1月17日，華為創(chuàng)始人兼CEO***在深圳接受央視記者專訪。

***：有信心歐美國(guó)家非買不可

記者：現(xiàn)在有一些國(guó)家“封殺”華為，怎么面對(duì)這種局面？ ***：你做得好了以后，不會(huì)沒(méi)人買的，不用擔(dān)憂。我從來(lái)沒(méi)有擔(dān)憂這個(gè)事。 記者：但是假如有一些國(guó)家，就用國(guó)家禁令的方式不讓你們參與？ ***：不買他傻，不買他就虧了。這是“比賽”，是技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)是和平競(jìng)爭(zhēng)，除了買，（他們）還有什么辦法。 記者：如果重要的歐美國(guó)家不讓您進(jìn)，您有什么辦法？ ***：不會(huì)，歐美國(guó)家，最終有很多東西他非買不可，我一定會(huì)賣給他們的。我們不會(huì)計(jì)較他曾經(jīng)計(jì)較過(guò)我們，我們是以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、以客戶為中心，當(dāng)他要買的時(shí)候，我還是要賣給他的。

核心觀點(diǎn)：

1. 外部環(huán)境的變化對(duì)華為的實(shí)際影響不如外界判斷的那么大。華為的一些產(chǎn)品做得比別人都好，可能不想買都不行。

2. 中國(guó)沒(méi)有任何法律強(qiáng)制要求任何企業(yè)安裝后門，華為和我個(gè)人從未收到過(guò)任何政府要求提供不正當(dāng)信息的請(qǐng)求。

3. 網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題，要把“信息安全”和“網(wǎng)絡(luò)安全”區(qū)分開(kāi)，外界多少將這兩個(gè)概念混淆在一起了。

4. 企業(yè)半徑越大，越看不清，質(zhì)疑越多，但質(zhì)疑并不等于有多大問(wèn)題，質(zhì)疑是前進(jìn)過(guò)程中必然伴隨的副產(chǎn)品。

5. 沒(méi)有良好的基礎(chǔ)教育，就難有有作為的基礎(chǔ)研究。中國(guó)應(yīng)該“用最優(yōu)秀的人去培養(yǎng)更優(yōu)秀的人”，“我們?cè)俑F也不能窮老師”。

6. 如果社會(huì)生產(chǎn)完全由人工智能主導(dǎo)，全球制造重心很有可能重回西方，完全不能人工智能的生產(chǎn)可能會(huì)搬到人力成本低的國(guó)家。中國(guó)應(yīng)對(duì)這種分化的最好辦法，唯有把基礎(chǔ)教育提到國(guó)家的最高綱領(lǐng)，唯有踏踏實(shí)實(shí)用五、六十年或者百年時(shí)間振興教育。

7. 華為突破了數(shù)學(xué)，手機(jī)、系統(tǒng)設(shè)備是以數(shù)學(xué)為中心，但是在物理學(xué)、化學(xué)、神經(jīng)學(xué)、腦學(xué)等其他前沿領(lǐng)域，華為才剛剛起步，未來(lái)的電子科學(xué)是融合這些科學(xué)的，華為需要繼續(xù)努力。

8. 應(yīng)該在尖端的未知上強(qiáng)調(diào)自主創(chuàng)新，而非低層面。踏踏實(shí)實(shí)做好一件事是可以的，但不要說(shuō)人家已經(jīng)做好了，我非要重復(fù)做一下才證明自己是光榮偉大的。

9. 特朗普的減稅政策可能為美國(guó)打下下一個(gè)百年振興的基礎(chǔ)，但現(xiàn)在沒(méi)人敢去美國(guó)投資。所以他具有兩面性。

10. 華為的學(xué)習(xí)目標(biāo)依然很多，他們包括亞馬遜、谷歌、微軟和蘋果。

深圳坂田華為基地沖之大道、居里夫人大道和稼先路交界的J區(qū)（培訓(xùn)中心），是華為創(chuàng)始人***舉行重要活動(dòng)儀式的地方。2018年7月，《財(cái)經(jīng)》記者曾見(jiàn)證***在這座氣勢(shì)宏偉的歐式大樓里，為5G極化碼發(fā)現(xiàn)者、土耳其教授Arikan頒發(fā)了一個(gè)嵌入了巴卡拉紅水晶的榮譽(yù)勛章。

