當今,物聯(lián)網(wǎng)(IoT)正在迅速通過數(shù)字智能改變大量的物理對象,進而改變了我們周圍的世界。同時,物聯(lián)網(wǎng)的變革力量正在徹底改變企業(yè)的經(jīng)營方式,幫助他們變得更敏捷、更智能、更安全和更高效。
《物聯(lián)網(wǎng)信號》報告是由微軟發(fā)布的具有深遠影響的系列思想領導力內容,旨在告訴大眾物聯(lián)網(wǎng)世界的最新發(fā)展和技術趨勢。第一份報告于2019年發(fā)布,每年持續(xù)更新。目前已對制造業(yè)、能源業(yè)、醫(yī)療保健業(yè)和零售業(yè)等不同行業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)進行了廣泛地解讀。
本次,微軟聯(lián)合英特爾以及物聯(lián)網(wǎng)分析公司共同合作,在全球范圍內訪問了500名(其中,來自北美背調人員占40%,歐洲35%,以及亞太25%)從事離散型、混合型和零售型的決策者和物聯(lián)網(wǎng)技術終端用戶。經(jīng)過深入訪談和數(shù)據(jù)分析及產(chǎn)品調研后,編撰完成了本次報告。
《物聯(lián)網(wǎng)信號》報告揭示了物聯(lián)網(wǎng)技術在制造業(yè)數(shù)字化轉型計劃中當前和未來狀態(tài)的新見解,以及數(shù)字化轉型計劃中,物聯(lián)網(wǎng)技術的現(xiàn)狀和未來展望。報告專注于制造運營和智能產(chǎn)品,希望這些發(fā)現(xiàn)將有助于推動制造業(yè)更快、更有效地采用先進變革性技術。
關于制造業(yè)的數(shù)字化轉型和物聯(lián)網(wǎng)技術的六個關鍵發(fā)現(xiàn)
這份新的物聯(lián)網(wǎng)制造業(yè)報告揭示了當前已經(jīng)步入數(shù)字化轉型之旅的制造商見解。它還揭示了關于工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)設備和技術在制造業(yè)中的新知識,特別是在生產(chǎn)運營和智能產(chǎn)品領域。
從研究中發(fā)現(xiàn)了六個關鍵的數(shù)字化轉型和物聯(lián)網(wǎng)制造趨勢:
在疫情后,制造商正在加快他們的智能工廠建設
近四分之三的受訪者(72%)表示,已經(jīng)從概念驗證(PoC)階段開始擴大規(guī)模,當前處于實施智能工廠戰(zhàn)略的不同階段。他們對未來三年的改進目標比前三年已經(jīng)實現(xiàn)的改進水平高出66%。
運營改善仍然是重中之重
五分之四的制造商認為整體設備效率(OEE)是衡量其智能工廠戰(zhàn)略成功與否的最主要指標。他們預計未來三年最大的改進將發(fā)生在網(wǎng)絡安全、可持續(xù)性和質量把控方面。
投資正在轉向基于工業(yè)自動化的過程控制
迄今為止,質量監(jiān)控和基于條件的維護一直是大多數(shù)智能工廠項目的重點。對于更大的靈活性和模塊化的需求,導致了制造商在未來三年內將其投資重點轉向基于工業(yè)自動化的過程控制(例如,對于連接到云的工業(yè)網(wǎng)關和基于軟件的PLC的投資)。他們計劃將這些投資增加29%。
擴大智能工廠計劃所面臨的挑戰(zhàn)正在發(fā)生變化
制造商已經(jīng)克服了以前從資產(chǎn)中獲取數(shù)據(jù)和與云計算基礎設施對接的挑戰(zhàn)。如今,一半的受訪者在開發(fā)新的軟件應用程序方面面臨挑戰(zhàn)。10個中有8位受訪者表示至少存在一個相當重要的技能差距,其中最大的差距與數(shù)據(jù)科學、AI和網(wǎng)絡安全有關。
IT/OT的融合正在發(fā)生
隨著76%的制造業(yè)資產(chǎn)現(xiàn)在被連接起來,許多工作負載以及應用程序正在從企業(yè)內部的基礎設施轉移到公有或私有云上部署,特別是后者。軟件即服務正在成為主流的部署類型。同時,容器等IT工具正在向邊緣硬件和工廠進軍。
