TCL集團(tuán)印度產(chǎn)業(yè)園華星光電產(chǎn)業(yè)鏈配套說(shuō)明會(huì)在深圳華星光電舉行，印度政府代表團(tuán)，印度駐廣州總領(lǐng)事館代表，TCL集團(tuán)高級(jí)副總裁、華星光電CEO金旴植等企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，以及70多家供應(yīng)商代表出席了本次大會(huì)。

印度產(chǎn)業(yè)園是華星光電布局海外制造的第一步，自去年華星光電印度項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)，印度政府和華星光電的溝通與合作愈加緊密，此次產(chǎn)業(yè)鏈配套說(shuō)明會(huì)，意在提升戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，與合作伙伴共同打造華星光電全球產(chǎn)業(yè)鏈，提升上下游企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)水平。與此同時(shí)，進(jìn)一步促進(jìn)印度政府和華星光電的相互了解，也讓合作伙伴加深了解從“中國(guó)制造”到“印度制造”的發(fā)展機(jī)遇。

TCL集團(tuán)印度產(chǎn)業(yè)園華星光電產(chǎn)業(yè)鏈配套說(shuō)明會(huì)

大會(huì)上，金旴植首先表達(dá)了華星光電對(duì)印度市場(chǎng)的重視，提出了對(duì)印度華星光電的期望。華星光電自創(chuàng)立以來(lái)，依靠自組團(tuán)隊(duì)、自主建設(shè)、自主創(chuàng)新，經(jīng)營(yíng)效率處于同行業(yè)領(lǐng)先水平，目前已創(chuàng)建了中國(guó)華南地區(qū)的電視面板生產(chǎn)基地和中國(guó)華中地區(qū)的手機(jī)面板生產(chǎn)基地，現(xiàn)在進(jìn)軍海外印度，將再度開(kāi)創(chuàng)新事業(yè)。金總表示，希望印度政府對(duì)TCL集團(tuán)印度產(chǎn)業(yè)園在關(guān)稅、配套基礎(chǔ)建設(shè)等方面予以一如既往的支持，以確保印度產(chǎn)業(yè)園順利建設(shè)。華星光電也將在印度政府的大力支持下與各合作伙伴一起同心同行，協(xié)手共進(jìn)，共創(chuàng)輝煌。

TCL集團(tuán)高級(jí)副總裁、華星光電CEO金旴植

印度政府及印度駐廣州總領(lǐng)事館重點(diǎn)介紹了印度的營(yíng)商環(huán)境、電子行業(yè)現(xiàn)況、激勵(lì)機(jī)制及優(yōu)惠政策等，并歡迎投資者進(jìn)軍印度。

印度中央邦聯(lián)合秘書/政府委員桑杰·庫(kù)馬爾·拉凱什

印度華星光電總經(jīng)理江友東介紹了華星光電印度模組項(xiàng)目的概況、規(guī)劃和建設(shè)進(jìn)展。江總表示，總投資額15.3億元的華星光電印度模組項(xiàng)目，將整合大尺寸電視屏及中小尺寸移動(dòng)終端顯示屏生產(chǎn)，規(guī)劃年產(chǎn)出800萬(wàn)片大尺寸電視面板及3000萬(wàn)片小尺寸手機(jī)面板。自2018年12月20日奠基儀式以來(lái)，項(xiàng)目進(jìn)展順利，預(yù)計(jì)2020年初實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。

印度華星光電總經(jīng)理江友東

最后，華星光電供應(yīng)鏈高級(jí)副總裁、深圳市華星半導(dǎo)體副總經(jīng)理金松介紹了大華星產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)情況以及印度產(chǎn)業(yè)鏈配套的挑戰(zhàn)和規(guī)劃。金松總表示，印度當(dāng)?shù)啬壳盁o(wú)量產(chǎn)模組廠，華星光電作為首批拓疆者，將引領(lǐng)整個(gè)印度模組及其上游供應(yīng)鏈的建設(shè)。

華星光電供應(yīng)鏈高級(jí)副總裁、深圳市華星半導(dǎo)體副總經(jīng)理金松

據(jù)悉，印度已成為全球第三大彩電市場(chǎng)和第二大手機(jī)市場(chǎng)，而印度市場(chǎng)也成為了不少中國(guó)家電企業(yè)投資的重要的戰(zhàn)略市場(chǎng)。目前中國(guó)電視廠商TCL等眾多國(guó)內(nèi)電視品牌均在印度市場(chǎng)加大了布局，全球數(shù)家知名手機(jī)品牌廠商也均在印度設(shè)立生產(chǎn)基地，因此大小尺寸顯示屏需求將在未來(lái)數(shù)年中穩(wěn)步增長(zhǎng)。

