一、信息孤島，正在悄悄消耗什么？

消耗醫(yī)生的時間：一位三甲醫(yī)院副主任醫(yī)師坦言，他每天有1-3個小時花在查找和整合患者信息上。

消耗患者的信任：“為什么在這個科室做的檢查，到另一個科室還要重新做？”這是許多患者的共同困惑。

消耗醫(yī)療質(zhì)量：因為信息不完整，用藥沖突可能被忽略；因為數(shù)據(jù)不連通，病史信息可能存在缺漏。

在工業(yè)領(lǐng)域，有人物聯(lián)網(wǎng)曾見證過類似場景：工廠里各個設(shè)備數(shù)據(jù)不通，生產(chǎn)效率低下。直到用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)打通數(shù)據(jù)，才實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

二、破局思路：來自工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的啟示

在幫助制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，有人物聯(lián)網(wǎng)悟出一個道理：再先進的技術(shù)，也要從解決最痛的點開始。

對于醫(yī)院來說，這個痛點就是：讓醫(yī)生在需要的時候，立即看到需要的信息。

有人物聯(lián)網(wǎng)與某地區(qū)醫(yī)療中心合作，首先做最基礎(chǔ)但最重要的事：打通數(shù)據(jù)。

結(jié)果出乎意料地好：

急診醫(yī)生獲取完整患者信息的時間從10分鐘縮短到1分鐘

搶救效率提升30%

患者滿意度顯著提高

數(shù)據(jù)打通成果 —— 急診室醫(yī)生通過統(tǒng)一界面快速查看患者完整信息，心電監(jiān)護儀與系統(tǒng)實時同步數(shù)據(jù)

三、這背后是怎么做到的？

第一步：讓數(shù)據(jù)"會說話"

不同系統(tǒng)就像說不同方言的人，需要做個"翻譯官"。通過標(biāo)準(zhǔn)化接口，讓HIS、EMR、檢驗系統(tǒng)等能夠互相理解、實時交換數(shù)據(jù)。

第二步：讓數(shù)據(jù)"活起來"

不僅僅是把數(shù)據(jù)放在一起，更要讓數(shù)據(jù)為醫(yī)生服務(wù)。當(dāng)醫(yī)生查看一位糖尿病患者的病歷時，系統(tǒng)會自動提示最近的血糖變化趨勢，預(yù)警潛在風(fēng)險。

第三步：讓數(shù)據(jù)"有溫度"

技術(shù)最終要服務(wù)于人。有人物聯(lián)網(wǎng)設(shè)計的系統(tǒng)界面清晰簡潔，操作邏輯符合醫(yī)生工作習(xí)慣，讓醫(yī)生能把更多精力放在患者身上，而不是屏幕上。

數(shù)據(jù)服務(wù)流程 —— 左側(cè)翻譯官連接不同系統(tǒng)接口，中間數(shù)據(jù)流動呈現(xiàn)趨勢分析，右側(cè)醫(yī)生與患者交流界面簡潔清晰

四、從急診室到全醫(yī)院的改變

這個改變不僅僅是技術(shù)的，更是文化和流程的：

對醫(yī)生來說，終于可以從繁瑣的信息查找中解脫出來，專注于診療本身。

對患者來說，不用再重復(fù)敘述病史，不用再做重復(fù)檢查，就醫(yī)體驗大幅提升。

對醫(yī)院管理來說，數(shù)據(jù)互通帶來了運營效率的提升，床位周轉(zhuǎn)更快，設(shè)備使用更充分。

五、價值呈現(xiàn)：從技術(shù)投入看到業(yè)務(wù)回報

臨床價值實實在在：

醫(yī)生獲取完整患者信息的時間從10分鐘縮短至1分鐘；藥物不良反應(yīng)發(fā)生率降低40%；通過實時預(yù)警顯著減少醫(yī)療差錯。

管理效益清晰可見：

床位周轉(zhuǎn)率提升20%，設(shè)備利用率提高15%；減少重復(fù)檢查、縮短住院時間，年節(jié)省成本超千萬元。

六、未來，應(yīng)該是什么樣子？

理想中的智慧醫(yī)院，應(yīng)該是：醫(yī)生打開一個界面，就能看到患者完整的健康畫像；患者走進醫(yī)院，就能感受到無縫銜接的醫(yī)療服務(wù)；管理者坐在辦公室，就能基于數(shù)據(jù)做出科學(xué)決策。

在有人物聯(lián)網(wǎng)的實踐中，5G+邊緣計算在醫(yī)療場景展現(xiàn)出巨大潛力。在科室部署邊緣節(jié)點，對患者生命體征數(shù)據(jù)進行實時處理，既保證低延遲，又減輕云端傳輸壓力。

這條路，有人物聯(lián)網(wǎng)還在繼續(xù)探索。

審核編輯 黃宇