正文

沒有芯片，字節(jié)不會(huì)跳動(dòng)，網(wǎng)絡(luò)不會(huì)鏈接，雷達(dá)、通信都變成眼瞎耳聾，機(jī)械化裝備失控后也將變得腿腳不靈。信息化戰(zhàn)爭(zhēng)實(shí)際上就是芯片戰(zhàn)爭(zhēng)。中興事件后，知名軍事專家張召忠在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)問：“既然芯片這么重要，為什么不早早布局、自行研發(fā)生產(chǎn)？難道大家都被‘忽悠’了嗎？”

“每當(dāng)我們想創(chuàng)新的時(shí)候，美國(guó)人總是告訴我們，我這里芯片大大地有，你們還費(fèi)那個(gè)勁干什么？現(xiàn)在全球經(jīng)濟(jì)一體化，都在強(qiáng)調(diào)全球產(chǎn)業(yè)鏈分工合作，中國(guó)沒必要研發(fā)芯片?！睆堈僦易约哼@樣作答。

的確，在通信等高科技、高端制造產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，已經(jīng)充分形成了全球化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和供應(yīng)鏈體系，特別能體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)家常說的“比較優(yōu)勢(shì)”。以智能手機(jī)為例，一部手機(jī)往往需要嵌入數(shù)十種芯片，有的企業(yè)專門從事芯片研發(fā)，有的企業(yè)專門做整體集成，供應(yīng)商不僅來自美國(guó)，也來自全球其他國(guó)家和地區(qū)。

從這個(gè)角度來說，即使是全球公認(rèn)的科技領(lǐng)軍企業(yè)——蘋果公司，假如有一天遭遇類似中興的全面封殺，面臨的危機(jī)恐怕也好不到哪兒去。

我們沒有核心技術(shù)嗎

20 世紀(jì)90 年代初，一本名為《日本可以說“不”》的書長(zhǎng)期占據(jù)日本暢銷書榜單。當(dāng)時(shí)，海灣戰(zhàn)爭(zhēng)剛剛結(jié)束，美國(guó)對(duì)伊拉克的現(xiàn)代化戰(zhàn)爭(zhēng)打擊如摧枯拉朽，被歐美媒體吹捧為“硅對(duì)鋼的勝利”?！度毡究梢哉f“不”》的作者之一——索尼創(chuàng)始人盛田昭夫在書中公開宣稱：“如果沒有日本的芯片，美國(guó)就打不贏這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)?！?/p>

《日本可以說“不”》盛田昭夫石原慎太郎 著

在盛田昭夫等人看來，日本當(dāng)時(shí)的高科技已經(jīng)領(lǐng)先美國(guó)５年以上?！爸灰毡菊f一聲停止出售尖端部件，美國(guó)就會(huì)一下子陷入一籌莫展的境地?！彼麄冋J(rèn)為，日本人應(yīng)該大膽向美國(guó)說“不”。

強(qiáng)如美國(guó)，也有大量電子元器件依靠進(jìn)口。

但中國(guó)與美國(guó)不同，中國(guó)企業(yè)與美國(guó)企業(yè)不同。美國(guó)進(jìn)口電子元器件的來源地，無論是日本、韓國(guó)還是歐洲，都是美國(guó)的“小伙伴”，可能會(huì)吵吵架，甚至吵得面紅耳赤，但絕沒有膽子敢對(duì)“老大哥”翻臉卡脖子。若真動(dòng)手，也都不是美國(guó)對(duì)手。

在中興遭遇“休克”的當(dāng)口，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)上響起了一片批評(píng)中興沒有核心技術(shù)、缺少研發(fā)投入的聲音。中興真的沒有核心技術(shù)嗎？

先來看幾組數(shù)據(jù)：根據(jù)世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織公布的2017 年通過專利合作條約

（PCT）提交的國(guó)際專利申請(qǐng)統(tǒng)計(jì)排名，中興通訊以2965 件國(guó)際專利申請(qǐng)量排名全球第二，后面依次還有英特爾、三菱、高通、LG、三星、索尼等企業(yè)。這是中興通訊連續(xù)第8 年國(guó)際專利申請(qǐng)量位居全球前三。

