中國聯(lián)通研究院院長張?jiān)朴陆赵谌嗣裾f(xié)報(bào)第19期財(cái)經(jīng)智庫沙龍上表示，5G手機(jī)資費(fèi)只會(huì)比4G便宜，不會(huì)比4G更貴，相比起3G時(shí)代其管理層試圖將擁有技術(shù)優(yōu)勢的WCDMA打造成高端品牌而將資費(fèi)定價(jià)過高，顯示出如今的聯(lián)通管理層已認(rèn)清現(xiàn)實(shí)。

錯(cuò)估形勢失去發(fā)展良機(jī)

在2G時(shí)代由于雙網(wǎng)互搏，中國聯(lián)通逐漸在移動(dòng)通信市場落后，最終導(dǎo)致以絕對(duì)劣勢位居中國移動(dòng)之下。

進(jìn)入3G時(shí)代，中國聯(lián)通獲得了技術(shù)最成熟的WCDMA，中國電信獲得技術(shù)成熟度稍次的CDMA2000，中國移動(dòng)則獲得技術(shù)最不成熟的TD-SCDMA。志得意滿的中國聯(lián)通有意在3G時(shí)代大干一番，然而它沒有根據(jù)現(xiàn)實(shí)對(duì)3G流量進(jìn)行定價(jià)，對(duì)流量套餐定價(jià)過高，于是在擁有絕對(duì)技術(shù)優(yōu)勢的情況下，頭三年它的凈增3G用戶數(shù)分別為274萬、1300萬、2500萬，這僅是相當(dāng)于中國移動(dòng)后來一個(gè)月的凈增用戶數(shù)而已。

中國電信則務(wù)實(shí)許多，首先是在18個(gè)月時(shí)間內(nèi)就建設(shè)了一張覆蓋全國的CDMA2000網(wǎng)絡(luò)，當(dāng)然這也與它獲得優(yōu)質(zhì)的800MHz低頻有關(guān)，僅建設(shè)了30多萬座3G基站就覆蓋了全國；其流量定價(jià)也相當(dāng)優(yōu)惠，如果捆綁其固網(wǎng)寬帶套餐辦理更可以獲得白菜價(jià)的流量。中國移動(dòng)則用了三年時(shí)間推動(dòng)TD-SCDMA產(chǎn)業(yè)鏈的成熟，直到聯(lián)發(fā)科在2012年推出成熟的TD-SCDMA芯片，2013年TD-SCDMA手機(jī)銷量高達(dá)1.55億部，相當(dāng)于中國聯(lián)通與中國電信的3G手機(jī)銷量之和。

最終的結(jié)果是，到2013年底，中國移動(dòng)、中國電信、中國聯(lián)通的凈增移動(dòng)用戶數(shù)分別為3億、1.58億、1.49億，占有WCDMA技術(shù)優(yōu)勢的中國聯(lián)通拿到了墊底的成績。

4G時(shí)代，中國聯(lián)通再次錯(cuò)估形勢，它認(rèn)為憑借自己速度較快的HSPA+技術(shù)可以與中國電信和中國移動(dòng)的4G技術(shù)較量，因此在4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面相當(dāng)緩慢，導(dǎo)致早期在4G競爭中處于不利地位，直到2015年8月王曉初擔(dān)任中國聯(lián)通董事長之后它才全力建設(shè)4G網(wǎng)絡(luò)，至2018年底中國移動(dòng)、中國電信、中國聯(lián)通的4G用戶數(shù)分別為7.12億、2.42億、2.20億，中國聯(lián)通再次墊底。

中國聯(lián)通認(rèn)為5G資費(fèi)比4G更便宜符合現(xiàn)實(shí)

對(duì)于中國三大運(yùn)營商來說，用戶規(guī)模才是決定它們市場成敗的關(guān)鍵，因此每一項(xiàng)新技術(shù)的推出，它們無法將新技術(shù)賣出更高的價(jià)格，而是選擇以更符合中國消費(fèi)水平的定價(jià)來爭取用戶，迅速壯大用戶規(guī)模。

從上述3G時(shí)代的發(fā)展就可以看出，中國聯(lián)通對(duì)3G流量定價(jià)過高，讓它錯(cuò)失了整個(gè)3G時(shí)代；而到了4G時(shí)代，它與中國電信獲得了同樣的4G技術(shù)LTE-FDD，對(duì)中國移動(dòng)獲得的TD-LTE技術(shù)優(yōu)勢并不明顯，更難以與另外兩家運(yùn)營商競爭，最終導(dǎo)致了如今它在三大運(yùn)營商中日漸處于不利的地位。

在5G即將商用之際，中國移動(dòng)已明確表示其5G資費(fèi)不會(huì)貴，會(huì)針對(duì)消費(fèi)者的消費(fèi)水平進(jìn)行定價(jià)，而如今中國聯(lián)通的管理層更直接表示5G資費(fèi)只會(huì)比4G便宜，就顯示出已處于不利地位的中國聯(lián)通正開始以更務(wù)實(shí)的態(tài)度應(yīng)對(duì)市場競爭。

其實(shí)在王曉初擔(dān)任中國聯(lián)通董事長之后，中國聯(lián)通就已發(fā)生了顯著的變化，它率先推出不限流量套餐，將4G流量價(jià)格推向白菜價(jià)，迫使中國電信和中國移動(dòng)隨后跟上，也正是獲益于低價(jià)的4G流量套餐，它一度在凈增4G用戶上取得領(lǐng)先中國電信的優(yōu)勢，當(dāng)然后來因?yàn)槠?G網(wǎng)絡(luò)覆蓋差的問題最終導(dǎo)致這兩年它又再落后于中國電信，如今正積極建設(shè)4G網(wǎng)絡(luò)以改變其信號(hào)差的壞口碑。

筆者相信5G商用后，在三大運(yùn)營商在競爭下，5G資費(fèi)必然會(huì)較4G更便宜，因?yàn)槿疫\(yùn)營商都已將擴(kuò)大用戶規(guī)模作為首要目標(biāo)，而價(jià)格戰(zhàn)無疑是爭奪消費(fèi)者的最好策略，技術(shù)的進(jìn)步將為我們消費(fèi)者帶來更實(shí)惠的無線上網(wǎng)價(jià)格和更好的體驗(yàn)。