產(chǎn)品的女孩說自己準備離職要去法國學(xué)烘培廚藝，引得大家熱評。

第二個，是在亞馬遜的美國老板，他每年都要去報個培訓(xùn)班學(xué)一個技能，比如：廚藝、開雙翼飛機、夜總會里的DJ……、甚至去華盛頓去學(xué)當一個政客。

第三個，是在湯森路透工作時，一個英國的同事，有一天他說他離職了，和自己的老婆準備用余生去周游世界，我問他是不是有足夠多的錢了？他和我說，錢不夠，他倆口子的計劃是，邊旅游邊打工，打工打夠到下一站的錢就走。他還說，那種用假期去另一個城市的旅游太沒意思了，如果你不在那個地方生活上一段時間 ，你怎么能算是好的旅游體驗?zāi)?？好吧，無法反駁。

我是覺得他們把自己的人生過得如此有意思，令我很佩服。雖然跨界跨得有點猛，但是 Why Not？

在這里，我想說，去追求一種和眾人不一樣的人生經(jīng)歷也是一件挺好的事，我個人感覺，比起在職場里有趣地多多了。如果你厭倦了職場，其實為什么不去追求一下不同的人生經(jīng)歷呢。就算你不想去追求跨度比較大的人生經(jīng)歷，那么，在技術(shù)圈里，也有很多有價值有意思的經(jīng)歷也可以去的。追求刺激有意義的與眾不同的經(jīng)歷的人，其實也能算是一種人生的成功，不是嗎？

如果只說技術(shù)方面，我個人看到的去追求經(jīng)歷的人，有兩種追求的人其實也很成功的：

到技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)源地去經(jīng)歷創(chuàng)新。計算機互聯(lián)網(wǎng)各種技術(shù)的創(chuàng)新引擎，基本上來說，就是在美國了。我們趕上了這個時代，也選對了這個時代最火熱的行業(yè)，那么，有什么理由不去這個時代的技術(shù)發(fā)動機那里去經(jīng)歷呢？在美國硅谷灣區(qū)，無論是大公司，還是創(chuàng)業(yè)公司，都在迸發(fā)著各式各樣的創(chuàng)新，如果有能力有機會，為什么不努力去經(jīng)歷一下呢？不經(jīng)歷一下，老了不會覺得錯過了是一種后悔嗎？

去經(jīng)歷下一個熱點技術(shù)的發(fā)展。從IT，到互聯(lián)網(wǎng)、再到移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)，再到未來的AI，VR，IoT……，技術(shù)創(chuàng)新的浪潮一波接一波的過來，你是想在那繼續(xù)搬磚搬下去，是想迎浪而上去經(jīng)歷浪潮，還是想成為一個隨波逐流的人？

打工也好，創(chuàng)業(yè)也好，在國內(nèi)也好，在國外也好，這些都是形式，不是內(nèi)容。內(nèi)容則是你有沒有和有想法的人去經(jīng)歷有意義有價值事？人生苦短，白駒過隙，我們技術(shù)人員最大的幸運就是生在這樣一個刺激的時代，那么，你還有什么理由不去追逐這些前沿刺激的經(jīng)歷呢？

三、追求自由的生活

我相信“自由”這個事，是所有人的心中都會想去追求的。“生命誠可貴，愛情價更高，…… ”（哈哈）

但一說起自由，絕大多數(shù)人都想到的是“財富自由”或是“財務(wù)自由”，其實，并不完全是這樣的，在自由的通路上，我個人的經(jīng)歷告訴我，其實，你會有很多的不同類型的自由。下面，是我對幾個層次的“自由”的理解。