世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織公布的2017 國(guó)際專利申請(qǐng)統(tǒng)計(jì)排名

中興的創(chuàng)始人侯為貴本人就是一位技術(shù)專家。他上學(xué)時(shí)是尖子生，工作后是技術(shù)科長(zhǎng)，在創(chuàng)辦中興之前，20 多年一直是廠里技術(shù)水平最高的專家之一。

在高新技術(shù)企業(yè)中，流傳著這樣一種說法：三流企業(yè)賣力氣，二流企業(yè)賣產(chǎn)品，一流企業(yè)賣技術(shù)，超一流企業(yè)賣專利。侯為貴最欣賞的就是像美國(guó)高通這樣經(jīng)營(yíng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的公司。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，1998 年，中興就在美國(guó)設(shè)立了研究所，專門從事新一代電信網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)研究。公開資料顯示，1999 年，中興已經(jīng)完全掌握了應(yīng)用層軟件技術(shù)、射頻電路和基帶電路的開發(fā)。另外，中興已部分掌握了核心芯片的技術(shù)。

2002 年，中興手機(jī)事業(yè)部成立，侯為貴幾乎每個(gè)月都飛到上海，親自為手機(jī)研發(fā)人員打氣。當(dāng)時(shí)，代工（Original Equipment Manufacturer，OEM）是中國(guó)大陸和***許多企業(yè)的首選捷徑，但中興從一開始就將“走自主技術(shù)研發(fā)的道路”列為手機(jī)業(yè)務(wù)的首要原則。很多人認(rèn)為這將會(huì)是侯為貴的重大決策失誤，但他始終對(duì)自主技術(shù)研發(fā)情有獨(dú)鐘。他當(dāng)時(shí)常舉的一個(gè)例子是：諾基亞的手機(jī)占銷售額70%，關(guān)鍵在于研發(fā)。

中興也一直在自主研發(fā)芯片，雖然現(xiàn)階段芯片質(zhì)量尚有差距，無法覆蓋中興的芯片采購(gòu)，但是2017 年中興旗下的集成電路公司中興微電子完成了76 億元人民幣的銷售額。

中興不是沒有核心技術(shù)。只不過，這個(gè)核心技術(shù)還不夠強(qiáng)，面對(duì)強(qiáng)大的對(duì)手還遠(yuǎn)不足以“自恃”。

這與中國(guó)“芯”的整體狀況非常相似。

中國(guó)芯片產(chǎn)業(yè)弱，是相對(duì)而言的，放眼全球，中國(guó)是為數(shù)極少的在芯片全產(chǎn)業(yè)鏈上布局并形成競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)家。數(shù)據(jù)顯示，2017 年我國(guó)自主研發(fā)芯片在全球占比大約為7.78%，這當(dāng)然與中國(guó)的使用量不相稱，但如果放在全球排名，也就僅次于美國(guó)、韓國(guó)、日本，與德國(guó)不相上下。

不過，面對(duì)美國(guó)的壓倒性優(yōu)勢(shì)，中國(guó)“芯”的質(zhì)量與數(shù)量都顯得微不足道。到2017 年，中國(guó)已經(jīng)連續(xù)數(shù)年占據(jù)了世界最大集成電路市場(chǎng)的“寶座”，但這個(gè)全球最大的集成電路市場(chǎng)，主要的產(chǎn)品中芯片卻嚴(yán)重依賴進(jìn)口。

海關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2017 年中國(guó)進(jìn)口3770 億塊芯片，進(jìn)口額合計(jì)達(dá)到2601 億美元。同年，中國(guó)原油進(jìn)口額合計(jì)1623 億美元。中國(guó)進(jìn)口芯片所花的代價(jià)，已經(jīng)連續(xù)數(shù)年遠(yuǎn)超進(jìn)口石油所花的代價(jià)。計(jì)算機(jī)處理器、汽車內(nèi)聯(lián)式芯片等高端產(chǎn)品更是極度依賴進(jìn)口，嚴(yán)重“卡脖子”。