溝通會(huì)現(xiàn)場(chǎng)Q&A

目前，華星光電已在國(guó)內(nèi)形成了覆蓋大中小尺寸面板的完善布局，在全球半導(dǎo)體顯示領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng)。依托技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)能規(guī)模增加，華星光電在全球半導(dǎo)體顯示領(lǐng)域產(chǎn)品的市占率持續(xù)擴(kuò)大，其中，55吋電視面板市場(chǎng)份額已躍升至全球第一，32吋電視面板市場(chǎng)份額保持全球第二；在中小尺寸領(lǐng)域，LTPS-LCD出貨排名已躍升至全球第三國(guó)內(nèi)第二的地位。

3月28日印度產(chǎn)業(yè)鏈配套大會(huì)趙軍總媒體采訪記錄

Q1媒體： 去年12月份TCL發(fā)布印度產(chǎn)業(yè)園區(qū)奠基的消息，可以請(qǐng)您介紹一下項(xiàng)目進(jìn)展的情況嗎？

趙總：總體還說(shuō)項(xiàng)目還算是比較順利。目前，主要是建設(shè)前準(zhǔn)備工作，而大部分前期的準(zhǔn)備工作已基本完成，近期即將正式拿到土地許可證，然后進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的開(kāi)工。

Q2媒體: 今天召開(kāi)的招商會(huì)是想要傳遞什么信息？

趙總：招商會(huì)一方面是我們自己的規(guī)劃，因?yàn)橐谟《炔季之a(chǎn)業(yè)，光靠我們單打獨(dú)斗是不行的。我們和下游TCL電子一起協(xié)同合作，他們是整機(jī)，我們是顯示模組，這是我們的下游協(xié)同布局。關(guān)于上游，我們希望和相關(guān)的合作伙伴進(jìn)行相關(guān)配套。所以我們今天的目的也是邀請(qǐng)我們的上游供應(yīng)商、合作伙伴一起商討在印度布局設(shè)廠的可行性。

其實(shí)這也是在應(yīng)部分供應(yīng)商的要求召開(kāi)，他們也是很迫切地想要知道印度相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策，以及在印度投資面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn)是什么。促使他們是否在印度布局的決策，所以他們也是非常感興趣的。

所以目前情況可以歸結(jié)兩點(diǎn)：一方面是他們對(duì)印度布局非常熱情和感興趣，另一方面是對(duì)印度基本上是一無(wú)所知的。所以我們召開(kāi)了此次配套溝通會(huì)對(duì)他們所關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明和解答。

Q3媒體: 上游的供應(yīng)商范圍可以說(shuō)是非常廣泛，你們有沒(méi)有考慮過(guò)想邀請(qǐng)哪些細(xì)分領(lǐng)域的供應(yīng)商和你們一起合作呢？

趙總: 我們主要從幾個(gè)方面去考慮：

首先是價(jià)值比較高的，價(jià)值比較低的，比如說(shuō)一些非常小的材料，我們可以通過(guò)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)然后運(yùn)到印度，對(duì)我們影響不大。所以說(shuō)我們聚焦價(jià)值比較高的行業(yè)，比如說(shuō)模組的開(kāi)模件是價(jià)值比較高的，一旦印度政府對(duì)關(guān)稅進(jìn)行調(diào)整，可能會(huì)導(dǎo)致我們出口成本會(huì)大幅增加。

第二個(gè)是物流的差異，如果材料在印度本土化制造，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，帶來(lái)的物流成本或效率會(huì)有很大改進(jìn)的話，我們會(huì)側(cè)重在印度生產(chǎn)。

第三個(gè)是配套的成本和配套難度方面，低投入、高收益的產(chǎn)業(yè)是我們希望一起合作布局的產(chǎn)業(yè)。

Q4媒體: 能否再舉一些例子？

趙總: 比較典型的是背光。因?yàn)楸彻鈱?duì)我們來(lái)說(shuō)成本較高，它的價(jià)值很高。對(duì)于背光的器件，未來(lái)印度政府是否會(huì)增加關(guān)稅，如果增加，我們的成本會(huì)大幅增加。