第一層自由——工作自由。人的第一層自由的境界是——“工作自由”，我到不是說你在工作單位上可以很自由，雖然有特例，但并不普遍。我想說的“工作自由”是——你不會有失業(yè)危機感了。也就是說，你成了各個公司的搶手貨，你不但不愁找不到工作，而且你是完全不愁找不到好工作。試想一下，如果是工作來找你，一方面，你就有真正意義上的工作選擇權(quán)了，另一方面，你都不愁工作了，你完全就可以隨時離職去干你想干的事了。此時，你就達到了“工作自由”。

第二層自由——技能自由。工作自由已是不錯，不過前提是你還是需要依賴于別人提供的工作機會。而技能自由則是你可以用自己的技能養(yǎng)活自己，而不需要去公司里工作。也就是所謂的自由職業(yè)者了，社會上，這樣的人也不少，比如，一些健身體育教練、設(shè)計師、翻譯者、作者……這些都可以算是自由職業(yè)者，程序員這個職業(yè)中只要不是搬磚的，有想法的，就有可以成為自由積業(yè)者的潛質(zhì)，想一想，你擁有的編程能力，其實是一種創(chuàng)造的能力，也就是創(chuàng)造力，只要你Make Something People Want（YC創(chuàng)業(yè)公司的slogan），你是完全可以通過自己的技能來養(yǎng)活自己的。如果你通過某些自動化的東西，或是你在App上做了一個軟件個體戶，讓自己的收入不斷，甚至你做了一個開源軟件，社區(qū)每個月都給你捐款捐到比你打工掙的還多，那么你就真正的有了技能自由了。

第三層自由——物質(zhì)自由。我把財務(wù)自由換了一種說法。我個人覺得，除了有個好爸爸之外這種特例的情況，如果你想有物質(zhì)自由的話，本質(zhì)上來說，你一定要學(xué)會投資，投資不一定是你的錢，時間也是一種財富，年輕更是，你怎么投資你的時間還有你的青春？你要把你的投資投到什么樣的事，什么樣的人？對于投資這個事，風險也比較大。但是，人生不敢冒險可能才是最大的冒險。這個世界有很多技術(shù)不是你能看書學(xué)來的，而要只能在實戰(zhàn)中學(xué)會的，比如：游泳。投資可能也是一種。只有真正懂投資的人，或是運氣非常好的人，才可能實現(xiàn)物質(zhì)自由。

追求自由的生活，其實也是個人發(fā)展道路上的一個不錯的選擇。通常來說，自由的人，能力都不差，錢也不會少。因為，他們懂得投資。

也就是說，擁有追求自由能力的的人，

不但有領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)造力（也可指導(dǎo)大多數(shù)人并走在大多數(shù)人前面）

同時他還懂得怎么投資（知道時間和精力和金錢應(yīng)該投在什么地方）

（注：這里我沒有提精神自由，老實說，精神上的自由我也不清楚是什么東西，因為我還沒有見過，眼界有限，所以先按不表了，不然真成雞湯文了）

總結(jié)

無論是在職場中打拼，還是追求精彩的經(jīng)歷，還是去實現(xiàn)自由，我覺得都是不錯的個人發(fā)展的方向。

他們都有重疊，比如：

你可以在職場中去追求那些刺激的經(jīng)歷的公司。

同樣也可以通過加入有潛力高速發(fā)展的公司來達到自由。

你也可以通過追尋不一樣的經(jīng)歷來達到人生的自由。

……

總之，這里的邏輯是——

能夠去規(guī)劃自己的個人發(fā)展的人，通常都是有很多機會和可能性的人。

有很多機會和可能性的人，通常都是有Leadership，喜歡冒險的人。

有Leadership喜歡冒險的人，通常都是學(xué)習能力強，思維活躍，喜歡折騰，懂得“投資”的人。

學(xué)習能力強思維活躍的人，通常來說，都是喜歡看書，喜歡實踐和新鮮事物，不怕艱難和挑戰(zhàn)，用智力而不是使蠻力的人。

懂得“投資”的人，通常來說，他們更多的關(guān)注的是未來和長遠的成長，而不是當下的KPI、獎金和晉升。