信息產(chǎn)業(yè)本以高附加值為特征，就因缺乏核心技術(shù)，我國(guó)信息產(chǎn)業(yè)往往只有2％～ 3％的利潤(rùn)，“賣一臺(tái)電腦只賺了一捆大蔥錢”。數(shù)據(jù)顯示，每年僅是個(gè)人電腦和處理器中用的微處理芯片，國(guó)外就從中國(guó)賺走100 多億美元。

有一定核心技術(shù)，但在外界重拳之下，卻難有還手之力。這是此次中興“禁運(yùn)”事件給全球產(chǎn)業(yè)分工體系里的每家企業(yè)、每個(gè)行業(yè)、每個(gè)國(guó)家再次敲響的警鐘。“這不僅導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)上受制于人，我國(guó)信息安全乃至國(guó)家安全也面臨巨大威脅，黑屏事件、華中數(shù)控遭美制裁事件都是很好的例子。沒有別的選擇，核心技術(shù)是買不來的，只能自己做?！敝袊?guó)工程院院士、中國(guó)計(jì)算機(jī)學(xué)會(huì)名譽(yù)理事長(zhǎng)李國(guó)杰的話擲地有聲。

芯片之難

既然芯片這么重要，難道中國(guó)沒有早早布局、自行研發(fā)生產(chǎn)？

事實(shí)上，中興在布局，華為也在布局，制造電腦、音箱、機(jī)頂盒、攝像頭的許多中國(guó)企業(yè)都在布局和研發(fā)芯片。但為什么中國(guó)不斷崛起的科技企業(yè)沒能掌握足夠的核心技術(shù)呢？中國(guó)芯片業(yè)發(fā)展不繁盛，原因何在？

在這里，可以先簡(jiǎn)要總結(jié)我國(guó)芯片產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)多年追趕卻始終面臨的三大障礙。

1. 投資大、周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)高中國(guó)電子學(xué)會(huì)專家王桓分析認(rèn)為，芯片產(chǎn)業(yè)是典型的“大投入，大收益；中投入，沒收益；小投入，大虧損”，不達(dá)到一定規(guī)模和體量，很難有明顯效果。少有企業(yè)愿意去坐幾年冷板凳搞核心技術(shù)研發(fā)。截至2017 年6 月，國(guó)家集成電路產(chǎn)業(yè)投資基金規(guī)模達(dá)到1387 億元人民幣，對(duì)我國(guó)芯片產(chǎn)業(yè)起到巨大的推動(dòng)作用，但按照英特爾、三星、臺(tái)積電的支出標(biāo)準(zhǔn)，大基金僅能支持2 個(gè)大型芯片公司。從企業(yè)研發(fā)投入來看，中國(guó)大陸最大的芯片設(shè)計(jì)企業(yè)海思半導(dǎo)體2016 年研發(fā)經(jīng)費(fèi)不超過10 億美元，最大的芯片制造企業(yè)中芯國(guó)際2016 年研發(fā)經(jīng)費(fèi)為3.18 億美元，與下圖中的芯片巨頭相差甚遠(yuǎn)。

2016 年全球半導(dǎo)體企業(yè)研發(fā)支出排名（10 億美元以上）

2. “生態(tài)鏈”：國(guó)產(chǎn)芯片造得出來，用不起來

中興事件發(fā)生后，不少人問，大力投錢能發(fā)展好芯片產(chǎn)業(yè)嗎？芯片有非常明顯的“生態(tài)鏈”特點(diǎn)。不可能等到國(guó)產(chǎn)芯片和國(guó)外芯片一樣好的時(shí)候再用，不會(huì)有這樣的機(jī)會(huì)。核心技術(shù)是用出來的，只有在用的過程中才能不斷提升，堅(jiān)持住，邁過一個(gè)門檻后就會(huì)實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。英特爾、高通等企業(yè)早期就建立了技術(shù)架構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)，形成“樹根”，在它們上面長(zhǎng)出了微軟、蘋果、谷歌等“樹干”，再繼續(xù)長(zhǎng)出各種硬件軟件“樹枝”。

