就小米即將發(fā)布的Redmi K20，小米進行了一波宣傳，小米集團副總裁、紅米Redmi品牌總經理盧偉冰稱這是向華為學習的結果，而小米創(chuàng)始人兼董事長雷軍也表示一直都要求小米員工要認真向華為學習，不過柏銘科技認為真正屬于華為的東西，小米卻一直都沒有去認真學習。

小米與華為的差距

小米以互聯(lián)網(wǎng)營銷起家，在2014年三季度達到輝煌的頂點，奪得國內智能手機市場份額第一和全球市場份額第三的位置，此后至今再也沒有達到這一高度。

對比之下，學習了小米互聯(lián)網(wǎng)營銷模式的華為推出的榮耀品牌，用兩三年時間就迅速崛起，并在2017年一季度在國內線上手機市場擊敗小米并保持至今，而華為手機其后更是穩(wěn)固占據(jù)國內智能手機市場領頭羊的位置，在全球智能手機市場則逐漸從全球第三穩(wěn)步至如今全球第二，2018年華為手機的出貨量已突破2億部，是小米手機出貨量1.23億部的1.67倍。

導致如此結果的就是核心技術上的差距，華為研發(fā)的海思芯片已成為全球前五大手機芯片企業(yè)之一，在技術水平方面已與手機芯片老大高通比肩；此外，華為在拍攝技術方面也已取得成果，其引領了全球智能手機多攝像頭技術的發(fā)展，其推出的mate系、P系已奪得全球智能手機拍攝性能第一名。小米也曾試圖研發(fā)自己的手機芯片，不過在推出澎湃S1之后，澎湃S2至今未見蹤影，如今其芯片業(yè)務已拆分出南京大魚半導體，凸顯出它在自研手機芯片方面已遭受挫折。

華為在技術創(chuàng)新上能不斷推陳出新，與它的巨額研發(fā)投入分不開，2018年它的研發(fā)投入高達900億元，位居全球企業(yè)研發(fā)投入第五名；而小米2018年的研發(fā)投入不到60億元，不到華為的十五分之一。在研發(fā)投入上的巨大差距，是導致兩者的技術研發(fā)上的巨大差距。

小米學習不了華為

從上述可以看到，小米與華為的差距主要就是在技術研發(fā)方面，這方面的差距，估計小米永遠也學不了了，這與小米創(chuàng)始人兼董事長雷軍的經營理念有很大關系。

雷軍在金山工作16年時間，成功推動金山上市，但是他卻發(fā)現(xiàn)自己奮斗十多年時間推動上市的金山市值卻不到知名上市企業(yè)的零頭，因此選擇離開金山，在創(chuàng)立小米的時候強調要順勢而為，站在風口上豬也能飛，而小米的飛速發(fā)展也證明了他的這一理論，小米僅僅創(chuàng)立7年時間就成功上市并贏得了超過500億美元的估值。

此時雷軍顯示出對資本市場的高度熱情，在小米上市之前他投資的迅雷、獵豹移動、歡聚時代等企業(yè)已上市，隨后華米、云米等先后上市，如此算來雷軍及小米投資的上市企業(yè)已有五家，目前正在科創(chuàng)版申請上市的有六家“小米系”企業(yè)，包括金山辦公、九號機器人、石頭科技、創(chuàng)鑫激光、方邦電子、聚辰股份等。

這些企業(yè)的成立時間都只有數(shù)年時間，顯示出雷軍希望在短時間內通過資本市場實現(xiàn)財富變現(xiàn)，這與華為奮斗近30年做到全球通信設備市場第一、智能手機市場第二依然不上市形成鮮明對比，而作為芯片行業(yè)的全球前六的華為海思同樣經歷了20多年時間的發(fā)展才取得如今的成就，這與雷軍通過資本市場僅用不到十年時間就成為業(yè)內知名富豪的路徑顯然差距明顯。

綜上，柏銘科技認為華為所強調的技術研發(fā)耗時太長，而且風險太大，這與雷軍依靠資本市場用短時間就實現(xiàn)財富增值的理念差異巨大，雙方的經營理念差距巨大是雷軍和小米永遠也學不了華為的原因。