科技云報(bào)道原創(chuàng)。
當(dāng)UiPath的股價在兩周內(nèi)飆升近50%,創(chuàng)四個月新高時,整個科技圈都在追問:這家全球RPA(機(jī)器人流程自動化)巨頭,憑什么突然被資本瘋搶?答案就藏在它與OpenAI、NVIDIA的深度合作里。
這波操作不僅讓RPA+AI賽道重新站上聚光燈,更給中國本土企業(yè)指了條明路:在大模型扎堆的時代,自動化平臺不是被替代的“工具人”,而是連接AI與業(yè)務(wù)的“超級橋梁”。而國內(nèi)的藝賽旗,早已踩著這個節(jié)奏,給出了自己的解決方案。
不是AI替代RPA 而是兩者“焊死”在一起
要理解UiPath這波漲幅,得先跳出“大模型會干掉RPA”的誤區(qū)。
過去一年,不少人覺得:既然大模型能理解自然語言、生成代碼,那還需要RPA做流程編排嗎?但UiPath用實(shí)際行動證明,大模型的思考力,需要RPA的執(zhí)行力落地;而RPA的流程力,需要大模型的智能升級。兩者不是替代關(guān)系,而是靈魂與骨骼的組合。
這次UiPath與OpenAI的合作,本質(zhì)是搭建了一套企業(yè)級智能體運(yùn)行體系。
從UiPath的產(chǎn)品演進(jìn)路徑可以看到,“AI+自動化”從早期的單一技術(shù)發(fā)展,如今已經(jīng)進(jìn)入到了Agents、Robots、People共生協(xié)同的新階段,工作流程不僅融入了機(jī)器智能,也更加突顯了人的創(chuàng)造價值,實(shí)現(xiàn)數(shù)字生產(chǎn)力的倍增。
全球賽道熱起來,中國企業(yè)的機(jī)會在哪里?
在RPA與AI深度融合的浪潮中,中國企業(yè)憑借政策紅利、技術(shù)創(chuàng)新和本土市場優(yōu)勢,正迎來多重戰(zhàn)略機(jī)遇。
中國RPA+AI市場正處于高速增長期。根據(jù)IDC數(shù)據(jù),2024年中國RPA+AI解決方案市場規(guī)模達(dá)31.5億元,同比增長27.4%,顯著高于全球平均增速。
作為“Agents+Robots+People”編排平臺中的重要一部分,RPA能夠以極低的投入極大地提升Agent在企業(yè)復(fù)雜業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行能力,是當(dāng)前理想的Agent拓展工具。如何將RPA和Agent結(jié)合起來提高企業(yè)運(yùn)營效率,可以算是已經(jīng)采用RPA的企業(yè)問的最多的問題之一。
還有重要的一點(diǎn)在于,AI讓RPA能夠主動思考怎么去做一件事。想象一下,以前的RPA都是基于事先定好規(guī)則的,僅是一個只會拍手歡迎客人的木頭人。而現(xiàn)在融合Agent的RPA不但會拍手歡迎,還會詢問你來的目的并帶你去餐廳幫你點(diǎn)菜。這樣來看,未來RPA極具想象空間。
而藝賽旗這類本土企業(yè)正在做的,是降低AI智能體的使用門檻。比如把復(fù)雜的模型接入、流程編排,做成“開箱即用”的組件;用可視化設(shè)計(jì)器代替代碼開發(fā),讓不懂技術(shù)的業(yè)務(wù)人員也能搭建智能體。這種普惠化的趨勢,會讓中國的智能體市場比歐美更大。
讓AI成為自動化的靈魂讓自動化成為智能的肌肉
在國內(nèi)RPA+AI賽道里,藝賽旗始終專注于自己最擅長的自動化技術(shù)方向,堅(jiān)持“自動化設(shè)計(jì)能力+AI組件化接入”的路線,正好踩中了RPA+AI的發(fā)展潮流。藝賽旗的兩款核心產(chǎn)品正瞄準(zhǔn)了中國企業(yè)的實(shí)際需求,構(gòu)建起一個更懂企業(yè)需求的智能體平臺。
智能體自動化平臺:開箱即用的模型組件
很多企業(yè)想試試智能體,但一聽到要對接API、調(diào)試模型參數(shù)就打退堂鼓,畢竟不是每個公司都有AI工程師。藝賽旗的智能體平臺,就是要解決“接入難”的問題,通過開箱即用的模型組件,預(yù)集成主流大模型,客戶不用從零開發(fā),拖拖拽拽就能用。
比如,平臺里已經(jīng)打包好了語言理解組件、代碼生成組件、視覺識別組件、流程組件,如果企業(yè)需要做合同審查智能體,只需要像樂高一樣把這些組件拼在一起,不用再一行行寫代碼。
更貼心的是,平臺還支持模型切換。比如某企業(yè)原本用A模型處理發(fā)票識別,但發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)確率不夠,想換成B模型,在藝賽旗的平臺里,只需要在組件里改個參數(shù),不用重新搭建整個流程。
這種靈活性,對經(jīng)常調(diào)整業(yè)務(wù)的中國企業(yè)來說十分實(shí)用。企業(yè)無需從零接入模型,也無需自己打通繁雜的API,這正與行業(yè)熱點(diǎn)趨勢吻合:RPA平臺不能只是無腦地做流程編排,更要能在業(yè)務(wù)流程中“智能思考、自動判斷”。