1月18日，距離加拿大事件發(fā)生第48天，距離美國(guó)正式引渡的最后期限1月29日還有9天，***接受一部分中國(guó)媒體采訪。在此之前，包括華為董事長(zhǎng)梁華、華為輪值董事長(zhǎng)胡厚崑等核心高層已經(jīng)分別發(fā)聲，回應(yīng)加拿大事件，闡明華為應(yīng)對(duì)策略。

***提到，獲知***被加拿大拘押消息時(shí)，他身在阿根廷。***和他原計(jì)劃同時(shí)去阿根廷開(kāi)同一個(gè)會(huì)議，***在加拿大轉(zhuǎn)機(jī)，他更晚兩天出發(fā)，在另一個(gè)國(guó)家轉(zhuǎn)機(jī)。***還是會(huì)議的主要主持者。

“我們會(huì)通過(guò)法律程序來(lái)解決這件事情。作為***的父親，首先感謝***維護(hù)***作為中國(guó)公民的權(quán)益，為她提供了領(lǐng)事保護(hù)。我也感謝社會(huì)各界人士對(duì)***所表達(dá)的支持、關(guān)心和關(guān)注?！?**說(shuō)。

在1月29日美國(guó)相關(guān)當(dāng)局決定最終是否引渡***到美國(guó)接受審訊之前，***目前在加拿大被監(jiān)視居住。***稱，與女兒現(xiàn)在就是打打電話，電話上也僅僅是講講笑話，“晚舟也很堅(jiān)強(qiáng)。”他說(shuō)。

這家總營(yíng)收將超過(guò)千億美元的科技巨頭本來(lái)高歌猛進(jìn)——2018年業(yè)績(jī)稍稍回落的電信業(yè)務(wù)正蓄勢(shì)收割5G紅利；消費(fèi)者業(yè)務(wù)正在沖擊全球第一；云業(yè)務(wù)和企業(yè)業(yè)務(wù)被外界頗為看好。

***事件將華為推到了***沖突的風(fēng)口浪尖之上，也給華為的未來(lái)蒙上了一層迷霧。

華為當(dāng)前最大的困難是什么？1月18日，***回應(yīng)稱，“除了困難，都是困難，沒(méi)有不困難?！?/p>

身處風(fēng)口浪尖的***在近兩小時(shí)的采訪中狀態(tài)很好，他說(shuō)，“大家認(rèn)為，此時(shí)我應(yīng)該站出來(lái)，給18萬(wàn)員工和廣大客戶傳遞信心。如果參加過(guò)華為的內(nèi)部會(huì)議，你會(huì)發(fā)現(xiàn)大家群情激昂，但外界不知情，需要傳遞一些信心?！?/p>

影響評(píng)估

在更早之前的兩天，***向外媒表示稱，中興的遭遇不會(huì)發(fā)生在華為身上，因?yàn)槿A為多年來(lái)一直在大力投資研發(fā)創(chuàng)新。

《財(cái)經(jīng)》記者問(wèn)及，華為內(nèi)部是否系統(tǒng)地評(píng)估過(guò)，這么多年的研發(fā)創(chuàng)新投入是不是可以抵抗這些困難？

***回應(yīng)稱，華為今天遇到的問(wèn)題，在十多年前就有預(yù)計(jì)，我們（華為）已經(jīng)準(zhǔn)備了十幾年，不是完全倉(cāng)促、沒(méi)有準(zhǔn)備的來(lái)應(yīng)對(duì)這個(gè)局面。這些困難會(huì)有影響，但影響不會(huì)很大，不會(huì)出現(xiàn)重大問(wèn)題。

***稱，2019年華為的收入增長(zhǎng)速度可能會(huì)放慢，估計(jì)增長(zhǎng)不會(huì)超過(guò)20%。

華為近5年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，華為總營(yíng)收2014年同比上一年增長(zhǎng)27%，2015年和2016年達(dá)到高峰，分別為37%和32%，2017年為15.7%，2018上半年同比增長(zhǎng)15%。如果按此數(shù)據(jù)推斷，即使受非商業(yè)性因素集中影響，華為2019年?duì)I收增長(zhǎng)趨勢(shì)也在可控范圍之內(nèi)。