Q5媒體: 是否有計(jì)劃比如說(shuō)今年引入多少家企業(yè)一起合作？

趙總: 大概3-5個(gè)品類，我們希望是每個(gè)品類至少有一家，最好能有2家。

Q6媒體：除了背光和開(kāi)模件，還有哪些例子？

趙總：背光也是開(kāi)模件的一部分。還有一些PCB、柔性線路板的和線路板的SMT等產(chǎn)品、還有模具類，雖然價(jià)值不高，但時(shí)效性高，比如說(shuō)時(shí)間太長(zhǎng)會(huì)影響品質(zhì)，像這種可能就地配套會(huì)更好。

Q7媒體: 您覺(jué)得現(xiàn)在是中國(guó)企業(yè)去印度投資的最好時(shí)機(jī)嗎？

趙總: 我認(rèn)為是的，正好是在印度產(chǎn)業(yè)面對(duì)大發(fā)展的前夕，我們認(rèn)為是一個(gè)拐角點(diǎn)的前夕，以我們?yōu)榇淼拿姘迤髽I(yè)，華星是第一家，實(shí)際上我們了解我們的同行也有這個(gè)想法，但還在猶豫，所以說(shuō)我們想去抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)上，有不確定性但有很大的機(jī)遇。如果說(shuō)再往前推兩年，這種機(jī)遇還沒(méi)有到，但存在風(fēng)險(xiǎn)，但再往后推兩年，帶來(lái)的情況是，市場(chǎng)確實(shí)做起來(lái)了，但大家都進(jìn)來(lái)，會(huì)陷入無(wú)序化的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，所以我們認(rèn)為現(xiàn)在是這個(gè)點(diǎn)發(fā)展機(jī)遇看起來(lái)是非常明確的，另外一個(gè)是大家都處在觀望期，如果我們能成為第一個(gè)或者說(shuō)第一批進(jìn)軍印度產(chǎn)業(yè)，可以說(shuō)占據(jù)了比較好的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

Q8媒體：根據(jù)去年12月份新聞報(bào)道，華星是與TCL電子作為一體化布局印度，TCL電子主要是彩電產(chǎn)品，而您是武漢小尺寸面板的領(lǐng)導(dǎo)人，這樣的人力布局，是不是意味著對(duì)小尺寸面板將來(lái)會(huì)有更大考慮？

趙總: 我們將小尺寸和大尺寸放到一個(gè)重量級(jí)上去規(guī)劃，第一期12條產(chǎn)線，有6條大尺寸，6條小尺寸，等量齊觀。個(gè)人分管印度項(xiàng)目，可能是初期，小尺寸需求比較迫切，業(yè)務(wù)比例相對(duì)高些，但將來(lái)整體上市大小尺寸一起規(guī)劃。尤其在TCL產(chǎn)業(yè)園的另一個(gè)重要部分是 TCL電子，重點(diǎn)業(yè)務(wù)是電視，所以基于和TCL電子的配套，我們也會(huì)將大尺寸模組作為非常重要的產(chǎn)業(yè)，地位同等重要。電視廠商方面，目前TCL是第一家。同一批布局的企業(yè)里面，我們算是起點(diǎn)比較高，我們的定位是將整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈帶動(dòng)起來(lái)，在印度布局。

Q9媒體: 印度產(chǎn)業(yè)園預(yù)計(jì)今年年底就會(huì)投產(chǎn)嗎？

趙總：我們計(jì)劃12月搬入設(shè)備，12月底調(diào)試設(shè)備試生產(chǎn)，正式量產(chǎn)在2020年第一季度。整體進(jìn)度和規(guī)劃是一致的。

Q10媒體: 2020年第一季度量產(chǎn)后的產(chǎn)能會(huì)怎么樣呢？

趙總: 大小尺寸各6條產(chǎn)線，大尺寸顯示模組年產(chǎn)能800萬(wàn)片，尺寸22”~55”；小尺寸3000萬(wàn)片，尺寸3.5”~8”, 分別聚焦電視顯示模組和智能手機(jī)顯示模組。

Q11媒體: 您提到的近期小尺寸需求比較迫切，中國(guó)企業(yè)的布局來(lái)看，是否意味著這是中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展勢(shì)頭？

趙總: 目前，中國(guó)品牌，尤其是智能手機(jī)、電視/家電品牌，全球競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，從我們智能手機(jī)客戶的角度講，全球前6大手機(jī)品牌，中國(guó)占據(jù)4家，未來(lái)有可能有機(jī)會(huì)中國(guó)智能手機(jī)品牌會(huì)成為NO.1,，比如，華為.發(fā)展非常迅速。

