百度搜索大換血：向海龍辭職，沈抖晉升為高級副總裁，搜索公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為移動生態(tài)事業(yè)群組。

百度公司董事長兼CEO李彥宏宣布，搜索公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為移動生態(tài)事業(yè)群組，沈抖晉升為高級副總裁，全面負(fù)責(zé)移動生態(tài)事業(yè)群組。向海龍即日起辭去百度高級副總裁、搜索公司總裁職務(wù)。

北京時間5月17日（美國東部時間5月16日），百度公布了2019年第一季度未經(jīng)審計的財務(wù)報告。本季度百度營收241億元人民幣（約合35.9億美元），同比增長15%，移除業(yè)務(wù)拆分收入影響，同比增長21%。

當(dāng)天，百度公司董事長兼CEO李彥宏在內(nèi)部財報信中還宣布，搜索公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為移動生態(tài)事業(yè)群組，沈抖晉升為高級副總裁，全面負(fù)責(zé)移動生態(tài)事業(yè)群組。向海龍即日起辭去百度高級副總裁、搜索公司總裁職務(wù)。

向海龍本人回應(yīng)：正常離職，將要創(chuàng)業(yè)。

內(nèi)部信全文

各位百度同學(xué)：

2019已經(jīng)過去了三分之一，我們身處的世界正在經(jīng)歷著急劇的變化。產(chǎn)業(yè)價值鏈不斷受到?jīng)_擊，新舊動能面臨轉(zhuǎn)換，外部環(huán)境的不確定、競爭的加劇，導(dǎo)致整個科技行業(yè)都進入震蕩期，百度公司也不例外。從公司第一季度財報的表現(xiàn)來看，有喜有憂。

一方面，我們的移動業(yè)務(wù)、人工智能業(yè)務(wù)增長勢頭依然強勁。第一季度，百度APP日活躍用戶達到1.74億，好看視頻日活躍用戶超過2200萬，整體信息流用戶時長增長了83%。在連接用戶和服務(wù)層面，智能小程序影響力持續(xù)放大，月活躍用戶達到1.81億。我們的移動生態(tài)更加繁榮和強大。

我們的人工智能業(yè)務(wù)也取得了突破性進展。僅僅Q1一個季度，小度智能音箱的出貨量就超越了2018全年的銷量，2019年3月小度助手語音交互次數(shù)達到23.7億次。2018年下半年百度智能云IaaS和PaaS整體市場份額進入行業(yè)前五，成為2018年下半年頭部廠商PaaS市場增速最快的國內(nèi)公有云服務(wù)商。Apollo道路測試?yán)锍倘ツ陜H北京一地就累計近14萬公里，超出行業(yè)第二10倍以上。我們和長沙合作的自動駕駛出租車很快就要跑上街頭。

另一方面，百度依然面臨著嚴(yán)峻的局面。我們“以投入換增長”的策略，要求我們必須保持戰(zhàn)略定力，提高精細(xì)化運營能力和創(chuàng)新力，熱愛用戶，尊重用戶。

在移動業(yè)務(wù)上，我們會繼續(xù)強化、放大百度已經(jīng)形成的一超多強的產(chǎn)品矩陣優(yōu)勢，在搜索、信息流雙引擎驅(qū)動的基礎(chǔ)上進一步升級為生態(tài)思維，通過社區(qū)化運營、垂類內(nèi)容深耕、新交互形式提升用戶時長和黏性。在活躍用戶量和有效時長增長的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)收入結(jié)構(gòu)的多元化和商業(yè)模式的健康良性升級。

在AI業(yè)務(wù)上，我們需要深入理解各行業(yè)的發(fā)展模式，精耕細(xì)作，抓住產(chǎn)業(yè)智能化的機遇，進一步拓寬我們的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和商業(yè)模式，加快我們業(yè)務(wù)發(fā)展。

我們將更加堅定地投入組織能力建設(shè)，堅定地推動干部年輕化進程，讓優(yōu)秀的人才脫穎而出。在這里，我正式宣布：搜索公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為移動生態(tài)事業(yè)群組，沈抖晉升為高級副總裁，全面負(fù)責(zé)移動生態(tài)事業(yè)群組。沈抖是百度內(nèi)部成長起來的優(yōu)秀管理者，具有戰(zhàn)略視野，敢打硬仗、能打勝仗。向海龍即日起辭去百度高級副總裁、搜索公司總裁職務(wù)。在此，我們感謝海龍過去14年的陪伴和貢獻，并祝他未來一切順利。

2019年是富有挑戰(zhàn)的一年，但機會也巨大。接下來，從高管到員工，我們要勠力同心、奮斗到底。作為領(lǐng)軍人物，說“我們盡力了”沒有用，要確保在必須贏的戰(zhàn)場上取得勝利；每一位員工，在工作中要傾盡全力，確保每一件事情執(zhí)行到位。面對宏觀環(huán)境的不確定性和瞬息萬變的市場格局，我們不能等、不能靠、不能怕，要敢于說真話、敢于試錯、敢于創(chuàng)新。永遠(yuǎn)追求卓越，而不是給失敗尋找借口。要敢于挑戰(zhàn)既有的傳統(tǒng)，不要因為過去一直是這么做的就認(rèn)為一定是對的，每個人都應(yīng)該被允許去質(zhì)疑現(xiàn)行的規(guī)則和規(guī)矩，創(chuàng)新才能應(yīng)運而生！

唯有如此，才能實現(xiàn)我們的愿景：成為最懂用戶，并能幫助人們成長的全球頂級高科技公司！