9月30日消息，本周26日—27日聯(lián)想召開(kāi)了第四屆Tech World 2018創(chuàng)新科技大會(huì)，亮相了首款5G手機(jī)，展示了第一代智能電腦以及智能平板。同時(shí)，宣布了消費(fèi)端的兩大布局以及SIoT 2.0時(shí)代智能物聯(lián)生態(tài)計(jì)劃，意味著聯(lián)想對(duì)未來(lái)新戰(zhàn)略方向漸漸的清晰。那么，接下來(lái)TechWeb將為大家解讀這次聯(lián)想的新計(jì)劃、新轉(zhuǎn)型。

在大會(huì)之后，聯(lián)想集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼中國(guó)區(qū)總裁劉軍、聯(lián)想集團(tuán)副總裁 中國(guó)區(qū)消費(fèi)業(yè)務(wù)總經(jīng)理張華、聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁 個(gè)人電腦及智能設(shè)備產(chǎn)品集團(tuán)總裁賈朝暉，以及聯(lián)想集團(tuán)副總裁，中國(guó)區(qū)戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)拓展副總裁，SIoT云平臺(tái)及內(nèi)容運(yùn)營(yíng)部總經(jīng)理阿木接受了TechWeb與多家媒體的采訪。

聯(lián)想全系產(chǎn)品進(jìn)入SIoT2.0 加速場(chǎng)景智能化

什么是SIoT2.0呢?顧名思義，SIoT1.0是單體設(shè)備智能化階段，而SIoT 2.0是場(chǎng)景智能。如果說(shuō)SIoT 1.0是超級(jí)英雄，那么SIoT 2.0就是復(fù)仇者聯(lián)盟。

劉軍在演講中表示，SIoT新型設(shè)備具備三個(gè)要素：設(shè)備永遠(yuǎn)在線、內(nèi)嵌云平臺(tái)和智能服務(wù)?！皬脑O(shè)備智能到場(chǎng)景智能的跨越，主要體現(xiàn)在3個(gè)方面。一是多設(shè)備協(xié)同感知場(chǎng)景并可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)協(xié)同工作;二是內(nèi)嵌AI，自主學(xué)習(xí)、智能服務(wù);三是交互方式升級(jí)，除了觸控，還增加了更為便捷的自然語(yǔ)言交互方式?！北热?，把人工智能技術(shù)植入到設(shè)備中的聯(lián)想智能平板P10。它完美融合了智能語(yǔ)音和智能顯示的技術(shù)，不僅能夠聽(tīng)懂“音”，還能識(shí)別“畫(huà)”。

聯(lián)想集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼中國(guó)區(qū)總裁劉軍

劉軍表示聯(lián)想早已進(jìn)入了SIoT1.0時(shí)代，SIoT1.0是一個(gè)試水的過(guò)程。手機(jī)是典型的1.0產(chǎn)品，它是聯(lián)想第一個(gè)智能物聯(lián)的產(chǎn)品，除了手機(jī)，也推了一些另外的產(chǎn)品來(lái)試水。在1.0時(shí)代單智能化試水成功后，聯(lián)想決定要在2.0時(shí)代實(shí)現(xiàn)加速跑，發(fā)展場(chǎng)景智能化。從去年開(kāi)始，聯(lián)想認(rèn)真探討智能物聯(lián)生態(tài)戰(zhàn)略，確認(rèn)了發(fā)展這方向。它需要一個(gè)過(guò)程，培養(yǎng)生態(tài)、研發(fā)產(chǎn)品和技術(shù)都需要時(shí)間。

在發(fā)展SloT 2.0階段當(dāng)中，聯(lián)想劉軍表示聯(lián)想進(jìn)入開(kāi)放的智能生態(tài)，重點(diǎn)布局五大智能計(jì)劃以及三大開(kāi)放計(jì)劃。五大智能計(jì)劃包括智能家居、智能安防、可智能穿戴、智能學(xué)習(xí)、智能娛樂(lè);三大開(kāi)放計(jì)劃面向設(shè)備生態(tài)伙伴、平臺(tái)生態(tài)伙伴和服務(wù)生態(tài)伙伴，這樣大家共同建立一個(gè)開(kāi)放生態(tài)環(huán)境，這就是劉軍對(duì)SIoT未來(lái)的智能場(chǎng)景化愿景：