***認(rèn)為，外部環(huán)境的變化對(duì)華為的實(shí)際影響不如外界判斷的那么大?！霸蛟谟谌A為的產(chǎn)品做得比別人都好，讓別人不想買都不行?！?/p>

他舉例稱：全球范圍內(nèi)，能做5G的廠商不多，華為做得最好；能做微波的廠商也不多，華為做到最先進(jìn)。能夠把5G基站和最先進(jìn)的微波技術(shù)結(jié)合起來(lái)成為一個(gè)基站的，世界上只有一家公司能做到，就是華為。將來(lái)，華為5G基站和微波將完全融為一體，基站不需要光纖就可以用微波超寬帶回傳。

有人認(rèn)為，這樣的技術(shù)在過(guò)去只適用于廣大農(nóng)村，但5G是超寬帶，微波也是超寬帶，這也適合諸多西方國(guó)家。

“不少西方國(guó)家遍地都是分散的別墅，要享受5G超寬高速業(yè)務(wù)，就需要買華為的設(shè)備。當(dāng)然，他們可以不買，那就要付出非常昂貴的成本來(lái)建設(shè)基于其他技術(shù)解決方案的網(wǎng)絡(luò)。我們?cè)诩夹g(shù)上的突破，也為我市場(chǎng)創(chuàng)造了更多機(jī)會(huì)，帶來(lái)更多生存支點(diǎn)。所以，我們沒(méi)有像外界想像中的那么擔(dān)憂?！?**說(shuō)。

回應(yīng)安全門

華為在美國(guó)市場(chǎng)上嘗試多年，始終受困于“安全門”，加拿大事件發(fā)生后，一些西方國(guó)家先后釋放出對(duì)華為設(shè)備是否會(huì)應(yīng)***要求，開(kāi)放后門等非技術(shù)因素安全的疑慮。

對(duì)此疑慮，***表示，***已經(jīng)明確表態(tài)，外交部此前也做了明確澄清，中國(guó)沒(méi)有任何法律強(qiáng)制要求任何企業(yè)安裝后門。

他說(shuō)，中國(guó)還要強(qiáng)調(diào)，企業(yè)在任何國(guó)家都必須要遵守業(yè)務(wù)所在國(guó)所有適用的法律法規(guī)，包括聯(lián)合國(guó)、美國(guó)和歐盟適用的出口管制和制裁法律法規(guī)。

1月8日，***向外媒明確表示，“華為和我個(gè)人從未收到過(guò)任何政府要求提供不正當(dāng)信息的請(qǐng)求。”

***認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題，要把“信息安全”和“網(wǎng)絡(luò)安全”區(qū)分開(kāi)，外界多少將這兩個(gè)概念混淆在一起了。

他認(rèn)為，華為30年來(lái)在170多個(gè)國(guó)家、為30多億人提供了網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，有良好的安全記錄。但還需要不斷進(jìn)步。他透露，在網(wǎng)絡(luò)安全層面，華為目前的計(jì)劃是在未來(lái)數(shù)年內(nèi)花費(fèi)1000億美元重構(gòu)軟件架構(gòu)體系，朝著“網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)極簡(jiǎn)、網(wǎng)絡(luò)交易模式極簡(jiǎn)、網(wǎng)絡(luò)極安全、隱私保護(hù)遵從GDPR”這四個(gè)目標(biāo)的要求。

“未來(lái)五年，華為還將大量投入研發(fā)費(fèi)用，做全世界最好的網(wǎng)絡(luò)。五年以后，年銷售收入可能比今年多一倍多。”

“半徑越大，問(wèn)題越多”。***認(rèn)為，如果華為業(yè)務(wù)范圍縮小，外界能看得更清楚，質(zhì)疑也會(huì)更少。

半徑越大，越看不清，未來(lái)10-20年，華為的探索半徑將更大，外界會(huì)更加看不清，所以，質(zhì)疑會(huì)更多，但質(zhì)疑并不等于有多大問(wèn)題；質(zhì)疑也是有價(jià)值的，科學(xué)家天生喜歡懷疑，否則無(wú)法誕生更多新東西。質(zhì)疑本身也是前進(jìn)過(guò)程中必然伴隨的副產(chǎn)品。

