在歐姆龍蘇州工廠貼出那一紙《關(guān)于關(guān)閉歐姆龍精密電子（蘇州）有限公司的公告》的時候，愈加讓人發(fā)現(xiàn)，去年那一波蘇州制造業(yè)“逃離潮”并沒有結(jié)束。

估計也沒有人會想到，成立于2003年的歐姆龍?zhí)K州工廠在運轉(zhuǎn)了15年之后，終于走到了盡頭，也意味著又將有上千名工人即將失業(yè)。

而這，卻僅僅只是蘇州制造業(yè)“逃離潮”的一個縮影，或者說是一個過程。

一年半的時間里，多家企業(yè)或是撤離、或是關(guān)廠、或是解散，蘇州的制造業(yè)到底怎么了？

“中國制造之都”蘇州

作為媲美深圳的另一個中國制造之都，蘇州曾經(jīng)是世界五百強企業(yè)的聚集地。

不過自2009年開始，這里的外資企業(yè)卻相繼拔起營寨，向東南亞打馬而去。耐克、阿迪達斯、聯(lián)建、宏暉、飛利浦、普光、華爾潤、諾基亞、紫興、希捷等等這一長串的名字，個個都曾經(jīng)是聲名赫赫，員工動輒上萬的企業(yè)。

就在最近兩年，就有數(shù)家電子制造企業(yè)先后“逃離”蘇州：

2017年1月，希捷蘇州工廠正式宣布解散；

2017年7月底，JDI蘇州廠宣布停產(chǎn)及裁員；

2018年1月，日東電工蘇州廠宣布關(guān)閉光學(xué)部門；

2018年7月16日，歐姆龍?zhí)K州廠宣布永久關(guān)閉；

而這僅僅是其中的幾家。

據(jù)新華日報報道，改革開放以來，蘇州在江蘇省率先走出了一條以制造業(yè)為主的開放型經(jīng)濟之路，并迅速發(fā)展成為全國第二大工業(yè)城市、全球矚目的制造業(yè)基地。

到2017年為止，蘇州全市工業(yè)總產(chǎn)值連續(xù)4年保持在3萬億元以上，2016年工業(yè)增加值占全省的18%、全國的3%。其中，外資和民企是制造業(yè)最核心的部分，也主要集中在以蘇州工業(yè)園區(qū)和歐姆龍所在的新區(qū)為主的部分區(qū)域。

那么為什么制造業(yè)最近兩年開始頻繁的“逃離”蘇州呢？

根據(jù)蘇州企業(yè)等電子產(chǎn)業(yè)人士表示，具體來看，諸如歐姆龍一類的廠商撤離蘇州主要有以下幾方面的原因：

▌原因一：蘇州產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級

最為主要的一個原因就是蘇州的經(jīng)濟正在轉(zhuǎn)型升級。

發(fā)展路徑，決定城市未來。

隨著經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，以往的增長方式難以為繼，同時，人口、資源、環(huán)境等壓力越來越大，蘇州已經(jīng)到了不轉(zhuǎn)型不行、轉(zhuǎn)型慢也不行的關(guān)鍵時期。

蘇州電子產(chǎn)業(yè)人士表示，蘇州正在從制造業(yè)為主逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐愿呖萍籍a(chǎn)業(yè)為主的服務(wù)型城市。對照國內(nèi)外先進城市發(fā)展水平，蘇州新舊動能轉(zhuǎn)換亟待加快，相較于深圳、杭州，蘇州在行業(yè)規(guī)模、戰(zhàn)略地位方面沒有什么優(yōu)勢，轉(zhuǎn)型勢在必行。

現(xiàn)在蘇州的經(jīng)濟正在轉(zhuǎn)型，多以第三產(chǎn)業(yè)為主，缺乏技術(shù)含量、市場競爭力的第二產(chǎn)業(yè)陸續(xù)遷移，這是必然過程。

數(shù)據(jù)顯示，2010年傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占蘇州工業(yè)比重的72％、新興產(chǎn)業(yè)占28％，2016年占比變?yōu)?0.2％和49.8％。

對蘇州而言，由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相對偏重，轉(zhuǎn)型會比其他城市“更痛”。在轉(zhuǎn)型的過程中，低附加價值的低端產(chǎn)能被淘汰是必然的事情，而制造業(yè)的轉(zhuǎn)移不僅僅是蘇州轉(zhuǎn)型的一個縮影，也是中國制造業(yè)未來發(fā)展的一個縮影。

該人士表示，我們除了看到歐姆龍、希捷這樣的制造業(yè)企業(yè)先后撤離之外，更多的是高附加價值企業(yè)的到來。微軟把全球最新的研發(fā)中心設(shè)在這里，帶來了來自十幾個國家的800多名科研人員。博世、艾默生等一批世界500強也都在蘇州設(shè)立了研發(fā)中心。

▌原因二：房價飛漲，人力成本增高

其次，在市場限價之前地王頻出，蘇州、南京、廈門、合肥被稱為“樓市四小龍”，極大地拉高了制造業(yè)的生產(chǎn)成本。

其中，2016年蘇州土地出讓金超千億元，2017年土地出讓金約1773億元，是2015年全年數(shù)額的3倍不止！

土地出讓金的高漲，折射到房價上就是房價的飛漲。蘇州電子產(chǎn)業(yè)人士表示，目前整個蘇州的房價平均在3萬一平米左右，蘇州工業(yè)園區(qū)房價還要更高，新區(qū)的價格雖然不如工業(yè)園區(qū)，但是對于工廠的工人來說，房價依然是一個高昂的數(shù)字。

