一直以來，都是通過實踐研究行業(yè)，對于物聯(lián)網(wǎng)、智能制造的研究，都是選擇最有代表性的企業(yè)，了解這些企業(yè)成長的歷史，調(diào)研這些企業(yè)的痛點，從而對物聯(lián)網(wǎng)、智能制造的發(fā)展趨勢做出判斷。去年開始較多的參與了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展聯(lián)盟的工作，于是開始研究產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，也是從實踐的角度研究企業(yè)，研究最具代表性的企業(yè)，比如供應(yīng)鏈管理有特點的企業(yè)，B2B取得初步成功的企業(yè)，了解這些企業(yè)的發(fā)展歷史，歸納未來發(fā)展趨勢，提煉產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的成長路徑。

今年7月份，承諾為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)白皮書寫一些內(nèi)容，便開始搜集一些資料，發(fā)現(xiàn)很多理論書籍已經(jīng)把很多從實踐總結(jié)出來的趨勢介紹清楚了。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)打破產(chǎn)業(yè)邊界改善結(jié)構(gòu)效率

一直沾沾自喜于自己找到了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造價值的原因：

互聯(lián)網(wǎng)打破產(chǎn)業(yè)邊界，在打破產(chǎn)業(yè)邊界后在更大的范圍實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)融合，融合后的產(chǎn)業(yè)重新社會分工，改善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，從而實現(xiàn)效率的提升。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整會是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新動能。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將解決的是服務(wù)效率的問題，所以提出了《服務(wù)業(yè)革命開啟服務(wù)業(yè)文明》的理論，并寫了一本書：

但是后來發(fā)現(xiàn)在十年前中山大學(xué)出版了服務(wù)經(jīng)濟與服務(wù)管理理論叢書中，很多觀點已經(jīng)被提出來了。

叢書中產(chǎn)業(yè)邊界的研究，幫助在互聯(lián)網(wǎng)打破產(chǎn)業(yè)邊界部分建立了完善的框架。根據(jù)《中國制造新起點：服務(wù)業(yè)革命開啟服務(wù)業(yè)文明》中提出來的CHIP方法，通過書籍學(xué)習(xí)，是最快速建立知識架構(gòu)（Infrastructure）的方法。通過案例（CASE）與架構(gòu)相結(jié)合，可以更全面的了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢。

比如產(chǎn)業(yè)邊界包括：地域邊界、產(chǎn)品邊界、技術(shù)邊界、業(yè)務(wù)邊界、產(chǎn)業(yè)邊界。通過具體案例來分析互聯(lián)網(wǎng)未來可以突破的產(chǎn)業(yè)邊界，并分析新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，找到未來快速增長的領(lǐng)域。

融合后的產(chǎn)業(yè)在規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化之后，便會形成新的社會分工，從而優(yōu)化產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，而結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)造的價值遠遠高于效率優(yōu)化創(chuàng)造的價值。

過往工作經(jīng)驗都與邁克爾.波特的預(yù)言相關(guān)

最近仔細重新閱讀了邁克爾.波特在2014年哈佛商業(yè)評論上發(fā)表的文章《迎接第三次IT浪潮》，發(fā)現(xiàn)過往的工作經(jīng)驗都是被波特的預(yù)言的行業(yè)。

波特在1985年的哈佛商業(yè)評論中發(fā)表的文章《信息如何帶來競爭優(yōu)勢》介紹價值鏈中的生產(chǎn)活動，從訂單處理到賬單支付，從計算機輔助設(shè)計到生產(chǎn)資料規(guī)劃都逐步實現(xiàn)自動化。從企業(yè)信息化角度而言，ERP，MRP的高速發(fā)展，都應(yīng)驗了波特的判斷。

在2001年3月哈佛評論上，波特發(fā)表了《戰(zhàn)略與互聯(lián)網(wǎng)》，認為互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，實現(xiàn)了個體生產(chǎn)活動與外部供應(yīng)商、渠道和客戶之間跨地域的協(xié)調(diào)與整合。企業(yè)甚至可以對全球的供應(yīng)鏈系統(tǒng)進行緊密整合。

供應(yīng)鏈管理的高速發(fā)展，應(yīng)驗了波特的第二波浪潮的判斷。

2014年發(fā)表的第三次IT浪潮：

信息技術(shù)為所有產(chǎn)品帶來革命性巨變。原先單純由機械和電子部件組成的產(chǎn)品，現(xiàn)在已進化為各種復(fù)雜的系統(tǒng)。硬件、傳感器、數(shù)據(jù)存儲裝置、微處理器和軟件，以多種多樣的方式組成新產(chǎn)品。借助計算能力和裝置迷你化技術(shù)的重大突破，這些智能互聯(lián)產(chǎn)品，將開啟一個企業(yè)競爭的新時代。

波特的第三次IT浪潮將開啟企業(yè)競爭的新時代，實際與“物聯(lián)網(wǎng)帶來的技術(shù)變革，將改變生產(chǎn)關(guān)系，而新的生產(chǎn)關(guān)系解決的主要難題是服務(wù)業(yè)的難題，這一輪的技術(shù)變革與工業(yè)革命帶來的影響力相當(dāng)，我把這次革命，稱為服務(wù)業(yè)革命?！?/p>

智能產(chǎn)品重新定義行業(yè)邊界

根據(jù)波特的文章：

智能互聯(lián)產(chǎn)品不但會影響公司的競爭，更會擴展整個行業(yè)的邊界。競爭的焦點會從獨立的產(chǎn)品，到包含相關(guān)產(chǎn)品的系統(tǒng)，再到連接各個子系統(tǒng)的體系。