更大的社會(huì)分化挑戰(zhàn)

外界的普遍印象是，華為可能是中國(guó)企業(yè)中，最注重基礎(chǔ)研發(fā)的超級(jí)公司之一。

歐盟委員會(huì)曾對(duì)全球各個(gè)國(guó)家和地區(qū)的工業(yè)研發(fā)投入進(jìn)行了排名，在排名前100位的企業(yè)，美國(guó)占據(jù)了36家，而日本、德國(guó)和中國(guó)分別有14家、13家和11家（包含3家臺(tái)灣地區(qū)的企業(yè)）。其中，絕大多數(shù)的企業(yè)為高科技企業(yè)。

歐盟的排行榜中，華為位列全球第六位。排在第1至第5的企業(yè)分別是大眾汽車、Alphabet（谷歌母公司）、微軟、三星電子、英特爾。

***透露，華為目前至少擁有700名數(shù)學(xué)家、800多名物理學(xué)家、120多名化學(xué)家、六七千名基礎(chǔ)研究的專家、六萬(wàn)多名各種高級(jí)工程師、工程師。華為的前進(jìn)動(dòng)力以此組合為核動(dòng)力。眼光如果再放長(zhǎng)遠(yuǎn)一些，中國(guó)要和西方競(jìng)技，唯有踏踏實(shí)實(shí)用五、六十年或者百年時(shí)間振興教育。

他說(shuō)，這個(gè)時(shí)代對(duì)一個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō)，重心是要發(fā)展教育，而且主要是基礎(chǔ)教育，特別是農(nóng)村的基礎(chǔ)教育。沒(méi)有良好的基礎(chǔ)教育，就難有有作為的基礎(chǔ)研究。

良好的基礎(chǔ)教育在于在盡可能大的范圍內(nèi)給中國(guó)孩子更好的教育。給農(nóng)村教師多發(fā)一點(diǎn)錢，讓優(yōu)秀人才愿意去當(dāng)教師，優(yōu)秀的孩子愿意進(jìn)入師范學(xué)校，就如我們老一代革命家***、***、黃克誠(chéng)、許光達(dá)、惲代英…都出身于師范學(xué)校一樣，才可以實(shí)現(xiàn)“用最優(yōu)秀的人培養(yǎng)更優(yōu)秀的人”。

他慨嘆于目前的教育現(xiàn)狀。教師待遇低，孩子們看見(jiàn)知識(shí)多也掙不到多少錢，所以也不怎么想讀書。這樣的現(xiàn)狀，無(wú)法適應(yīng)未來(lái)二、三十年以后的社會(huì)，社會(huì)就可能分化。

社會(huì)分工的分化，還將體現(xiàn)在發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)之間的分化加劇——如果社會(huì)生產(chǎn)完全由人工智能主導(dǎo)，全球制造重心很有可能重回西方，因?yàn)闆](méi)有了工會(huì)問(wèn)題、社會(huì)福利問(wèn)題、罷工問(wèn)題等；完全不能人工智能的生產(chǎn)可能會(huì)搬到東南亞、拉丁美洲、南歐等人力成本低的國(guó)家。

***強(qiáng)調(diào)，中國(guó)應(yīng)對(duì)這種分化的最好辦法，就應(yīng)該要把基礎(chǔ)教育提到國(guó)家的最高綱領(lǐng)，才能迎接未來(lái)的革命?！疤岣呷褡宓奈幕刭|(zhì)，這應(yīng)是黨和國(guó)家的主要責(zé)任，每個(gè)公民的義務(wù)。今天滿街高樓大廈，過(guò)二、三十年就變舊了。如果我們投資教育，二、三十年后這些窮孩子就是博士，開(kāi)始沖鋒，國(guó)家就會(huì)走向更加繁榮。”

2018年，華為預(yù)估利潤(rùn)90多億美元，但科研投入150-200億美元。華為是中國(guó)首家營(yíng)收過(guò)千億美元的民營(yíng)企業(yè)，但利潤(rùn)率不到10%，BAT三家的營(yíng)收加起來(lái)都不如華為，但BAT中任何一家的利潤(rùn)率都是華為的好幾倍。