放到印度消費(fèi)市場(chǎng)，印度消費(fèi)水平比較低，蘋果的市占率較低， 兩年前第一大品牌是三星，但去年開(kāi)始第一大品牌是小米。前6位里面除了三星，基本上是中國(guó)品牌。所以中國(guó)智能手機(jī)品牌在印度幾乎占據(jù)統(tǒng)治的地位，我相信未來(lái)的發(fā)展勢(shì)頭是非常強(qiáng)的。

Q12媒體：華星是否已經(jīng)和這些手機(jī)廠商已經(jīng)有私下的交流？

趙總: 這不能算是私下，我們和這些廠家都有保持非常密切的溝通，包括三星，是我們戰(zhàn)略性客戶。目前我們90%的屏都供給前6大品牌，這個(gè)比例非常高。我們?cè)谥袊?guó)的目標(biāo)市場(chǎng)也是在印度的目標(biāo)市場(chǎng)，我們也將和這些客戶合作。在印度，我們布局較早，所以在這個(gè)市場(chǎng)，客戶對(duì)本地化配套的急迫性比在中國(guó)的還大。

Q13媒體:您覺(jué)得在印度投資有哪些注意事項(xiàng)呢？

趙總：熟悉當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)，風(fēng)土人情和相應(yīng)的習(xí)俗；印度政府的運(yùn)作模式和中國(guó)政府的不太一樣，應(yīng)熟悉印度政府的運(yùn)作模式，提前做好風(fēng)險(xiǎn)管控，適應(yīng)變化；針對(duì)印度的基礎(chǔ)設(shè)施做好相應(yīng)準(zhǔn)備。

Q14媒體：我們現(xiàn)在有多少的中國(guó)員工在印度做建設(shè)工作？

趙總：我們整個(gè)項(xiàng)目組預(yù)計(jì)在運(yùn)營(yíng)初期大概有100多位中國(guó)的員工，后面會(huì)隨著我們項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)步入正軌，逐漸的減少我們的中國(guó)員工的比例，我們希望在將來(lái)管理團(tuán)隊(duì)里面只留個(gè)20%是中國(guó)員工，將來(lái)的管理與運(yùn)營(yíng)還是以印度本土化的模式為主。

Q15媒體：這個(gè)也是華星光電國(guó)際化的第一步

趙總：這個(gè)我們真正在海外產(chǎn)業(yè)布局的第一步

Q16媒體：對(duì)于華星來(lái)說(shuō)也是一個(gè)新的嘗試

趙總：是的。

Q17媒體：因?yàn)槟秦?fù)責(zé)小尺寸，今年柔性OLED這個(gè)話題比較重，機(jī)會(huì)難得因此請(qǐng)教一下武漢華星的兩個(gè)大項(xiàng)目，各自的情況怎么樣？

趙總：您說(shuō)得兩個(gè)大項(xiàng)目指的是？一個(gè)t3，一個(gè)t4

Q18媒體：一個(gè)是LTPS，一個(gè)是AMOLED

趙總：整體勢(shì)圖良好，t3現(xiàn)在進(jìn)入運(yùn)營(yíng)期，運(yùn)營(yíng)期我們整個(gè)客戶，包括客戶的項(xiàng)目規(guī)劃，產(chǎn)能的情況都是處于滿載的狀態(tài)，整個(gè)客戶的局面完全打開(kāi)了，項(xiàng)目規(guī)劃基本進(jìn)入了穩(wěn)定的一個(gè)狀態(tài)，整個(gè)客戶的需求也非常的旺盛，目前我們的產(chǎn)能是我們面臨的最大問(wèn)題，有時(shí)候客戶需求上升比較快的時(shí)候，我們整個(gè)產(chǎn)能的準(zhǔn)備可能是有點(diǎn)緊張，這個(gè)是我們現(xiàn)在的一個(gè)問(wèn)題。AMOLED整體的建設(shè)比我們預(yù)想的要快，我們整個(gè)量產(chǎn)可能會(huì)提前。相應(yīng)AMOLED的方面我們與品牌客戶交流，包括一些具體技術(shù)和產(chǎn)品密切的溝通和規(guī)劃當(dāng)中，