l 設(shè)備層。支持Lenovo、Lecoo、thinkplus和第三方智選產(chǎn)品等海量設(shè)備安全接入。

l 平臺(tái)層。開(kāi)發(fā)的UDS(User-Device-Service)平臺(tái)，是搭建在云端的用戶、設(shè)備和服務(wù)的集成管理平臺(tái)，集成云端的AI能力，同時(shí)可以與第三方平臺(tái)打通。

l 服務(wù)層。通過(guò)智慧聯(lián)想和其他獨(dú)立APP，提供視頻、音頻、游戲等云服務(wù)。

聯(lián)想集團(tuán)副總裁，中國(guó)區(qū)戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)拓展副總裁，SIoT云平臺(tái)及內(nèi)容運(yùn)營(yíng)部總經(jīng)理阿木

今年4月聯(lián)想發(fā)布了智能物聯(lián)賦能品牌Lecoo，智能物聯(lián)產(chǎn)品起步表現(xiàn)非常不錯(cuò)。阿木表示，聯(lián)想SIoT的產(chǎn)品，從品牌的角度分為L(zhǎng)enovo品牌， Lecoo品牌，以及第三方自選品牌，Lenovo聚焦核心產(chǎn)品，把產(chǎn)品做好，提供給用戶更好的服務(wù)利益，這樣的產(chǎn)品通常一年就聚焦在10個(gè)左右，每一個(gè)產(chǎn)品和合作伙伴精雕細(xì)琢，把最好的技術(shù)融進(jìn)去，把最好的賣(mài)點(diǎn)，就是用戶的痛點(diǎn)能夠?qū)崿F(xiàn)好，交付給客戶，這些是所謂定義的核心內(nèi)容，SIoT產(chǎn)品。

通過(guò)與設(shè)備伙伴建立開(kāi)放共贏的合作方式，以及開(kāi)放聚合，提供內(nèi)容和大量的服務(wù)，共贏未來(lái)SIoT2.0發(fā)展，共同抓住這個(gè)機(jī)遇。聯(lián)想在開(kāi)放層面有很大的投入，拿出更高的胸懷和格局，愿意把聯(lián)想積累了30多年的資源和能力，向合作伙伴去釋放出來(lái)，共同降低他們進(jìn)入智能物聯(lián)的門(mén)檻，同時(shí)也讓聯(lián)想加速自己在SIoT方向的發(fā)展速度。

劉軍還表示，“領(lǐng)跑者應(yīng)該是整個(gè)開(kāi)放生態(tài)的重要貢獻(xiàn)者，這個(gè)我覺(jué)得是非常重要的。同時(shí)，它應(yīng)該在重要技術(shù)上，是一個(gè)重要的貢獻(xiàn)者，當(dāng)然也包括產(chǎn)品銷(xiāo)量、客戶的占有比例等指標(biāo)上的貢獻(xiàn)?！盇ll in智能物聯(lián)的聯(lián)想，領(lǐng)跑SIoT 2.0這波操作，可以說(shuō)已經(jīng)穩(wěn)了!

告別傳統(tǒng)PC，從PC向Device+轉(zhuǎn)型

在Tech World 2018大會(huì)上，為更好“搶跑”SIoT 2.0時(shí)代，在構(gòu)建智能家居場(chǎng)景外，聯(lián)想展示了智能辦公場(chǎng)景，并首提“智能PC”概念，方案包含個(gè)人辦公智能化、協(xié)同辦公智能化、智能樓宇和智能物業(yè)三個(gè)領(lǐng)域在內(nèi)的“智能辦公全景圖”的概念，一舉解決智能辦公所面對(duì)的所有難題。

聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁，個(gè)人電腦及智能設(shè)備產(chǎn)品集團(tuán)總裁賈朝暉

那么智能電腦與傳統(tǒng)意義上的PC有什么區(qū)別?賈朝暉認(rèn)為兩者之間存在五點(diǎn)差異化：

第一，強(qiáng)調(diào)永遠(yuǎn)在線。過(guò)去電腦僅僅是本地一個(gè)計(jì)算工具，但是，未來(lái)看到它就是一個(gè)用戶日常生活工作，不可或缺的一個(gè)云端服務(wù)窗口，所以它一定要永遠(yuǎn)在線。

