當全球消費電子市場邁入“AI+”重構(gòu)期，智能硬件出海的底層邏輯正在發(fā)生劇變。是繼續(xù)在紅海中卷參數(shù)、拼價格，還是利用新技術(shù)挖掘未被滿足的需求，開辟第二增長曲線？

2026年4月10日， “制造新未來，高質(zhì)量出?！薄?026智能硬件產(chǎn)業(yè)出海創(chuàng)新論壇在深圳亞馬遜全球開店亞太區(qū)創(chuàng)新中心圓滿落幕。來自中國電子商會的行業(yè)領(lǐng)袖，石頭科技、極米科技、Rokid、星燦智能等智能硬件企業(yè)，以及亞馬遜全球開店、亞馬遜云科技、亞馬遜廣告、亞馬遜全球物流的實戰(zhàn)專家齊聚一堂，從市場趨勢、技術(shù)范式到品牌路徑，探討中國智能硬件企業(yè)如何實現(xiàn)從“產(chǎn)品出海”到“品牌與技術(shù)出?！钡目缭?。

萬億市場之下：出海邏輯正在發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化

論壇開場，亞馬遜全球開店中國賣家管理負責人金彥箴以《萬億市場下的創(chuàng)新突圍》為題，給出了一個清晰判斷：

2025年全球消費電子市場規(guī)模已突破1萬億美元，線上銷售規(guī)模預(yù)計未來五年仍將保持穩(wěn)定增長。

但更關(guān)鍵的變化不在“規(guī)?！保凇案偁幏绞健?。

過去，中國企業(yè)依靠供應(yīng)鏈效率與成本優(yōu)勢完成了第一階段的全球擴張；而在AI技術(shù)全面滲透之后，AI將重塑硬件企業(yè)對需求的分析與挖掘，例如2026 CES（國際消費電子展）上中國企業(yè)展出的創(chuàng)新產(chǎn)品就是在已有消費場景下進行深度挖掘推出的全新細分品類。不過金彥箴也指出，AI降低了內(nèi)容生產(chǎn)門檻，但也提高了品牌內(nèi)容同質(zhì)化的風險。AI時代真正的護城河，將是基于場景建立的品牌認知和情感鏈接。

政策層面，中國電子商會副會長兼秘書長彭李輝強調(diào)，2026年國家四大利好支撐智能硬件的產(chǎn)業(yè)發(fā)展：頂層設(shè)計明確“人工智能+”方向、消費補貼激活市場、基建夯實算力網(wǎng)絡(luò)、生態(tài)培育推動協(xié)同。他特別提到，CES展等國際展會是中國企業(yè)“從制造到智造”的關(guān)鍵跳板——通過全球媒體和買手接觸擺脫“代工”形象，融入全球科技生態(tài)。

亞馬遜全球開店則通過“下一代跨境鏈（Next Generation Global Selling）”與一站式方案回應(yīng)行業(yè)需求。金彥箴介紹，通過技術(shù)創(chuàng)新與基礎(chǔ)設(shè)施升級，跨境電商將進入“上線即售全球”的3.0階段，亞馬遜全球開店會持續(xù)投入，為中國賣家提供產(chǎn)品力、品牌力、運營力、認知力的全面支持，讓創(chuàng)新成為賣家出海的核心競爭力。

頭部品牌實戰(zhàn)分享：從技術(shù)突破到市場定義

本次論壇邀請了多位頭部智能硬件品牌賣家分享實戰(zhàn)經(jīng)驗，石頭科技海外市場總監(jiān) Nicole Han首先分享。作為2025年全球銷量與銷額雙第一的掃地機器人品牌，石頭科技認為真正的全球增長不只是賣得更多，而是通過在不同市場為用戶提供一致的智能化體驗，從銷量競爭走向用戶心智占領(lǐng)。在最新產(chǎn)品G30S Pro上，石頭將頂尖技術(shù)帶入更多家庭：例如底盤升降3.0 AI輪足系統(tǒng)重構(gòu)整套底盤架構(gòu)，最終把雙層越障做到最高 8.8cm，可穿過7.95cm的低矮空間。另外G30S Pro升級了 RRMind GPT，實現(xiàn)推理并自動調(diào)整清潔策略、方言聊天、一鍵尋寵等功能。Nicole強調(diào)，從用戶洞察到產(chǎn)品研發(fā)與市場推廣，AI正在全鏈路驅(qū)動創(chuàng)新。石頭的終極目標是讓科技變得無感，讓用戶徹底解放雙手，享受更智能的生活，而非僅僅擁有更智能的設(shè)備。

極米科技旗下深圳市青睞創(chuàng)新智能技術(shù)有限公司CMO呂俊熹表示，作為連續(xù)八年中國投影儀出貨量第一、連續(xù)三年全球家用智能投影第一的品牌，極米并未止步于成熟賽道的領(lǐng)先地位，而是圍繞三大戰(zhàn)略方向?qū)ふ倚略鲩L點：一是穩(wěn)住家用投影基本盤并加速全球化；二是深耕車載投影等關(guān)聯(lián)領(lǐng)域，已搭載于問界M8/M9、尊界S800等高端新能源車型；三是探索以智能眼鏡為代表的創(chuàng)新產(chǎn)品。呂俊熙強調(diào)，全球化不是終點而是起點——品牌應(yīng)在產(chǎn)品定義之初就布局全球，放大共性需求、針對性處理差異，從而減少踩坑、加速品牌擴張。同時，亞馬遜的全鏈路支持也為極米出海帶來了優(yōu)質(zhì) B 端與 C 端客戶，并保障了穩(wěn)定的履約能力。

