硅谷，藏著很多人的夢想、激情和財(cái)富，能在硅谷工作，甚至是一種成功的象征。

然而，所有光鮮的背后，都也黑暗與憂傷共存。今天，就帶你看看，那些不常被大眾媒體報(bào)道的硅谷另一面！

在硅谷，虧損幾十億是革命性和大膽的想法的象征

我正在與Kozmo.com曾經(jīng)的主人通電話。時(shí)間倒回到2001年，Kozmo.com的宗旨，是在一小時(shí)之內(nèi)，送星巴克咖啡的外賣。它的前任主人……并不是你想的那樣。

Martin Pichinson大約70歲，以前是一名音樂經(jīng)理，在上世紀(jì)八十年代中期來到硅谷。他的業(yè)務(wù)伙伴Michael Maidy，是另一位年逾古稀的老者，根據(jù)Google搜索的結(jié)果來看，他喜歡深色的西裝，而且西裝總是看上去比他大半號。

Maidy以前是另一個(gè)失敗的科技公司Pebble Tech LLC的CEO，這家公司的產(chǎn)品是智能手表。Pichinson和Maidy的樣子，和你想象中的硅谷CEO的樣子相去甚遠(yuǎn)。但他們從來也不是，整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)中的重要部分。

他們實(shí)際的公司叫做Sherwood Partners。跟Kozmo.com、Pebble以及他們這些年來親手終結(jié)的上千家公司不同，前者現(xiàn)在依然存在，而且它的業(yè)務(wù)蒸蒸日上。

這家公司是硅谷“為債權(quán)人的利益而做出的轉(zhuǎn)讓”（assignment for the benefit of creators，縮寫為ABC）業(yè)務(wù)的專家。這是個(gè)為了讓那些資不抵債的公司將資產(chǎn)、權(quán)益和不動(dòng)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給受托人的過程。

ABC正是Pebble Tech的結(jié)局。在經(jīng)歷了短暫的一生后，Pebble只不過是一堆遺留的資產(chǎn)，即將在多個(gè)債權(quán)人、員工和股東之間分配。而公司從輝煌的過去，變成現(xiàn)在的僵尸，也使得Maidy這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人空有其名。

與Sherwood打交道，就說明事情已經(jīng)糟糕透頂了?！叭藗兘吡Ρ苊夂臀覀冋f話，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為，‘我跟Sherwood說話了，就等于向外表明我有麻煩了’?！盤ichinson說。

Maidy和Pinchson的名字，出現(xiàn)在每份公開文件中。盡管我聊過的許多律師和風(fēng)投，對于此事希望都保持低調(diào)，但Sherwood并不是。

有一次TechCrunch稱Pichinson，為“創(chuàng)業(yè)公司的終結(jié)者”，許多硅谷的記者，也會(huì)經(jīng)常跟他聯(lián)系，看看他的業(yè)務(wù)情況如何，因?yàn)槿绻臉I(yè)務(wù)紅火，就說明又到了收割的時(shí)候了。

Pichinson堅(jiān)持認(rèn)為，他們不是殯葬人，盡管他自己也稱ABC，為“私人葬禮”。硅谷失敗的公司，都保持低調(diào)并希望人們以往。

Sherwood Partners是個(gè)充滿了回憶和失敗的地方那個(gè)。Picninson略帶自豪地提到，“我關(guān)閉了許多曾經(jīng)炙手可熱的互聯(lián)網(wǎng)公司?！苯庸?、破產(chǎn)、ABC，Sherwood就像個(gè)一站式商店，里面都是硅谷公司，竭力避免的東西。而它已經(jīng)生存了將近30年。

“他們并沒有失敗，

他們只是沒搶到第一”

硅谷認(rèn)為它能理解失敗。除了那句被說濫了的“失敗是成功之母”，整個(gè)科技行業(yè)都能容忍那些糟糕的狀態(tài)。人們不斷找工作、失業(yè)，然后再找工作。

人們制造各種沒人喜歡的產(chǎn)品，然后繼續(xù)造另一個(gè)產(chǎn)品。人們支持那些被證監(jiān)會(huì)調(diào)查的公司，然后再去支持其他公司。他們甚至能為了像Theranos（注：一家醫(yī)療保健行業(yè)的公司，因曾經(jīng)偽稱發(fā)明了更先進(jìn)的血液測試方法而受到調(diào)查，2017年該公司已瀕臨破產(chǎn)）這種公司毫不臉紅地撒謊。在硅谷的字典中似乎沒有“負(fù)面”這個(gè)詞。

Sherwood Partners（一家商業(yè)咨詢公司）

的聯(lián)席總裁Martin Pichinson

圖源：Dennis Trantham/Sherwood Partners

律師和咨詢師，也隨著行業(yè)中不斷的失敗，而變得老練，他們除了認(rèn)真評估“客戶”之外什么都干?！八麄儾⒉粔?。”一個(gè)老手說，“其實(shí)問題是：我們這個(gè)社會(huì)能接受多少新點(diǎn)子？”

