最近，蘋(píng)果敗訴高通，部分手機(jī)機(jī)型在中國(guó)被禁售之事，鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。

兩家神仙公司打架，又是在華為事件這個(gè)節(jié)骨眼上，雖然大快人心，但是媒體將其視為是中國(guó)的勝利，就有點(diǎn)不能理解。

在我看來(lái)，此時(shí)中國(guó)需要的不是竊喜，而是警醒。

01

高通大戰(zhàn)蘋(píng)果

高通與蘋(píng)果的恩怨還要從專利說(shuō)起。

這項(xiàng)官司已經(jīng)持續(xù)了兩年之久。兩者官司的分歧在于，蘋(píng)果使用了高通的專利，但是只愿意付專利的費(fèi)用，而高通卻認(rèn)為，蘋(píng)果既然使用了自己的專利，就應(yīng)該以手機(jī)總價(jià)值為技術(shù)按比例付費(fèi)，畢竟自己的專利那么厲害，對(duì)整個(gè)手機(jī)功能都有作用。

結(jié)果顯示，蘋(píng)果落了下風(fēng)，輸?shù)艄偎?，多款手機(jī)被禁止在中國(guó)銷售。

（裁定書(shū)）

結(jié)果一出來(lái)，作為愛(ài)國(guó)的中國(guó)人，大家都有揚(yáng)眉吐氣之感，但事實(shí)上，這項(xiàng)裁定，對(duì)蘋(píng)果而言影響不大。

蘋(píng)果宣稱，新的iOS 12系統(tǒng)已經(jīng)安全繞過(guò)了高通的相關(guān)專利。也就說(shuō)，老版本受影響，新版本毫發(fā)無(wú)傷。

而且，高通起訴蘋(píng)果的真正目的也不是為了整垮蘋(píng)果，只是迫使蘋(píng)果乖乖交錢(qián)，蘋(píng)果也不會(huì)因?yàn)檫@點(diǎn)專利費(fèi)就自斷后路，放棄中國(guó)市場(chǎng)這塊大蛋糕。

最后的結(jié)果肯定是雙方達(dá)成協(xié)議，蘋(píng)果交錢(qián)私了，而多交的錢(qián)，必定從手機(jī)上彌補(bǔ)過(guò)來(lái)，最終還是中國(guó)消費(fèi)者為其買單。

02

專利之戰(zhàn)

類似的專利之爭(zhēng)，在手機(jī)領(lǐng)域，實(shí)在是家常便飯。僅蘋(píng)果和高通，在全球就打了50余場(chǎng)專利官司。

此外，最早的時(shí)候，諾基亞在專利上與蘋(píng)果也有爭(zhēng)奪。2009年，諾基亞起訴蘋(píng)果侵犯10項(xiàng)專利，蘋(píng)果不甘示弱，反過(guò)來(lái)起訴諾基亞侵犯其13項(xiàng)專利。兩者之間的爭(zhēng)斗直到2017年才算告一段落，結(jié)果以蘋(píng)果在一季度內(nèi)向諾基亞支付20億美元現(xiàn)金告終。

在諾基亞吃了虧的蘋(píng)果，轉(zhuǎn)眼就把氣撒到三星上，雙方各有各的兇狠，纏斗7年，最終判決是三星向蘋(píng)果支付5.39億美元賠償。

此外，在遭遇蘋(píng)果起訴后，三星分別遭到了愛(ài)立信和諾基亞的起訴，結(jié)果都是敗訴。

“掌握了專利就掌握了財(cái)富鑰匙”這句話一點(diǎn)都不夸張。從以上案例可以看出，即使案件曠日持久，但是一旦勝利，所獲賠償金額都不少，而確實(shí)有很多公司，就靠著收專利費(fèi)“悶聲發(fā)大財(cái)”。

03

如果被禁的是中國(guó)手機(jī)？

關(guān)于高通大戰(zhàn)蘋(píng)果，由于有了華為事件，被過(guò)度解析。但是理智告訴我們，這不過(guò)是眾多專利戰(zhàn)中的一個(gè)小插曲罷了，未雨綢繆才是我們更應(yīng)該做的事，試想一下，如果此次被禁售的不是蘋(píng)果，而是中國(guó)手機(jī)，我們?cè)趺崔k？