Q19媒體：國(guó)際化對(duì)于華星來(lái)說(shuō)意義在哪里？

趙總：這個(gè)意義首先來(lái)說(shuō)華星是TCL集團(tuán)的子公司，華星是TCL集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈里面重要的一環(huán)，先要從TCL講起，TCL是應(yīng)該是中國(guó)企業(yè)里面最早的一批走全球化的企業(yè)，華星作為TCL的核心業(yè)務(wù)，半導(dǎo)體顯示主要的一個(gè)產(chǎn)業(yè)，我們通過(guò)進(jìn)軍印度市場(chǎng)，我們現(xiàn)在是印度制造印度交付，我們希望將來(lái)實(shí)現(xiàn)全球制造全球交付，這是最大體現(xiàn)是TCL整個(gè)全球化戰(zhàn)略的落地。

其二就是從整個(gè)顯示行業(yè)來(lái)看，其實(shí)像我們客戶，我們?cè)瓉?lái)講的中國(guó)品牌、華為、小米、OPPO、vivo經(jīng)常講是中國(guó)品牌，但實(shí)際上放在更寬的世界、他們已經(jīng)是全球化品牌了，像華為、小米、其實(shí)在很多國(guó)家及當(dāng)?shù)氐那叭踔潦堑谝幻麄円呀?jīng)是一個(gè)全球化的品牌了，其實(shí)我們的客戶已經(jīng)在做全球化了，那么對(duì)于我們作為智能手機(jī)里面的重要一環(huán)的顯示部件，跟隨我們的客戶進(jìn)入全球化的布局，印度應(yīng)該是我們最好的第一步，第一因?yàn)樗旧淼氖袌?chǎng)空間夠大，第二它的發(fā)展?jié)摿σ矇虼?，所以他有充沛的勞?dòng)力資源，制造方面有很大的優(yōu)勢(shì)，我們會(huì)把印度的第一步走穩(wěn)走扎實(shí)，然后我們可能會(huì)考慮跟著客戶一起進(jìn)一步的全球化的拓展。

Q20媒體：面板那一塊可能沒(méi)有那么快出去，主要還是模組這塊。

趙總：面板沒(méi)有那么快，主要有幾個(gè)原因，第一整個(gè)面板投資相對(duì)模組來(lái)講大的多，可能10倍都不止，整個(gè)投資巨大。中國(guó)這些年整個(gè)面板行業(yè)發(fā)生了很大的變化，這種很大的變化主要是得到中央政府和地方政府的大力支持，那么在國(guó)外達(dá)到這種同樣的支持力度有很大的難度，第二整個(gè)面板行業(yè)實(shí)際上對(duì)產(chǎn)業(yè)配套要求更高，如果我們建一個(gè)類似于模組廠投資不大，基本上是OK 的，但是對(duì)于面板很重要的材料例如玻璃基板，玻璃基板運(yùn)輸成本可能占總成本的比例非常高，如果我在當(dāng)?shù)匾姘骞S，玻璃基板配套是一定要跟上的，那么這個(gè)配套的難度，配套所需的投資，以及相應(yīng)的技術(shù)的不確定性應(yīng)該是很高的，第三面板技術(shù)含量還是很高的，他需要大量具有豐富經(jīng)驗(yàn)和高技能的人才去支持，這個(gè)人才的儲(chǔ)備也是不確定性，也是一個(gè)制約的因素，從這幾個(gè)方面來(lái)看面板進(jìn)軍海外，應(yīng)該是放在模組后面。因?yàn)椴淮_定因素太高，而且成本也太高，而且在很多程度上受政府扶持及政策的影響。

