在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的當(dāng)下，研發(fā)效率與產(chǎn)品創(chuàng)新能力成為企業(yè)構(gòu)筑核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。聚飛光電深耕數(shù)字化轉(zhuǎn)型與精益研發(fā)管理，通過(guò)PLM（產(chǎn)品生命周期管理）系統(tǒng)升級(jí)與IPD（集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)）流程深度融合，實(shí)現(xiàn)研發(fā)全流程的規(guī)范化管控與高效協(xié)同，為產(chǎn)品創(chuàng)新提速、市場(chǎng)響應(yīng)提質(zhì)注入核心動(dòng)力，推動(dòng)IPD全流程價(jià)值最大化落地。

PLM升級(jí)：搭建IPD落地的數(shù)字化核心載體

隨著業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)張與研發(fā)復(fù)雜度提升，原有PLM系統(tǒng)在功能深度、擴(kuò)展性及跨場(chǎng)景適配性上逐漸難以滿(mǎn)足IPD精細(xì)化管理需求。系統(tǒng)架構(gòu)滯后導(dǎo)致IPD流程響應(yīng)遲緩、跨部門(mén)信息協(xié)同不暢、流程貫通性不足等痛點(diǎn)，直接影響市場(chǎng)需求轉(zhuǎn)化效率。而PLM系統(tǒng)升級(jí)，正是破解上述難題、將IPD“方法論”轉(zhuǎn)化為“生產(chǎn)力”的關(guān)鍵抓手，為IPD全流程落地提供剛性支撐。

為激活I(lǐng)PD流程潛力，公司于2024年正式啟動(dòng)PLM系統(tǒng)升級(jí)項(xiàng)目，聚焦IPD全流程核心需求，通過(guò)數(shù)據(jù)一體化、流程智能化、協(xié)同敏捷化、經(jīng)驗(yàn)資產(chǎn)化、決策數(shù)據(jù)化五大維度，精準(zhǔn)破解IPD各階段管理痛點(diǎn)，最終實(shí)現(xiàn)“更短開(kāi)發(fā)周期、更低綜合成本、更高產(chǎn)品質(zhì)量、更高市場(chǎng)成功率”的核心目標(biāo)，推動(dòng)IPD全流程價(jià)值最大化。

IPD以市場(chǎng)需求為核心，將產(chǎn)品開(kāi)發(fā)視為戰(zhàn)略投資，通過(guò)跨部門(mén)協(xié)同實(shí)現(xiàn)從概念到上市的全流程科學(xué)管理；PLM作為研發(fā)數(shù)據(jù)與流程的核心樞紐，不僅實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管控，更通過(guò)與SAP、MES、OA、RPA等系統(tǒng)深度集成，構(gòu)建起覆蓋研發(fā)、生產(chǎn)、管理的數(shù)字化業(yè)務(wù)鏈。二者形成“方法論+系統(tǒng)載體”的協(xié)同閉環(huán)——IPD為研發(fā)提供頂層設(shè)計(jì)，PLM為流程落地提供技術(shù)保障，共同驅(qū)動(dòng)企業(yè)研發(fā)能力迭代升級(jí)。

強(qiáng)化功能模塊：筑牢IPD全流程協(xié)同支撐

（一）研發(fā)項(xiàng)目管理模塊：實(shí)現(xiàn)IPD項(xiàng)目可視化管控

聚焦IPD項(xiàng)目全流程，模塊支持進(jìn)度、資源、成本等核心指標(biāo)的統(tǒng)一管理，通過(guò)智能預(yù)警機(jī)制精準(zhǔn)識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)并快速響應(yīng)。模塊深度集成市場(chǎng)需求管理、資源調(diào)度、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，確保IPD各階段數(shù)據(jù)可追溯、資源可動(dòng)態(tài)調(diào)配、成本可實(shí)時(shí)管控，為IPD項(xiàng)目投資回報(bào)最大化提供支撐。

（二）技術(shù)平臺(tái)與CBB管理模塊：賦能IPD高效復(fù)用

構(gòu)建分類(lèi)清晰、權(quán)限可控、檢索便捷的產(chǎn)品技術(shù)平臺(tái)與CBB（公共構(gòu)建模塊）庫(kù)，打通IPD各項(xiàng)目技術(shù)成果復(fù)用通道，有效縮短新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期、降低研發(fā)成本，同時(shí)提升產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性，強(qiáng)化IPD流程的成本控制與效率提升價(jià)值。

（三）產(chǎn)品數(shù)據(jù)與變更管理：保障IPD數(shù)據(jù)全鏈貫通

與CAD等設(shè)計(jì)工具實(shí)時(shí)集成，實(shí)現(xiàn)IPD設(shè)計(jì)階段數(shù)據(jù)同步與版本精準(zhǔn)控制；在制造環(huán)節(jié)，與SAP、MES系統(tǒng)無(wú)縫對(duì)接，確保IPD流程中設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)向生產(chǎn)環(huán)節(jié)高效傳遞。同時(shí)，系統(tǒng)規(guī)范IPD全流程變更流程，完整記錄變更履歷，保障數(shù)據(jù)可追溯，降低變更風(fēng)險(xiǎn)對(duì)IPD項(xiàng)目進(jìn)度的影響。

（四）文檔管理體系升級(jí)：夯實(shí)IPD協(xié)同基礎(chǔ)

實(shí)現(xiàn)IPD相關(guān)文檔的集中管控、權(quán)限分級(jí)與電子簽審，支持版本自動(dòng)更新與跨模塊數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)，解決傳統(tǒng)文檔流轉(zhuǎn)效率低、數(shù)據(jù)不一致等問(wèn)題，提升IPD各部門(mén)協(xié)同效率，保障流程執(zhí)行的規(guī)范性與數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。

優(yōu)化IPD流程：推動(dòng)全流程價(jià)值高效釋放

PLM新系統(tǒng)圍繞IPD全流程，梳理并優(yōu)化各場(chǎng)景、各階段流程，精準(zhǔn)適配“全新品開(kāi)發(fā)基準(zhǔn)流程”與“衍生品快速交付敏捷流程”，實(shí)現(xiàn)從市場(chǎng)需求捕獲到產(chǎn)品上市交付的全流程柔性化管控。通過(guò)任務(wù)自動(dòng)觸發(fā)、節(jié)點(diǎn)智能校驗(yàn)、質(zhì)量閉環(huán)審核機(jī)制，強(qiáng)制IPD各環(huán)節(jié)角色按標(biāo)準(zhǔn)流程執(zhí)行，減少人為失誤與跨部門(mén)溝通成本，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)同效率與輸出質(zhì)量，推動(dòng)IPD全流程價(jià)值高效釋放。

本次PLM系統(tǒng)升級(jí)是聚飛光電深化精益研發(fā)、賦能IPD全流程的核心實(shí)踐，通過(guò)系統(tǒng)功能與IPD流程的深度融合，進(jìn)一步夯實(shí)了研發(fā)管理的規(guī)范化與協(xié)同化基礎(chǔ)。未來(lái)，公司將持續(xù)深化PLM系統(tǒng)應(yīng)用、優(yōu)化IPD流程機(jī)制，以數(shù)字技術(shù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新，讓IPD全流程價(jià)值最大化成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的核心優(yōu)勢(shì)，助力企業(yè)穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。