最近，在美國對(duì)面向中國進(jìn)口的太陽能電池板和洗衣機(jī)征收30％的進(jìn)口關(guān)稅后，很多專家對(duì)全球太陽能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展比較憂心忡忡，但中國的太陽能產(chǎn)業(yè)的企業(yè)家對(duì)此的反應(yīng)卻是驚人的溫和，它們似乎對(duì)此見怪不怪了，用各種解決方案來維持其業(yè)務(wù)。

1、將生產(chǎn)工廠遷往東南亞以規(guī)避高關(guān)稅

9月份，美國商務(wù)部很可能對(duì)2000億美元的中國商品加征20%的關(guān)稅，很多企業(yè)的客戶已經(jīng)預(yù)感到此舉將導(dǎo)致大量企業(yè)倒閉，早在2014年，美國商務(wù)部對(duì)進(jìn)口自中國的太陽能電池板征收26％至78％的關(guān)稅。中國一些大型太陽能公司為規(guī)避高關(guān)稅，將生產(chǎn)工廠遷往了東南亞。

因此，美國對(duì)面向全球進(jìn)口的太陽能電池板征收30％的關(guān)稅，已經(jīng)不算新鮮事了。使得以前的低出口稅率的東南亞工廠，再也無法避免增加成本。

2、直接在美國辦廠是一個(gè)明智的長期舉措

由于美國政府極度簡約并且高效，雖然政府貧窮，但美國人則十分富裕，因此，美國是一個(gè)消費(fèi)立國的國家，美國人的消費(fèi)，常常占據(jù)全世界消費(fèi)的30%以上。

而且，美國制造業(yè)的成本與中國不相上下，除了人工貴，員工懶之外，土地，政府補(bǔ)貼，物流，清關(guān)，能源等方面的成本具有明顯的優(yōu)勢，以福耀玻璃為首的中資企業(yè)早已經(jīng)提前在美國建廠。事實(shí)上，海爾1999年在美國建廠，TCL2002、2003年接連收購施耐德、湯姆遜，聯(lián)想收購美國摩托羅拉手機(jī)業(yè)務(wù)……，中資企業(yè)在美國已經(jīng)有了不俗的實(shí)力。

中國太陽能進(jìn)口公司Grape Solar的首席執(zhí)行官表示，去美國辦工廠一直是中國太陽能企業(yè)的一個(gè)明智的長期舉措。

目前，美國在全球安裝太陽能電池板的成本最高，每瓦2.87美元到3.85美元之間，中國每瓦的成本約為1.27美元，顯然在美國開工廠的利潤率更高。

另外，美國房地產(chǎn)價(jià)格更便宜，加上需求增加，以及中國產(chǎn)能過剩等因素，也是中國企業(yè)入駐美國的緣由。

3、進(jìn)入美國市場可能是一個(gè)遙遠(yuǎn)的夢想

按太陽能行業(yè)計(jì)算，美國太陽能市場是全球太陽能餡餅的一大塊，對(duì)中國企業(yè)來說難以抗拒，在美國開辦工廠可以規(guī)避針對(duì)太陽能產(chǎn)品進(jìn)口的高關(guān)稅。

根據(jù)2018年1月發(fā)布的GTM Re-search的報(bào)告，在美國，2017年安裝了11GW的太陽能電池板，到2022年這一數(shù)字預(yù)計(jì)將增長高達(dá)14GW，使得美國成為中國太陽能生產(chǎn)商的最大市場之一。

但對(duì)于規(guī)模較小的中國太陽能企業(yè)來說，進(jìn)入美國市場可能是一個(gè)遙遠(yuǎn)的夢想。因?yàn)樵诿绹ㄒ患姨柲芄S的成本高達(dá)數(shù)億美元。

還要考慮一系列因素，如管理、法律問題和勞動(dòng)法等。對(duì)于很多人來說，將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到其它發(fā)展中國家是更現(xiàn)實(shí)的規(guī)避新關(guān)稅的方案。

4、歐盟和其它市場也是不錯(cuò)的選擇

近幾年來，中國的民族企業(yè)海外擴(kuò)張步伐并沒有停止，尤其在歐盟有不斷加快的跡象。

2016年，TCL多媒體（01070，HK）與巴西家電龍頭企業(yè)SEMP共同出資約6000萬美元投建合資公司SEMP TCL正式運(yùn)營。

是年5月，創(chuàng)維位于印度尼西亞的“創(chuàng)維東南亞制造基地”也已揭牌成立。此前，創(chuàng)維兩年間已收購了包括東芝印尼工廠在內(nèi)的多家海外工廠。

2015年，海信以2370萬美元收購夏普墨西哥工廠。2016年，?？低?/u>公司收購了英國公司Secure Holdings Limited。