Q21媒體：您怎么看小尺寸面板技術(shù)的一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)呢？

趙總：小尺寸的面板技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)現(xiàn)在看來(lái)柔性O(shè)LED的這個(gè)顯示應(yīng)該是一個(gè)比較確定的一個(gè)趨勢(shì)，未來(lái)的五年柔性O(shè)LED可能逐漸的成為小尺寸移動(dòng)終端顯示的一個(gè)比較確定的小趨勢(shì)，在LCD方面可能還會(huì)有很多技術(shù)上的升級(jí)包括技術(shù)上的變革，過(guò)去兩年或許三年，其實(shí)對(duì)移動(dòng)終端顯示來(lái)講，全面屏在技術(shù)上并沒(méi)有太高的技術(shù)含量，技術(shù)小創(chuàng)新，這種小創(chuàng)新帶來(lái)了產(chǎn)業(yè)的巨大變化，后面在LCD很多應(yīng)用層面的創(chuàng)新，能夠繼續(xù)延續(xù)LCD的生命力，未來(lái)5年OLED整體上升勢(shì)頭是非常確定的，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，LCD會(huì)通過(guò)這種創(chuàng)新、升級(jí)提升它的競(jìng)爭(zhēng)力，可能這是一個(gè)趨勢(shì)，第二在應(yīng)用方面除了智能手機(jī)，在其他的移動(dòng)終端包括筆電，平板、車載，工業(yè)、醫(yī)療等一些應(yīng)用，相信會(huì)挖掘或創(chuàng)造出一些新的顯示應(yīng)用，對(duì)顯示提出一些新的要求，這些要求對(duì)我們來(lái)說(shuō)也是一種機(jī)會(huì)，總體而言O(shè)LED的這種滲透率越來(lái)越高，這是一個(gè)趨勢(shì)，第二對(duì)LCD來(lái)講，一方面通過(guò)自身的升級(jí)來(lái)提高它的競(jìng)爭(zhēng)力與生命力，第二個(gè)是可能整個(gè)下游的市場(chǎng)和行業(yè)的變化會(huì)給它帶來(lái)新的機(jī)會(huì)，再往后可能有新的技術(shù)，像Micro LED， 以及其他的新技術(shù)，也是逐漸在醞釀成熟的過(guò)程中，可能五年之后，可能新的顯示技術(shù)逐漸的登上歷史舞臺(tái)。

Q22媒體：我印象中華星最早的領(lǐng)導(dǎo)是陳立宜，還有金總等，有***的，韓國(guó)的?，F(xiàn)在有像您這樣中國(guó)本土成長(zhǎng)起來(lái)的，現(xiàn)在是不是華星本土化，中國(guó)自己的人才也是成長(zhǎng)很快的，而且人才的國(guó)際化程度也是

趙總：是很快。因?yàn)槿瞬诺某砷L(zhǎng)也是伴隨著這個(gè)產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)，或者是產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)促進(jìn)了人才的成長(zhǎng)。這些年我們整個(gè)顯示行業(yè)的重心從日本到韓國(guó)，到***，到中國(guó)大陸。其實(shí)從LCD的角度來(lái)講，中國(guó)大陸已經(jīng)成為全球LCD產(chǎn)業(yè)的重心，是當(dāng)之無(wú)愧的龍頭。

OLED方面，三星，LG他們還是屬于一個(gè)領(lǐng)先的地位，但是我相信，隨著時(shí)間的推移，中國(guó)在整個(gè)顯示的產(chǎn)業(yè)，一定是全球主導(dǎo)性的地位。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，我們這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一開(kāi)始也是通過(guò)引進(jìn)，吸收，消化，然后把它轉(zhuǎn)化我們自己的核心技術(shù)。人才也是一樣，也是引進(jìn)，學(xué)習(xí)，自己成長(zhǎng)。我想這個(gè)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展軌跡其實(shí)是類似的。但是在華星這里，我們并沒(méi)有刻意的去講中國(guó)本土化的人才，海外的人才。華星在中國(guó)的面板企業(yè)里，國(guó)際化的程度是最高的。這個(gè)其實(shí)過(guò)去這些年我們一直保持著比較強(qiáng)的生命力和活力最重要的原因。所以說(shuō)我們也會(huì)堅(jiān)決地走這個(gè)國(guó)際化的路線，那么在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中無(wú)論是外籍的人才，或本土化的人才都會(huì)得到一樣的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)會(huì)。

Q23媒體：那能夠把他們?nèi)诤显谝黄鸬年P(guān)鍵是什么？

趙總：我覺(jué)得主要是兩個(gè)方面：一個(gè)是機(jī)制，一個(gè)是文化。機(jī)制就是創(chuàng)造一個(gè)大家平等的去發(fā)揮自己才干的平臺(tái)，文化就是不管你是來(lái)自哪里，不管你的文化背景是什么，大家都能一個(gè)文化的氛圍里去交流溝通、成長(zhǎng)。

Q24媒體：華星現(xiàn)在的智能化制造水平很高，你們?cè)谟《鹊脑捯矔?huì)引進(jìn)這種智能制造的技術(shù)嗎？

趙總：對(duì)的。我們一開(kāi)始也會(huì)把我們?cè)谏钲?、武漢基礎(chǔ)性的平臺(tái)轉(zhuǎn)移過(guò)去，也會(huì)基于當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的實(shí)際情況做一些改造升級(jí)。