即使是Sherwood Partners，也不把自己看作硅谷那些搞砸了的公司的倉庫。這些失敗在他們來看只是運(yùn)氣不好、時(shí)機(jī)不好、人的個(gè)性不合等?！八麄儾]有失敗，他們只是沒搶到第一?！?/p>

這看起來非常迷人：科技行業(yè)的趨勢，并不是把失敗、搞砸和成長，等藏起來，而是將其作為整個(gè)生活的中心。Sherwood的人，就有一點(diǎn)這種松垮的加州習(xí)性，再加上一點(diǎn)家長作風(fēng)——他們關(guān)閉的公司的創(chuàng)始人的年齡，還不到他倆的一半。他們試著讓ABC，成為學(xué)習(xí)并繼續(xù)前進(jìn)的過程。

同時(shí)，硅谷很長時(shí)間來，對于年輕人的失敗，都非常容忍。如果創(chuàng)始人失敗，科技全會(huì)將其歸咎于“年輕”。

2017年，經(jīng)過不少挫折的Travis Kalanick承認(rèn)，“我必須從根本上成長起來，變成一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人?！奔词乖谂f金山這個(gè)到處都是踩著滑板的謝頂人士和愛搞惡作劇的中年人的地方，一個(gè)價(jià)值150億的公司的40多歲的CEO，把自己看作過分熱情的孩子，似乎也有點(diǎn)過了。

在硅谷，失敗是年輕人的特權(quán)（或者就Kalanick的情況來說，是“青春期”的特權(quán)）。而人們很少談起年輕人的魯莽。一名專門投資早期創(chuàng)業(yè)公司的風(fēng)投，看著一個(gè)小公司成長為估值8000萬、員工超過250人的大公司。

在談到早期創(chuàng)業(yè)時(shí)他說，“我們只是與父母一起住在多倫多的孩子。勞動(dòng)力就是我們自己，吃飯就得用信用卡?！比缓笏肓艘粫?huì)兒，說：“不過現(xiàn)在那不可能了，所以他們才需要我們?！?/p>

不過，失敗對于不同的人有不同的意義。對于傳統(tǒng)的實(shí)體行業(yè)，面對無人監(jiān)管的數(shù)字化競爭者時(shí)，花每一分錢都像流血一般，那只能意味著傳統(tǒng)行業(yè)的死期已近。相反，如果一家到處惹是生非的新經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)公司，損失了幾十億美元，那卻意味著革命和勇敢。

Theranos（前文提到的醫(yī)療保健公司）

的創(chuàng)始人Elizabeth Holmes

2015年，31歲的Elizabeth Holmes

曾憑借45億美元身家榮登福布斯美國女性財(cái)富榜

硅谷有一整套體系來實(shí)現(xiàn)這種差異。阿諛奉承的媒體、炒作機(jī)器、天使投資人，他們有各種借口，來解釋為何一項(xiàng)充斥著各種失敗信號的投資，實(shí)際上是個(gè)好點(diǎn)子。

而且這并不是靠著“失敗是成功之母”的邏輯，生存的唯一行當(dāng)。孵化器里有專門的人，負(fù)責(zé)讓巨型公司從創(chuàng)業(yè)公司的尸體上，收集各種東西：椅子、乒乓桌、各種不要的東西，還有許多Soylent。有專門的律師負(fù)責(zé)解決年輕的理想主義者們搞砸的一切。還有像Sherwood這種公司，在你失去所有希望的時(shí)候接管一切。

負(fù)責(zé)清理的人們，很謹(jǐn)慎地躲開人們的目光?！八麄兟犝f我們的時(shí)刻就是他們最糟糕的時(shí)刻?！盤ichinson說，語氣里帶著一絲遺憾。硅谷的各種職業(yè)人，對他們都有一絲神秘感，也許正因?yàn)槿绱?，這些工作在幕后的專家們都覺得，他們的客戶向他們咨詢，就等于放棄了希望。必須承認(rèn)，他們運(yùn)營的也只是個(gè)業(yè)務(wù)，他們的職業(yè)，也只不過是個(gè)職業(yè)，只是在創(chuàng)業(yè)公司曇花一現(xiàn)的最后，買些東西而已。

盡管Sherwood的大部分工作，是與投資者、員工和供應(yīng)商在一起，但他們也擁有一個(gè)，從轉(zhuǎn)讓人那里收集來的大型專利數(shù)據(jù)庫?！昂芸赡芪覀兊膶＠儸F(xiàn)數(shù)量比世界上任何公司都多?！盤ichinson說。他說的沒錯(cuò)：Sherwood的兄弟公司Agency IP，名義上是個(gè)咨詢公司，但實(shí)際上大部分時(shí)間，都花在探索那些被Sherwood埋葬的公司，遺留下來的專利的可應(yīng)用性。Pichinson說，這就像William Morris的劇本一樣。這件事在他說來似乎很有魅力。

躲不開的財(cái)富

投資者是硅谷的失敗的守護(hù)天使。因此Pichinson這樣的人，以禪意對待失敗是有道理的，畢竟，那就是他們的業(yè)務(wù)。既然在對待失敗時(shí)，律師可以按小時(shí)收費(fèi)，那么他們當(dāng)然也可以，反正總有辦法賺錢。