要知道，無論是在工業(yè)園區(qū)還是在新區(qū)工廠工作的工人，工資水平并不高。

以希捷為例，希捷關(guān)閉的工廠位于蘇州工業(yè)園區(qū)，工人稅后到手的工資平均在3300左右，算上加班工資勉強能夠達到5000多，依然很難滿足工人的需求。

畢竟房價、物價在那里擺著，如何用5000多的工資去供養(yǎng)3萬多一平的房子，顯示是一件不太現(xiàn)實的問題。

何況5000多的工資也許相對于房價并不高，但是算上高福利、高保障和五險一金之后，工廠供養(yǎng)一個工人的成本在萬元左右，這樣的成本相對于越南等東南亞工人1000多一月的成本，根本沒有任何競爭力。

同樣是希捷，希捷在泰國、無錫和蘇州等地都有工廠，與其他地方相比，人力成本最高的就是蘇州。因此，希捷關(guān)閉蘇州工廠之后，轉(zhuǎn)而選擇將部分生產(chǎn)放在無錫，主要的轉(zhuǎn)移到了泰國等人力成本較低的地區(qū)。

在蘇州電子產(chǎn)業(yè)人士看來，高昂的房價和人力成本對于起來來說是致命的壓力，這些成本并不以工廠的意志為轉(zhuǎn)移，而且相對于房價和人力成本而言，這些先后選擇關(guān)閉的工廠本身也生產(chǎn)的是低附加價值產(chǎn)品，難以沖抵高昂的成本。

▌原因三：純制造業(yè)附加價值較低

第三，該人士還表示，在房價、物價上漲，人力成本居高不下的情況下，企業(yè)的生產(chǎn)成本也直線上升，為了減少成本，工廠只能選擇關(guān)閉。更何況，無論是希捷還是最近關(guān)閉的歐姆龍，其生產(chǎn)的要么是市場前景不好，要么是附加價值較低，使得企業(yè)難以負擔(dān)高額的成本。

比如說，此前希捷的蘇州工廠主要做的是機械硬盤，但是在整個市場都在向SSD轉(zhuǎn)移的過程中，整個機械硬盤市場的容量一直在不斷縮小。

同時，希捷在最近幾年，無論是主要的研發(fā)投入還是生產(chǎn)計劃都是圍繞著SSD來進行的，機械硬盤的生產(chǎn)更多的是為了保有市場占有率。

對于機械硬盤這一產(chǎn)品來說，未來的前景并不被看好，何況，蘇州電子產(chǎn)業(yè)人士強調(diào)，希捷在蘇州的工廠已經(jīng)成立了十幾年，還面臨著廠房老化，重新裝修等諸多問題，如果希捷還選擇在蘇州進行生產(chǎn)，將需要一筆非常大的投入，而這筆投入是機械硬盤在短期內(nèi)難以賺回的。

在此情況之下，希捷選擇關(guān)閉工廠也就成了勢在必行的事情。

歐姆龍?zhí)K州工廠的情況也屬于這一情況。據(jù)了解，歐姆龍?zhí)K州工廠主要生產(chǎn)的是液晶用背光板。

但是，眾所周知，近年來，隨著不需要背光板的OLED屏幕在智能手機、電視等應(yīng)用中得到廣泛應(yīng)用，OLED面板的出貨量呈快速增長的態(tài)勢，而液晶面板的出貨量則開始走下坡路。

據(jù)IHS的報告顯示，不論是從出貨量還是從營收方面來看，全球顯示產(chǎn)業(yè)的規(guī)模和營收增長都在放緩，液晶面板的占比雖然較高，但是處于下滑的趨勢。而相比之下，OLED的出貨和營收都呈現(xiàn)出快速增長的態(tài)勢。

顯然，在OLED大勢所趨的情況下，歐姆龍選擇關(guān)閉蘇州工廠進行相應(yīng)的調(diào)整也是理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹?/p>

▌原因四：稅收優(yōu)惠到期，環(huán)保等多方面壓力

最后，該人士強調(diào)，對于蘇州的外企制造業(yè)而言，還面臨著稅收、環(huán)保等多方面的壓力。

2017年年初蘇州稅務(wù)局對希捷補收稅款，也是導(dǎo)致希捷蘇州撤廠的原因之一，可以說，高稅率已經(jīng)成為驅(qū)趕外資撤離的一個重要因素。

同時，我們也注意到蘇州近年來也在不斷加大對環(huán)境污染嚴重企業(yè)的治理工作，不斷提高環(huán)保要求。對于希捷、歐姆龍這樣的企業(yè)而言，此前的設(shè)備顯然不足以滿足如今的環(huán)保要求，這就使得這些企業(yè)不得不提高在環(huán)保方面的成本。

此外，蘇州電子產(chǎn)業(yè)人士還表示，目前整個產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)展到了后工業(yè)時代，此前歐美、日本等很多企業(yè)依靠著技術(shù)和專利，保持著高毛利和高回報的狀態(tài)。

但是隨著近年來中國企業(yè)的崛起，對這些企業(yè)的沖擊很大，由于難以提高其競爭力，毛利逐年下滑。

可以說，從大的方面來說，蘇州的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型需要制造業(yè)轉(zhuǎn)移，從小的方面來看，無論是企業(yè)自身的競爭力還是人力成本、環(huán)保等多方面因素，都給如今的蘇州制造業(yè)帶來不小的壓力。對于外資企業(yè)而言，選擇關(guān)閉工廠，高端的直接回流本土，中低端的轉(zhuǎn)移到東南亞國家，已經(jīng)成為趨勢。

而對于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中的蘇州而言，制造業(yè)的轉(zhuǎn)移僅僅是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中的一個縮影，隨之而來的是大量的具有高附加值的高科技企業(yè)的崛起，而這或許也是未來中國經(jīng)濟的必經(jīng)之路！