中國(guó)并非沒(méi)有遭遇過(guò)類似事件：

2013年，HTC因?qū)＠謾?quán)案輸給了諾基亞，涉及侵權(quán)的產(chǎn)品在德國(guó)范圍內(nèi)被禁售。

2015年，小米手機(jī)被愛(ài)立信起訴，在印度被禁。小米交了一筆不菲的專利費(fèi)，才得以解禁。

2018年6月，高通將魅族告上法院，提出5.2億元的專利侵權(quán)賠償。

2018年7月，日立公司旗下麥克賽爾控告中興專利侵權(quán)，后者被判決支付4330萬(wàn)美元。

專利的本質(zhì)是，大家共同在創(chuàng)新的道路上，一點(diǎn)一點(diǎn)摸索，最終到達(dá)成功彼岸。但是于現(xiàn)在而言，專利更多的是工具，企業(yè)以逐利為目的，最終的結(jié)果都是花錢(qián)了事。

04

以其人之道還治其人之身

中國(guó)企業(yè)在國(guó)際上沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，就是因?yàn)槿狈诵募夹g(shù)。專利在一定程度上，是一個(gè)企業(yè)創(chuàng)新的證明和成果，如果企業(yè)拿專利作為武器來(lái)打擊中國(guó)的企業(yè)，大部分的中國(guó)企業(yè)是毫無(wú)招架之力的。

因此，“以其人之道還治其人之身”的底氣就在于，我們有自己的核心技術(shù)和專利儲(chǔ)備。

華為之所以現(xiàn)在倍受外國(guó)企業(yè)忌憚，就在于華為的核心技術(shù)之強(qiáng)，專利涉及范圍之廣，以至于，蘋(píng)果也不得不每年向華為支付上億美元專利費(fèi)用， 愛(ài)立信、高通之類的專利大公司也需要向華為支付數(shù)額可觀的專利費(fèi)用。

國(guó)外相關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)，到2025年，5G手機(jī)每年將產(chǎn)生近200億美元的全球?qū)＠跈?quán)費(fèi)，累計(jì)將超過(guò)550億美元。

華為持有61項(xiàng)5G標(biāo)準(zhǔn)專利，全球占比22.93%，超過(guò)三星，排名第一。背后隱藏的經(jīng)濟(jì)利益，不可估量。

這個(gè)事實(shí)對(duì)于外國(guó)來(lái)講，是一個(gè)重?fù)簟?/p>

05

壟斷也是進(jìn)步

知識(shí)共享，壟斷發(fā)明創(chuàng)造有他的最佳時(shí)刻。

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，誰(shuí)掌握了專利技術(shù)，特別是核心專利技術(shù)，誰(shuí)就擁有了話語(yǔ)權(quán)。

任何的壟斷發(fā)明創(chuàng)造都有最佳的時(shí)刻。在過(guò)去的一年時(shí)間里，人工智能、區(qū)塊鏈、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概念炒作異?；馃?，許多企業(yè)加入炒作大軍，市場(chǎng)因此避免不了出現(xiàn)泡沫。就是在這樣一個(gè)市場(chǎng)完全處于畸形發(fā)展?fàn)顟B(tài)的時(shí)間段內(nèi)，中機(jī)在工業(yè)、人工智能、區(qū)塊鏈領(lǐng)域申請(qǐng)了幾十個(gè)400多項(xiàng)智能化專利軟著，奠定了在智能領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，擁有了不可撼動(dòng)的話語(yǔ)權(quán)。

專利之爭(zhēng)給我們最大的啟示就是，要想在專利上不受制于人，必須先發(fā)制人，同時(shí)我們要清楚的一點(diǎn)是，在技術(shù)必須壟斷的時(shí)刻，我們要有能力保護(hù)好自己的專利知識(shí)。AI區(qū)塊鏈，讓每個(gè)人的智慧都可以體現(xiàn)為數(shù)字化資產(chǎn)，通過(guò)區(qū)塊鏈技術(shù)，可以被追蹤加密，一方面避免專利被惡意注冊(cè)，另一方面，可以追蹤專利的使用方向，避免專利被竊取或?yàn)E用。

專利的發(fā)明和使用，是為了人類知識(shí)的進(jìn)步。我們不推崇壟斷，但必須有保護(hù)自己的力量。