但那些把錢投在風(fēng)險(xiǎn)中，也許能收回一部分，不然血本無歸的投資者們該怎么辦？不難看出，他們每次對投資失敗的聳聳肩，實(shí)際上只不過是假裝堅(jiān)強(qiáng)。他們沒有勇氣面對真正的事實(shí)。

原因就是風(fēng)投們，所謂的“重復(fù)業(yè)務(wù)效應(yīng)”。當(dāng)然，24歲的人可以把公司搞砸，但之后他還是24歲，還有的是時(shí)間和精力再創(chuàng)業(yè)，然后再創(chuàng)業(yè)。

就像某個(gè)創(chuàng)始人，跟我說的那樣，“這是擁有多條路的奢華”。所以，你怎么會(huì)對這種人感到失望，怎么會(huì)錯(cuò)過他，未來可能的成功呢？

在硅谷到處都有游蕩的資金在尋找機(jī)會(huì)。這些資金繞過了Sand Hill路，一直找到了著名的Rosewood酒店，那里的停車場停滿了特斯拉汽車，離了婚的技術(shù)人四處游蕩。

老Chris Rock講過一個(gè)關(guān)于富人和有錢人的區(qū)別的笑話，他說：“財(cái)富是躲不開的?！笨纯碦osewood吧臺(tái)前，那些保養(yǎng)良好的臉你就明白了。那些聚集的錢，不論是養(yǎng)老基金、對沖基金還是私募投資，總需要有個(gè)去處。談?wù)搨€(gè)體的成功或失敗沒有意義，支配這一切的是平均的鐵律。當(dāng)一項(xiàng)投資的崩潰時(shí)，人們就開始尋找下一項(xiàng)投資。

但失敗的到來，總是被包裝在泡沫之中，至少在那些經(jīng)常見面的人們眼中如此。那么那些默默無聞的人呢？許多員工放棄了睡眠、報(bào)酬、健康和社會(huì)生活，而這一切換來的卻只有毫無價(jià)值的股份，他們無力在命運(yùn)轉(zhuǎn)輪上，再賭下一次。

在硅谷，關(guān)閉一家公司有很多方法：被收購、直接關(guān)閉、買斷投資者并建立新公司等。但是，不論是哪種死法，公司的絕大部分員工，都不會(huì)被算在交易之內(nèi)。

Google不會(huì)接收前臺(tái)，甚至連公關(guān)的人都不需要。他們也不會(huì)接收合同員工，也不會(huì)接收那些偶然在絕望的最后一輪融資中，站對位置的人。

硅谷中的技術(shù)工作者，失敗與特權(quán)無關(guān)

即使是那些擁有職位名稱、很高的薪水和股票的人，收購的過程，也會(huì)精挑細(xì)選。在真正的收購過程中，公司的產(chǎn)品和資產(chǎn)，基本上沒什么價(jià)值。

實(shí)際上就等于招聘一些人而已，如果收購的公司，恰巧對于這些人所在的部門不感興趣，那么他們就無處容身了。一名公司被Google收購的人說：“他們知道他們想為什么付錢。而在這一過程中，平等能擴(kuò)張到什么程度，完全是個(gè)囚徒困境?！?/p>

根據(jù)硅谷的性別動(dòng)向來看，男性通常失敗得更多。又由于許多創(chuàng)始人都是在大學(xué)中認(rèn)識(shí)的，意味著上大學(xué)，對于頂級團(tuán)隊(duì)是個(gè)加分項(xiàng)。

除此之外的那些人，通常被當(dāng)做合同員工，只能拿到股權(quán)，他們把股權(quán)變現(xiàn)后離開，或者在達(dá)到股權(quán)的極限之前，就會(huì)在一次神秘的業(yè)績審核之后被踢出去。

對于他們來說，“重復(fù)業(yè)務(wù)”的規(guī)律，完全暴露了陰暗面。一名不愿透露姓名的律師說，“干這一行沒人會(huì)訴諸法律，因?yàn)闆]人想要被排斥在外?！被蛘哂锰焓雇顿Y人的話來說，即使是失敗，也能“充實(shí)創(chuàng)始人的經(jīng)歷”。

同樣的事情，對于員工似乎也一樣，不論是想要雇傭你的人、支持你的人、或者給你建議的人，最希望聽到的一句話，就是“我學(xué)到了很多”，而不是“那幫混蛋揮霍了我很多錢”。

這就是科技行業(yè)最諷刺的地方。對于科技來說，失敗永遠(yuǎn)是暫時(shí)的；對其他人來說，失敗就意味著結(jié)束。出租車公司由于虧損而倒閉了？非常正常啊，這一行不進(jìn)則退。

Uber虧了很多錢？嗯，那只不過意味著公司有遠(yuǎn)見罷了。這種雙重標(biāo)準(zhǔn)，批判了對科技圈外工作的人的剝削，有時(shí)候甚至也批判了，對科技圈內(nèi)工作的人的剝削。

在科技創(chuàng)業(yè)圈，失敗實(shí)際上是一種信仰。這家公司就是來收拾殘局的。