有人問(wèn)，“華為賺的錢很少，為什么科研投入會(huì)有那么多”？

***回應(yīng)稱，“這150億哪里是我們投的，都是成本，實(shí)際上還是客戶投的?？蛻艚o我們的錢，不是產(chǎn)生利潤(rùn)，而是產(chǎn)生投入?！?/p>

華為為什么要走在前面？新技術(shù)進(jìn)入時(shí)代的周期變短了。過(guò)去是等到科學(xué)家做方程，經(jīng)過(guò)五、六十年，終于發(fā)現(xiàn)這些方程有用。從電磁理論，又經(jīng)過(guò)五、六十年，發(fā)現(xiàn)電磁理論可以用于無(wú)線電；又經(jīng)過(guò)了幾十年。今天已經(jīng)不可能了，這個(gè)過(guò)程縮短非常厲害，即使不能叫毫秒級(jí)，也是極短級(jí)。如果還是等著產(chǎn)業(yè)分工，不進(jìn)入基礎(chǔ)研究，就有可能落后于時(shí)代。

中國(guó)是一個(gè)人口大國(guó)，如果變成人才大國(guó)，與其他國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)才更加有信心，因此，小學(xué)教師應(yīng)該要得到更多的尊重。今天教師待遇已經(jīng)比過(guò)去好很多了，但還要讓教師成為最光榮的職業(yè)，國(guó)家未來(lái)才有希望，才能在世界競(jìng)技中獲得成功。

振興教育不在房子，在于老師。黃埔軍校就是兩條綁腿，抗大就是一條小板凳。你們看關(guān)于抗大的電影，搬個(gè)小板凳，坐在黃土飛揚(yáng)的土地上，聽(tīng)到***沒(méi)有麥克風(fēng)的講話，就建設(shè)了新中國(guó)。黃埔和抗大怎么不是世界上兩所偉大的名校呢？所以，物質(zhì)不是最主要的，人才是最主要的，人類靈魂的工程師應(yīng)該得到尊重，這個(gè)國(guó)家才有希望。

下一個(gè)倒下的會(huì)不會(huì)是華為？

***是一個(gè)持續(xù)的危機(jī)意識(shí)者，一部華為發(fā)展史，其實(shí)就是一部“危機(jī)管理史”，與此同時(shí)，還是一部“自我批判史”。在當(dāng)今尤其波詭萬(wàn)變的外部環(huán)境中，他的危機(jī)意識(shí)更加具化。

《財(cái)經(jīng)》記者問(wèn)及，多數(shù)成功公司的愿望是打造“百年老店”，華為的傳承是什么?痛點(diǎn)是什么?

***回應(yīng)稱，做百年老店是非常困難的，最主要的是要去除惰怠。曾經(jīng)有首長(zhǎng)說(shuō)要總結(jié)一下華為公司的機(jī)制，我說(shuō)首長(zhǎng)您別總結(jié)，前20年是積極進(jìn)步的，這10年是退步的，為什么？就是人們有錢就開(kāi)始惰怠了，派他去艱苦地方不愿意去，艱苦工作也不愿意干了。如何能夠祛除惰怠，對(duì)我們來(lái)說(shuō)是挑戰(zhàn)。所以我們強(qiáng)調(diào)自我批判，就是通過(guò)自我批判來(lái)逐漸祛除自我惰怠，但我認(rèn)為并不容易，革自己的命比革別人的命要難得多得多。

另一個(gè)維度，是對(duì)于后續(xù)發(fā)展動(dòng)力的思考。

***表示，華為對(duì)自身的基礎(chǔ)研究評(píng)價(jià)應(yīng)該還不夠滿意。這30年，華為突破了數(shù)學(xué)，手機(jī)、系統(tǒng)設(shè)備是以數(shù)學(xué)為中心，但是在物理學(xué)、化學(xué)、神經(jīng)學(xué)、腦學(xué)等其他前沿領(lǐng)域，華為才剛剛起步，還是落后的，未來(lái)的電子科學(xué)是融合這些科學(xué)的，還沒(méi)有多少人愿意投奔華為。所以，華為需要在科學(xué)構(gòu)建未來(lái)信息社會(huì)的結(jié)構(gòu)過(guò)程中繼續(xù)努力。