國(guó)產(chǎn)芯片在一次次攀爬高峰的過程中，被國(guó)際巨頭的“生態(tài)鏈”一次次擊敗。早年的“方舟”，后來的“龍芯”，都無法銜接這一生態(tài)鏈，需要自主研發(fā)另一整套獨(dú)立體系。龍芯總裁胡偉武為此感嘆：“對(duì)芯片來說，產(chǎn)業(yè)鏈的重要性一點(diǎn)也不亞于技術(shù)先進(jìn)性。最先進(jìn)的技術(shù)可能會(huì)被市場(chǎng)干掉，但最實(shí)用的技術(shù)會(huì)留下來”。在建立“生態(tài)鏈”的過程中，芯片持續(xù)高速地試錯(cuò)、更新、升級(jí)，也是一個(gè)客觀規(guī)律。以華為的手機(jī)芯片為例，目前市場(chǎng)份額僅次于蘋果、高通，排名世界第三。其最早研制的芯片飽受詬病，不被市場(chǎng)認(rèn)可，但華為通過自身構(gòu)建的下游產(chǎn)業(yè)鏈持續(xù)提供試錯(cuò)機(jī)會(huì)，幾年后讓手機(jī)芯片迭代至世界先進(jìn)水平。但在服務(wù)器等更高端設(shè)備市場(chǎng)，國(guó)產(chǎn)芯片難有這樣的平臺(tái)。部分國(guó)企采購(gòu)時(shí)，往往將英特爾等國(guó)際巨頭視作首選。國(guó)產(chǎn)自主芯片如果長(zhǎng)期被國(guó)際巨頭壓制，市場(chǎng)劣勢(shì)將“連累”技術(shù)升級(jí)，導(dǎo)致自主研發(fā)后繼乏力。

3. 人才儲(chǔ)備不足

發(fā)展芯片產(chǎn)業(yè)，最重要的是人才和企業(yè)，簡(jiǎn)單的固定資產(chǎn)堆砌并不能真正地推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。但我國(guó)IT 領(lǐng)域人才培養(yǎng)不平衡，大多數(shù)人才都集中在技術(shù)應(yīng)用層面，研究算法、芯片等底層系統(tǒng)的人才少。用業(yè)內(nèi)一位專家的話來說，“全國(guó)高校開設(shè)了2600 多個(gè)計(jì)算機(jī)專業(yè)，本質(zhì)上都在教學(xué)生如何用計(jì)算機(jī)，而不是如何造計(jì)算機(jī)，就如同汽車專業(yè)只培養(yǎng)駕駛員一樣”。之所以國(guó)內(nèi)IT 人才培養(yǎng)中存在“頭重腳輕”的問題，一方面是因?yàn)樾酒鹊讓蛹夹g(shù)有較高門檻，只有頂尖院校才培養(yǎng)得出來; 另一方面是因?yàn)閲?guó)內(nèi)人才培養(yǎng)體制機(jī)制仍存在一些問題。目前，國(guó)內(nèi)高校和科研機(jī)構(gòu)對(duì)計(jì)算機(jī)人才的考核大多以發(fā)表論文為主要評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，而芯片研究領(lǐng)域發(fā)論文較難，因此入選“國(guó)家杰出青年基金”等培養(yǎng)計(jì)劃的機(jī)會(huì)也更少。

此外，國(guó)內(nèi)芯片研發(fā)人員的收入相對(duì)于IT 行業(yè)其他門類來說并不算高，配套行業(yè)的材料、機(jī)械等從業(yè)人員的收入就更低。在IBM、英特爾等國(guó)際公司，不僅有各個(gè)層次的領(lǐng)軍人物，幾十年專門從事某項(xiàng)工藝開發(fā)的工程師也有很多，形成深厚的技術(shù)積累。而國(guó)內(nèi)專門從事某一項(xiàng)工藝10 年以上的工程師非常少見。在房地產(chǎn)、金融、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)快速造富神話和房?jī)r(jià)帶來高昂生活成本的今天，大量?jī)?yōu)秀人才被擠出芯片等核心技術(shù)領(lǐng)域。