中國機器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟近日發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，2017年國產(chǎn)品牌工業(yè)機器人市場份額下降6個百分點，降至不足27%，從而結(jié)束過去五年占有率的持續(xù)增長。

數(shù)據(jù)背后隱藏著讓人更擔憂的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀。為什么過去五六年國產(chǎn)品牌市場持續(xù)增長？一方面是國外品牌機器人熱銷賣斷貨,用戶退而求其次,選擇國內(nèi)品牌替代;另一方面和國產(chǎn)品牌機器人采取的銷售模式有一定關(guān)系，即廠家向渠道壓貨比較嚴重，事實上產(chǎn)品并沒有賣到用戶手中。此外，中國工業(yè)機器人市場增長非?？?，大勢之下帶動國產(chǎn)品牌迅速上漲，也掩蓋了部分問題。

國產(chǎn)機器人連續(xù)五六年快速增長的數(shù)據(jù)后面隱藏著一些泡沫。目前來看，國外品牌工業(yè)機器人價格也在下降，國產(chǎn)品牌的價格優(yōu)勢趨弱。更重要的是，國產(chǎn)品牌機器人大部分應(yīng)用在搬運和上下料等低端領(lǐng)域，在品質(zhì)和性能等關(guān)鍵技術(shù)指標上與國外品牌的差距并沒有縮小。國產(chǎn)品牌長于組裝、國外品牌掌握核心技術(shù)的整體格局并沒有改變。

國內(nèi)工業(yè)機器人市場增長迅速，卻被國外品牌快速占領(lǐng)，這是一件很危險的事。目前，全球工業(yè)機器人領(lǐng)域被日本發(fā)那科、安川電機、瑞士ABB和德國庫卡四大品牌所占據(jù)，市場份額達到70%以上。這些企業(yè)在工業(yè)機器人領(lǐng)域已有二三十年積累，技術(shù)已相當成熟。

而國內(nèi)企業(yè)之前很少做機器人本體，大都集中在機器人集成應(yīng)用層面，即把國外的機器人產(chǎn)品應(yīng)用于生產(chǎn)線上，使用的絕大多數(shù)核心軟件、關(guān)鍵裝備都是來自于國外，整體表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)的空心化。從更深層次看，中國企業(yè)還不掌握工業(yè)機器人的核心部件和關(guān)鍵技術(shù)，比如機器人伺服電，因為這些核心部件和底層核心技術(shù)的研發(fā)周期都非常長。再向下延伸，機器人材料研發(fā)花費的時間更長，差距更大。

機器人技術(shù)復(fù)雜度高，投入巨大，國內(nèi)很多企業(yè)不太愿意從事基礎(chǔ)研發(fā)工作。但工業(yè)機器人具有國家戰(zhàn)略意義。每臺機器人都像電腦一樣存在“后門”，在極端情況下如發(fā)生戰(zhàn)爭或者貿(mào)易戰(zhàn)，核心技術(shù)的缺失都可能成為致命隱患，所以中國發(fā)展工業(yè)機器人核心技術(shù)勢在必行。

中國工業(yè)機器人目前已被正式列入美國加征關(guān)稅之列，可能會喪失價格優(yōu)勢，出口美國會變得越來越困難。同時，美國已經(jīng)開始在工業(yè)機器人領(lǐng)域?qū)χ袊M行技術(shù)封鎖，一些華人背景的科研人員回國受到限制，甚至遭到美國FBI的調(diào)查。這意味著中國與國外先進技術(shù)之間的交流可能會被切斷，這對中國工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展非常不利。

中國對工業(yè)機器人的需求非常龐大，未來還將呈現(xiàn)高速發(fā)展態(tài)勢。一方面?zhèn)鹘y(tǒng)制造業(yè)出于勞動力成本上升或者勞動力短缺的問題，將會大規(guī)模采用機器人來提高生產(chǎn)效率;另一方面，工業(yè)機器人的應(yīng)用場景會從傳統(tǒng)的汽車行業(yè)，向3C尤其是手機制造等行業(yè)快速擴展，造成市場對機器人的需求越來越多。估計未來三年市場增長率仍將高達40%-50%。

國產(chǎn)品牌占有率下降是個危險信號。如果中國機器人企業(yè)只是擅長組裝，將最終淪為國外品牌的代工廠。要避免這種情況發(fā)生，有兩個問題值得我們特別關(guān)注。

一是對國產(chǎn)工業(yè)機器人行業(yè)的傾斜和支持還不夠。中國從一開始就面臨著日德等國領(lǐng)先企業(yè)帶來的充分市場競爭。其產(chǎn)品綜合優(yōu)勢領(lǐng)先于國內(nèi)品牌，肯定會成為用戶首選。另外，在一些機器人領(lǐng)域的先進技術(shù)上，國外企業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)壟斷，這需要給予國內(nèi)企業(yè)更大力度的支持，鼓勵他們在核心技術(shù)上尋求突破。

二是中國與發(fā)達國家在教育領(lǐng)域的差距。國內(nèi)最近幾年在機器人職業(yè)教育上投入很大，但大都以學習國外品牌機器人的操作維護為主，實際是為國外品牌機器人培養(yǎng)了大量的應(yīng)用型工程師，無法替代高端研發(fā)型人才。國內(nèi)高校的機器人研究方向大都著眼于應(yīng)用，較少去觸及操作系統(tǒng)、核心芯片、核心控制算法等。而美國如斯坦福大學等一流的機器人研究機構(gòu)則會在機器人基礎(chǔ)研究方面，如機器人操作系統(tǒng)、關(guān)鍵軟件平臺等上大力投入。

中國在工業(yè)機器人行業(yè)起步比較晚。但也要看到中國發(fā)展工業(yè)機器人的明顯優(yōu)勢。國內(nèi)的市場足夠大，有市場就會有機會。中國一些企業(yè)已經(jīng)開始涉足核心技術(shù)的研發(fā)，通過技術(shù)的慢慢積累，將帶動高端技術(shù)的發(fā)展，從而趕超國外先進技術(shù)。

機器人核心技術(shù)研發(fā)是一個長期的過程，必須沉下心來，不能有急功近利的想法。在機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，更要摒棄通過上規(guī)模打價格戰(zhàn)的想法，而忽視技術(shù)積累。工業(yè)機器人產(chǎn)品成功依靠的是產(chǎn)品的品質(zhì)和信譽。只要產(chǎn)品質(zhì)量可靠，性價比好，無論什么時候都會有用戶買單。所以發(fā)展機器人產(chǎn)業(yè)不急于一朝一夕，要做長遠打算，笑在最后。