Magical Automator:新一代AI+自動化設(shè)計(jì)器
傳統(tǒng)的RPA設(shè)計(jì)器,本質(zhì)是模仿用戶操作。比如“打開Chrome瀏覽器→輸入網(wǎng)址→點(diǎn)擊按鈕”,需要一步一步設(shè)置,而且遇到頁面變化就會失效,必須IT人員調(diào)試。這也是為什么過去RPA推廣難:業(yè)務(wù)人員想用,但不會操作;IT人員會操作,但不懂業(yè)務(wù)。
藝賽旗的Magical Automator(自動化魔術(shù)師),直接把設(shè)計(jì)邏輯從“怎么做(How)”改成了“做什么(What)”,業(yè)務(wù)人員只需要說需求,AI幫你生成流程、自動修復(fù)問題。
舉個例子,財(cái)務(wù)人員想做自動統(tǒng)計(jì)部門報(bào)銷金額的智能體,不用學(xué)流程設(shè)計(jì),只需要在Magical Automator里輸入“每天早上9點(diǎn),從企業(yè)微信里收集報(bào)銷單,統(tǒng)計(jì)總金額,生成Excel后發(fā)郵件給部門經(jīng)理”,AI會自動分析需求,生成流程。
用在寫流程腳本的同時會獲得AI輔助,不僅能讓用戶可以用更加直觀、更易于理解的可視化方式搭建自動化流程,還能在流程節(jié)點(diǎn)中自動建議最優(yōu)大模型組件、動態(tài)調(diào)整邏輯、預(yù)測異常。
這種“AI+自動化”的能力,大幅降低了智能體的使用門檻。就像用Cursor寫代碼一樣,業(yè)務(wù)人員不用懂技術(shù),只需要專注于業(yè)務(wù)需求,AI就能幫助其搞定技術(shù)細(xì)節(jié)。藝賽旗稱之為“自動化設(shè)計(jì)的IDEA時代”——過去是手動拖拉腳本,現(xiàn)在是想法即流程,設(shè)計(jì)即編寫、即優(yōu)化、即生成。
從藝賽旗的技術(shù)發(fā)展路徑中,可清晰窺見其背后的核心邏輯——以AI賦予自動化“靈魂”,以自動化夯實(shí)智能“肌肉”,始終聚焦于“企業(yè)能用、好用、持續(xù)用”的核心價值訴求?;诖?,藝賽旗以“讓簡單更專業(yè),讓專業(yè)更簡單”為使命,為千行百業(yè)打造真正可落地、可成長的智能體自動化平臺。
不是“取代人” 而是“讓人做更有價值的事”
當(dāng)我們聊“AI+自動化”時,很容易陷入“機(jī)器取代人”的焦慮。但從UiPath和藝賽旗的實(shí)踐來看,Agents、Robots和People的融合協(xié)同,反而能夠讓三者發(fā)揮各自所長,最大化釋放出數(shù)字化生產(chǎn)力的效能。
未來的某天,我們或許會看見:智能制造車間里,智能體自動化平臺實(shí)時調(diào)度千萬臺RPA機(jī)器人,與AI大模型共同優(yōu)化生產(chǎn)鏈路,讓每一件產(chǎn)品的誕生都精準(zhǔn)匹配全球需求;智慧城市的運(yùn)營中心內(nèi),自動化系統(tǒng)與多模態(tài)智能體聯(lián)動,動態(tài)平衡能源分配、交通流向與公共服務(wù)資源,讓城市像有機(jī)體般自我調(diào)節(jié);甚至在深空探測、量子計(jì)算的前沿領(lǐng)域,智能體自動化平臺將成為科研人員的“數(shù)字搭檔”,RPA與AI共同幫助人類突破認(rèn)知邊界。
這不是科幻圖景的想象,而是技術(shù)融合必然的進(jìn)化方向。藝賽旗等科技企業(yè)的實(shí)踐,讓智能不再是少數(shù)企業(yè)的“奢侈品”,而是千行百業(yè)觸手可及的生產(chǎn)力引擎。用對中國企業(yè)需求的深刻洞察,將AI靈魂與自動化肌肉深度融合,轉(zhuǎn)化為推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的具體實(shí)踐。
而這場關(guān)于效率與創(chuàng)造力的科技革命,才剛剛開始。
【關(guān)于科技云報(bào)道】
專注于原創(chuàng)的企業(yè)級內(nèi)容行家——科技云報(bào)道。成立于2015年,是前沿企業(yè)級IT領(lǐng)域Top10媒體。獲工信部權(quán)威認(rèn)可,可信云、數(shù)博會、國家網(wǎng)安周與全球云計(jì)算等大型活動的官方指定傳播媒體之一。深入原創(chuàng)報(bào)道云計(jì)算、人工智能、大模型、網(wǎng)絡(luò)安全、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等企業(yè)級科技領(lǐng)域。
審核編輯 黃宇
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