在這個(gè)重要的歷史轉(zhuǎn)折時(shí)期，華為只能把自己管好，不能去管別人，所以只能大量投入資金往前沖。

***強(qiáng)調(diào)，華為今天成功動(dòng)力，重要的一點(diǎn)是外國(guó)科學(xué)家的助力——華為工資高于不少公司，吸引全球科學(xué)家為華為工作。但將來(lái)，中國(guó)要和西方競(jìng)技，唯有踏踏實(shí)實(shí)用五、六十年或者百年時(shí)間振興教育。

華為內(nèi)部時(shí)常提及兩個(gè)詞：“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰”。***強(qiáng)調(diào)，這是一個(gè)形容應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)心態(tài)的形容詞，“我們天天說(shuō)，但如果行動(dòng)是這樣，華為根本跑不動(dòng)。我們還是胸有成竹的，但是說(shuō)話總是要夸大一點(diǎn)，好像自己真的是很擔(dān)憂，大家不要聽(tīng)那些形容詞?！?/p>

自主創(chuàng)新是偽命題嗎？

外界普遍認(rèn)為，華為是中國(guó)公司自主創(chuàng)新的典型代表，這也是華為近年來(lái)從“追趕者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤邦I(lǐng)跑者”的核心動(dòng)力所在。

自今年年初中興事件以來(lái)，有關(guān)中國(guó)公司應(yīng)該在什么方向、什么程度上自主創(chuàng)新，以免掐脖子情況繼續(xù)發(fā)生的討論一直沒(méi)有停歇。

基于此，《財(cái)經(jīng)》記者向***提問(wèn)：外部環(huán)境始終在發(fā)生變化，如何理解新背景下自主創(chuàng)新對(duì)中國(guó)公司的意義？

***對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者說(shuō)，“我從來(lái)不支持‘自主創(chuàng)新’這個(gè)詞，科學(xué)技術(shù)是人類共同財(cái)富，我們一定要踏在前人的肩膀上前進(jìn)，這樣才能縮短我們進(jìn)入世界領(lǐng)先的進(jìn)程?！?/p>

“一方面每年我們投入這么多錢在研究與創(chuàng)新，另一方面我要站在前人的肩膀上，關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的共享和自主研究，這兩者的平衡點(diǎn)是什么？”《財(cái)經(jīng)》記者繼續(xù)追問(wèn)。

***回答：“一個(gè)技術(shù)別人已經(jīng)創(chuàng)新，我們要尊重別人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，得到別人的許可，付錢就行。如果我們重做一遍，做完一遍，也要得到許可，還是要付錢，這是法律?！?/p>

他表示，華為目前87,805項(xiàng)專利中，有11,152項(xiàng)核心專利是在美國(guó)授權(quán)的，“我們的技術(shù)專利對(duì)美國(guó)的信息社會(huì)是有價(jià)值的。我們已經(jīng)和很多西方公司達(dá)成了專利交叉許可?！?/p>

“在精神上我是支持自主創(chuàng)新的。”他說(shuō)，“我認(rèn)為在尖端的未知上更多的強(qiáng)調(diào)自主創(chuàng)新是可以的，比如嫦娥4號(hào)，人家不給你，那你得自主。”

但他又轉(zhuǎn)而強(qiáng)調(diào)，不能在低層面上強(qiáng)調(diào)自主創(chuàng)新，一個(gè)螺絲釘你也要自主？日本、德國(guó)的中小企業(yè)很了不起，日本一個(gè)企業(yè)幾十年就做一個(gè)螺絲釘，這個(gè)螺絲釘最大的特點(diǎn)就是永不松動(dòng)，全世界到處高速設(shè)備、高鐵、飛機(jī)全部都用這家螺絲釘。

華為手機(jī)和全球知名相機(jī)品牌***有極其緊密的合作。***以此舉例：“我去過(guò)萊卡，萊卡就是一個(gè)鄉(xiāng)村工廠，一個(gè)老太太，35年就做涂外層油漆的工作，說(shuō)機(jī)器不能代替，做不到她那么精細(xì)，所以她還在做。”

踏踏實(shí)實(shí)做好一件事是可以的，但不要說(shuō)人家已經(jīng)做好了，我非要重復(fù)做一下才證明自己是光榮偉大的。只有開(kāi)放才可能快速的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