對智能產(chǎn)品的大量投資是剛需
制造商不僅優(yōu)化他們自己的運營,而且在許多情況下,從銷售給客戶的智能連接物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中實現(xiàn)新的收入來源。那些已經(jīng)在銷售智能產(chǎn)品的企業(yè)預計其銷售份額將從現(xiàn)有的33%增加到2025年的47%,將主要集中在增值服務上,如遠程支持或預測性維護。
自2020年初新冠盛行以來,宏觀經(jīng)濟環(huán)境一直難以預測,新的挑戰(zhàn)不斷,導致了制造商需要克服新的障礙。與消費者和公司行為有關的趨勢正在對生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生深遠的影響。制造商必須應對的四大趨勢:
1、定制化;
2、區(qū)域化;
3、數(shù)字化差異;
4、可持續(xù)性。
數(shù)字化工廠是幫助制造商適應這些趨勢的解決方式。靈活性和模塊化使定制產(chǎn)品更加容易,而供應鏈的彈性促進了區(qū)域化。數(shù)字優(yōu)先的文化增進了工人的能力,而可持續(xù)的運營幫助實現(xiàn)氣候目標和其他與福祉或可持續(xù)社區(qū)有關的重要目標。
根據(jù)本報告,許多制造商在采取這些轉型步驟時也遇到了以下挑戰(zhàn):
1.缺少數(shù)據(jù)技能。
公司最重要的能力差距與數(shù)據(jù)技能有關,而數(shù)據(jù)技能是數(shù)字化制造業(yè)務的核心。重新培養(yǎng)工人是一個重大挑戰(zhàn)。
2.不完全的IT-OT融合。
許多公司一直在努力實施一個整合IT和OT的企業(yè)架構。
3.變革管理不充分。
過渡到數(shù)字優(yōu)先的文化是一個復雜的過程,需要組織的各個層面的支持。一些公司已經(jīng)深刻地認識到,變革管理工作至關重要。
4.開發(fā)應用的困難。
現(xiàn)在創(chuàng)新者面臨的挑戰(zhàn)是調整現(xiàn)有的應用程序和開發(fā)新的應用程序,使他們能夠使用數(shù)據(jù)池。
在實施智能工廠的過程中,制造商最初關注的是與質量控制、流程控制和資產(chǎn)監(jiān)控有關的用例。
受訪者表示,在部分或全面部署方面領先的4個用例分別是:使用傳統(tǒng)機器視覺的質量控制系統(tǒng)(60%)、基于工業(yè)自動化的過程控制系統(tǒng)(55%)、狀態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)(55%)和遠程資產(chǎn)監(jiān)測解決方案(51%)。
未來三年的重點
在未來三年,受訪者說他們計劃在基于工業(yè)自動化的過程控制方面增加29%的投資,在基于條件的設備維護方面增加28%的投資,在基于物聯(lián)網(wǎng)的工廠工人安全和能源管理方面增加27%的投資,在基于AI的質量控制和可持續(xù)性方面增加26%的投資(詳見下圖)。這些發(fā)現(xiàn)表明,世界各地的制造商正在從其最初的用例部署中實現(xiàn)切實的利益,從而愿意促進其投資和努力,以實施智能工廠。
智能連接的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品將在未來對制造商發(fā)揮更重要的作用。
一部分參與調查的制造商表示,智能產(chǎn)品的重要性日益增加。受訪者說,他們今天的產(chǎn)品收入中有33%來自可歸類為 "智能 "的產(chǎn)品--也就是說,公司從產(chǎn)品中收集運營數(shù)據(jù)。他們預計智能產(chǎn)品的滲透率將在三年內上升到47%(見下圖)。這些數(shù)據(jù)表明,智能產(chǎn)品在為客戶和制造商增加價值方面是成功的。
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