如今，機器人早已從科幻走進現實。在商場、銀行、醫(yī)院、會議中心等場景，都可能遇到機器人的身影。你也許發(fā)現了，并非所有的機器人都很聰明，死機，一問三不知，只聽從特定指令，表達有限的情況時有發(fā)生。這是為什么？

因為腦容量太?。〗?，達闥科技創(chuàng)始人兼CEO黃曉慶在接受獨家專訪時，闡述了他提出的“云端智能機器人”的概念。他認為，2019年，人工智能產業(yè)整體將迎來“期中考試”，行業(yè)發(fā)展的關鍵是要做好規(guī)?；a業(yè)落地工作，為社會創(chuàng)造價值。

智能機器人從云端走入家庭

通俗來講，云端智能機器人的原理就是根據云端架構，所有機器人的大腦都在云端，通過控制器把移動高速專網作為神經，連接機器人本體使其行動。

據黃曉慶介紹，機器人若想達到和人一樣聰明，其“大腦”的體積會是人腦的100萬倍。而目前市場上的人工智能機器人的“大腦”普遍存在于機器人本體中，“腦容量”很小，以至于機器人能學習的東西十分有限。云端智能機器人的“大腦”在云端，也就意味著它有無窮盡的“空間”來存儲數據，學習能力更強，能表達的東西也就更多。

達闥科技是全球首家云端智能機器人運營商，專注于云端智能機器人技術的研究與開發(fā)。據公司數據，2017年，達闥科技實現了過億美金的收入，并在全球范圍內實現了云端智能機器人最高市場占有率，這主要來自于公司旗下多款云端智能產品的落地。

達闥科技的愿景是“在2025年為每個家庭提供保姆機器人”。“保姆機器人能做家庭保姆能做的一切事情，甚至更多?！秉S曉慶說。

“我們給未來的家庭保姆機器人定義了四項功能，可以簡單整合為‘四個C’。第一，Communication，可以使用自然語言與人溝通與交流；第二，Care，會照顧人，看護老人與小孩；第三，Clean，能出色完成清潔工作；第四，Cook，會燒飯煮菜才算是個完整的家庭保姆智能機器人?！秉S曉慶介紹。

他希望，未來隨著人工智能技術的進步，云端智能機器人能夠盡早走入家庭。

2019年人工智能產業(yè)將迎來“期中考試”

當前，人工智能是國際競爭新焦點，國家經濟發(fā)展新引擎。2017年，我國出臺了《新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃》，從多個角度描繪了建設世界人工智能強國的藍圖。同年，北京市政府也發(fā)布了包括人工智能在內的十大高精尖產業(yè)指導意見。

作為北京市科委挑選的人工智能產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的典型，達闥科技對于當前我國乃至全球人工智能產業(yè)的發(fā)展有著深刻的思考。

黃曉慶認為，當前，尚有四大瓶頸制約著我國人工智能產業(yè)向全球高端邁進的步伐。

首先是研究與應用脫節(jié)。我國人工智能科研機構研究與企業(yè)實踐存在一定程度的脫離，企業(yè)往往陷入實踐人才難求的境地，研發(fā)人員也難與應用端的實踐相結合。在研發(fā)方面，我國人工智能研發(fā)主力集中于科研院所。在應用領域，人工智能在智能助手、金融風控、安防、營銷等應用領域有落地，但多數傳統行業(yè)的業(yè)務需求難以與人工智能的前沿科技成果產生關聯。

其次，存在數據孤島和數據碎片化。在人工智能產業(yè)落地的過程中，通過擴大數據集來提升對應用的支持程度往往會遇到困難，主要原因在于數據表示與語義的異構性、數據開放性等方面的問題。

第三，目前我國仍缺乏完整的人工智能產業(yè)生態(tài)，特別在基礎硬件（芯片）領域，與國外尚有較大差距。人工智能芯片作為產業(yè)鏈上游的核心環(huán)節(jié)，具有較高的技術要求和附加值。

第四，缺乏頂尖級創(chuàng)新型資深人才。黃曉慶表示，我國的人工智能高端人才、中堅力量和基礎人才之間的數量比例沒有達到最優(yōu)，應用型人才居多，擁有實踐能力的高級算法工程師、頂尖級研究人員稀缺。

針對上述瓶頸，黃曉慶提出了相應的對策思考，包括提升數據質量與開放共享，補齊基礎層軟硬件短板，以及增強人工智能領域人才造血能力等。

黃曉慶認為，當前，避免我國人工智能產業(yè)出現泡沫，甚至破裂，關鍵是要做好產業(yè)落地工作。

“縱觀整個產業(yè)，暢想未來的多，關注眼前的少；鉆研前沿算法的多，關注產業(yè)落地的少。企業(yè)忙于構建各種‘大腦’，卻忽視了‘學習’和‘訓練’環(huán)境的構建，而未經充分學習的大腦，無法產生好的人工智能。2019年，整個人工智能行業(yè)將面臨‘期中考試’，業(yè)界對人工智能的要求不再是‘仰望星空’，而是要規(guī)?；涞?，為社會創(chuàng)造價值。能成功突破工業(yè)紅線的人工智能將產生巨大價值，擴散到經濟領域的各個角落?！秉S曉慶說。