特朗普有兩面性

在上一輪接受外媒采訪時(shí)，***曾評(píng)價(jià)美國(guó)總統(tǒng)特朗普：“從個(gè)人來(lái)講，我仍然相信他是一位偉大的總統(tǒng)。從某種意義上說(shuō)，他大膽地削減稅收，我認(rèn)為這有利于美國(guó)的工業(yè)發(fā)展。”

這在外界引發(fā)了不少爭(zhēng)論，特朗普***期間，美國(guó)對(duì)華為為代表的中國(guó)高科技企業(yè)的戒備心理和行動(dòng)日漸放大。

***強(qiáng)調(diào)，特朗普確實(shí)把稅率降得非常低，有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展，對(duì)美國(guó)來(lái)說(shuō)，這就具有了百年競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。

但他轉(zhuǎn)而補(bǔ)充，如果特朗普持續(xù)和這個(gè)國(guó)家吵，嚇唬那個(gè)國(guó)家，亂抓人，大家都不敢去投資，那么他減掉的稅長(zhǎng)遠(yuǎn)看沒(méi)有人敢去補(bǔ)，美國(guó)經(jīng)濟(jì)很有可能會(huì)大幅度下滑。

他預(yù)測(cè)，低稅政策已經(jīng)為美國(guó)找到了一條新的發(fā)展道路，未來(lái)如果美國(guó)換屆，下一位總統(tǒng)大概率不會(huì)改變低稅制度，他很有可能在此基礎(chǔ)上和全球各國(guó)改善關(guān)系，“來(lái)投資吧，美國(guó)條件好，稅低、土地便宜，什么都便宜”，也許美國(guó)真就振興了。

“***挖了一塊“洼地”，大量水往那里流，中國(guó)經(jīng)濟(jì)就崛起了。所以，是從這點(diǎn)來(lái)評(píng)價(jià)他是一個(gè)偉大的總統(tǒng)。但另外一點(diǎn)不是批評(píng)他嗎？現(xiàn)在沒(méi)人敢去美國(guó)投資。所以，他具有兩面性?！?**說(shuō)。

華為還能向誰(shuí)學(xué)？

以華為目前的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和體量，現(xiàn)在還有一個(gè)學(xué)習(xí)的榜樣嗎？

***表示，華為的學(xué)習(xí)目標(biāo)依然很多，他們包括亞馬遜、谷歌、微軟和蘋果。

亞馬遜的開(kāi)發(fā)模式值得華為學(xué)習(xí)，一個(gè)賣書的書店突然成為全世界電信營(yíng)運(yùn)商的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，也是全世界電信設(shè)備商的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

谷歌也很厲害，大家也看到“谷歌軍團(tuán)”的作戰(zhàn)方式。

第三，微軟也很厲害。

蘋果是一個(gè)偉大的公司，因?yàn)樘O果推動(dòng)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，使這個(gè)社會(huì)發(fā)生了天翻地覆的結(jié)構(gòu)性改變。

“怎么沒(méi)有學(xué)習(xí)榜樣呢？到處都是老師，到處都可以學(xué)習(xí)?！?/p>

***：再窮不能窮教師讓最優(yōu)秀的人培養(yǎng)更優(yōu)秀的人

在訪談中，***呼吁要重視基礎(chǔ)教育，他認(rèn)為，未來(lái)二三十年，人類的社會(huì)將有翻天覆地的變化，最大的進(jìn)步來(lái)源于教育和科學(xué)的進(jìn)步?！霸趺茨茉谶@么小一個(gè)芯片上面沉積那么多東西，我認(rèn)為國(guó)家首先要重視教育，特別是農(nóng)村的基礎(chǔ)教育。國(guó)外有人說(shuō)過(guò)，一個(gè)國(guó)家的強(qiáng)盛是在小學(xué)教室的講臺(tái)上完成的，教育是最廉價(jià)的國(guó)防?！?/p>

所以，在***看來(lái)，要提高老師待遇，再窮不能窮教師，要讓優(yōu)秀的人才愿意去當(dāng)老師，讓優(yōu)秀的孩子愿意學(xué)師范，這樣就可以實(shí)現(xiàn)“用優(yōu)秀的人培養(yǎng)更優(yōu)秀的人?！?/p>