第二，可遠(yuǎn)程管理，或者嵌入本地、云端的服務(wù)。

第三，和人的交互更自然。自然語(yǔ)言交互方式，包括語(yǔ)音、手勢(shì)等更多種的交互方式。

第四，更安全。數(shù)據(jù)方面的安全，以及隱私安全。

第五，根據(jù)完成的任務(wù)，提供適合的計(jì)算力。比如說(shuō)游戲的電腦嵌入游戲計(jì)算力，日常辦公的電腦有日常辦公的計(jì)算力，這些跟云端后臺(tái)有緊密的結(jié)合?！?/p>

可以看出，聯(lián)想能夠提出“智能電腦”概念，也是源于其自身在ABC(AI、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算)領(lǐng)域的積累，這些產(chǎn)品具有根本屬性以后，它才可以真正變成，為用戶量身定制的產(chǎn)品，并將其應(yīng)用到消費(fèi)端，人工智能的階段賦予電腦新的生命力，真的給用戶帶來(lái)實(shí)際的使用價(jià)值。

一個(gè)愿景，兩個(gè)轉(zhuǎn)型 以客戶為中心

過(guò)去一年，聯(lián)想提出了一系列的戰(zhàn)略，比如說(shuō)日出東方“兩手沾泥”，給人感覺(jué)這是在樹(shù)立一種全新的聯(lián)想文化，從今天聯(lián)想中國(guó)具體表現(xiàn)來(lái)說(shuō)，未來(lái)一年的戰(zhàn)略有哪些升級(jí)?劉軍表示，聯(lián)想中國(guó)在去年8月份公布了“日出東方”戰(zhàn)略，對(duì)外宣傳“一個(gè)愿景，兩個(gè)轉(zhuǎn)型”，一個(gè)愿景是“智慧聯(lián)想 服務(wù)中國(guó)”，聯(lián)想經(jīng)過(guò)國(guó)際化長(zhǎng)征以后，決定回歸中國(guó)。兩個(gè)轉(zhuǎn)型：一是以產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)型為以客戶為中心;二是以從PC到Device+。

劉軍還提到“三塊基石”，究竟是什么呢?一是數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化轉(zhuǎn)型，二是品牌再造，三是文化再造。在文化再造里面，其實(shí)有很重要一點(diǎn)，是把我們的組織拆小，過(guò)去聯(lián)想被大家稱為“斯巴達(dá)克”方陣，非常好，執(zhí)行力很強(qiáng)，方向明確以后，前赴后繼勇往直前，但是它很難做很快速的變化，難以適應(yīng)周?chē)h(huán)境的變化。劉軍還發(fā)表了自己看法，需要把組織從過(guò)去的大船結(jié)構(gòu)變成艦隊(duì)，成立了很多創(chuàng)業(yè)型小組織，也就是海軍陸戰(zhàn)隊(duì)。“這種組織不是KPI是驅(qū)動(dòng)的，我們叫OKR驅(qū)動(dòng)，完全是一個(gè)不斷去更新目標(biāo)，不斷調(diào)整目標(biāo)這樣一個(gè)模式”。

聯(lián)想近一年來(lái)完全打破了這一模式，確立以客戶為中心，所有渠道都是為客戶服務(wù)的目標(biāo)。從去年重構(gòu)了業(yè)務(wù)流程和架構(gòu)、to C的業(yè)務(wù)，過(guò)去聯(lián)想通過(guò)to B到to C，通過(guò)渠道到消費(fèi)者。去年10月份開(kāi)始，直接在積累消費(fèi)者客戶數(shù)據(jù)，到今天為止，手上已經(jīng)有了6000萬(wàn)個(gè)可觸達(dá)的客戶，所有的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，所有的活動(dòng)都是直接到達(dá)消費(fèi)者。

最后，劉軍針對(duì)去年SIoT1.0時(shí)代做出了總結(jié)，同時(shí)展望SIoT2.0場(chǎng)景智能加速時(shí)代。從前沿技術(shù)的探索創(chuàng)新，到具體產(chǎn)品化的落地，聯(lián)想一直孜孜不倦地在努力。今天的聯(lián)想將以更加開(kāi)放的理念，與生態(tài)伙伴一起推進(jìn)新技術(shù)的落地。接下來(lái)，聯(lián)想將中國(guó)區(qū)作為整個(gè)集團(tuán)戰(zhàn)略排頭兵，希望在中國(guó)本土市場(chǎng)獲得新的模式成功后，再把它復(fù)制到海外去，讓我們拭目以待。(天一)