Rokid全球開放生態(tài)負責人趙維奇表示，Rokid深耕AR眼鏡賽道十余年，是全球唯一專注光學透視（OST）可穿戴設(shè)備的廠商。他分享了多個Rokid場景案例，例如自然準確的跨語種實時翻譯、多模態(tài)的環(huán)境識別理解、自動顯示相關(guān)信息的PASK主動智能體、與跑步機等IoT設(shè)備無縫聯(lián)動以及與OpenClaw深度融合，實現(xiàn)“感知→決策→執(zhí)行”的閉環(huán)。他同時提到，與亞馬遜全球開店的合作，讓Rokid能夠?qū)Ｗ⒂谧龊米陨懋a(chǎn)品與創(chuàng)新。

圓桌對話環(huán)節(jié)，嘉賓們圍繞智能硬件出海2026的機遇、挑戰(zhàn)與破局之道展開深入討論。嘉賓們表示，從今年CES中國智能硬件崛起態(tài)勢中看到，中國品牌已從過去的跟隨者轉(zhuǎn)變?yōu)槿蛞I(lǐng)者，行業(yè)正從參數(shù)內(nèi)卷、功能疊加，走向AI 原生、價值驅(qū)動、場景落地的全新階段。面向全球市場，嘉賓們對中國智能硬件出海充滿堅定信心。依托亞馬遜全球開店、亞馬遜云科技、亞馬遜全球物流、亞馬遜廣告的全鏈路生態(tài)支持，疊加行業(yè)協(xié)會的國際化資源與賦能，中國企業(yè)在掃地機器人、AR 智能眼鏡、智能出行陪護等垂直領(lǐng)域已形成全球核心競爭力，從產(chǎn)品出海、品牌出海升級至價值出海、生態(tài)出海，已是行業(yè)必然趨勢。

專家坐鎮(zhèn)，一站式解決方案助力品牌遠航

本次論壇的另一個核心亮點，是亞馬遜全球開店、亞馬遜云科技、亞馬遜廣告、亞馬遜全球物流共同打造的全鏈路出海解決方案，共同構(gòu)成了企業(yè)出海的堅實底座。

目前,亞馬遜云科技的全球數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)覆蓋了38個區(qū)域、120個可用區(qū),并計劃新增三個區(qū)域，高效支撐了亞馬遜全球開店 20 大站點的運營，可滿足不同國家與地區(qū)的合規(guī)、時延、數(shù)據(jù)安全要求。亞馬遜云科技不僅提供算力與工具，更聯(lián)合行業(yè)架構(gòu)師團隊與客戶深度共創(chuàng)，破解智能硬件在 AI 落地 “最后一公里” 難題。從產(chǎn)品定義、技術(shù)研發(fā)到合規(guī)運營、商業(yè)變現(xiàn)，全程陪伴中國智能硬件品牌走向全球高端市場。

AI 時代，運營信息差被抹平，賣家需以“數(shù)據(jù) + 經(jīng)驗 + 工具”實現(xiàn)智能硬件新品高效冷啟動，從流量投放走向品牌長效增長。通過亞馬遜全鏈路工具矩陣，如商機探測器、ABA 品牌分析工具、廣告報表，賣家可精準判斷市場體量、競爭格局、預(yù)算匹配度，優(yōu)先布局競爭分散、有場景空白的利基市場，將人的判斷與工具效率相結(jié)合，實現(xiàn)從流量到品牌的持續(xù)增長。

亞馬遜全球物流 (Amazon Global Logistics, 即：AGL) 作為亞馬遜供應(yīng)鏈整體解決方案 (Supply Chain by Amazon) 中的關(guān)鍵一環(huán)，為 FBA 賣家提供了穩(wěn)定、高效、便捷的跨境物流服務(wù)。AGL成立至今已十年，目前中美航線貨量位居全球第三方貨代首位，在國內(nèi)深圳港、寧波港貨量同樣排名第一。智能硬件賣家可以依托亞馬遜強大的物流網(wǎng)絡(luò)、運輸基礎(chǔ)設(shè)施及先進技術(shù)，通過最新的亞馬遜全球智能樞紐倉（GWD）和分倉優(yōu)選SMP方案，將貨物接入多種倉儲分銷網(wǎng)絡(luò)，滿足多元化物流與倉儲需求，全面提升供應(yīng)鏈競爭力。

另外在專家問答環(huán)節(jié)，亞馬遜全球開店與亞馬遜云科技的三位專家針對現(xiàn)場及線上賣家最關(guān)心的B2B采購、AI硬件趨勢、退貨率控制、數(shù)據(jù)合規(guī)及初創(chuàng)品牌冷啟動等核心痛點，給出了詳盡的解答。例如針對健康穿戴設(shè)備商家的B2B業(yè)務(wù)，亞馬遜企業(yè)購（Amazon Business）已開發(fā)出包括多用戶賬戶管理、審批工作流、采購系統(tǒng)集成及發(fā)票管理系統(tǒng)在內(nèi)的20多項專屬功能，以適配企業(yè)復雜的采購流程。AI硬件的中小賣家出海，專家建議切勿盲目追逐大廠扎堆的熱門賽道（如智能錄音筆），而應(yīng)借鑒“Go Big or Go Home”向“Go Focus”轉(zhuǎn)變的思路，聚焦于極其細分的垂直場景，例如精準定位到特定收入段、年齡段和具體商務(wù)場景的人群，通過精細化運營尋找生存空間。

未來，隨著 AI 技術(shù)持續(xù)滲透、政策持續(xù)賦能、全球基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，更多中國智能硬件品牌將憑借創(chuàng)新力、場景力、品牌力，在全球市場站穩(wěn)腳跟，讓中國智造被世界看見、被全球熱愛。

審核編輯 黃宇