? ? 2016年物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)酵，物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)、標準進一步完善，各產(chǎn)業(yè)應(yīng)用落地速度加快，還有一個明顯的現(xiàn)象是不少大型科技企業(yè)將物聯(lián)網(wǎng)作為未來發(fā)展核心業(yè)務(wù)之一，發(fā)布物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略。這其中，作為在通訊行業(yè)有數(shù)十年深耕的中興通訊也明確了其物聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略。

　　日前，由中國信息通信院和中興通訊聯(lián)合主辦的2016物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)峰會在廣州開幕，進一步闡述了其“兩平三橫四縱”的戰(zhàn)略布局。在物聯(lián)網(wǎng)開始形成對傳統(tǒng)行業(yè)改造升級之際，老牌通信廠商與互聯(lián)網(wǎng)等各類科技巨頭的入局，產(chǎn)業(yè)大規(guī)模發(fā)展的條件逐漸形成。

2017物聯(lián)網(wǎng)：多樣化參與者 規(guī)模化應(yīng)用拐點

　　多樣化類型企業(yè)共同參與的格局形成
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　　根據(jù)GSMA、IDC、麥肯錫等權(quán)威機構(gòu)預(yù)測，2018年全球智能制造及智能工廠相關(guān)市場規(guī)模將達2500億美元，全球可穿戴設(shè)備出貨量將從2014年的1960萬增長到2019年1.26億，到2020年，全球智慧城市總投資將達1200億美元。目前，物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域典型的落地應(yīng)用過程中已形成科技巨頭，中小軟件、硬件、集成商，創(chuàng)業(yè)企業(yè)和傳統(tǒng)行業(yè)龍頭共同參與的格局。
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　　此前，科技巨頭雖然都有物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的業(yè)務(wù)，但大多并未形成系統(tǒng)化、戰(zhàn)略級的解決方案；而傳統(tǒng)的中小軟件、硬件和系統(tǒng)集成商面對一些用戶的需求，以項目的形式解決用戶問題，但這些項目具有高度定制化和碎片化特征，并不具備規(guī)模化復(fù)制的能力；之前物聯(lián)網(wǎng)是一種“圈內(nèi)熱、圈外冷”的現(xiàn)象，各類物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和方案在圈內(nèi)收到熱捧，但缺乏與各垂直行業(yè)的交流溝通，無法真正落地到規(guī)模化的行業(yè)應(yīng)用中。
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　　不過，當傳統(tǒng)行業(yè)龍頭和大量創(chuàng)業(yè)企業(yè)加入這一陣營時，物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展開始打破“圈內(nèi)熱、圈外冷”的怪現(xiàn)象，也是在這種背景下，科技巨頭們看到了從戰(zhàn)略角度整體推進物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的必要性，從而從此前零散的業(yè)務(wù)進化到能夠提供整體化、通用性、規(guī)?；瘶I(yè)務(wù)的平臺級解決方案，而基于科技巨頭搭建的通用性平臺級解決方案，中小系統(tǒng)集成商、創(chuàng)業(yè)企業(yè)可以專注于面向用戶需求的應(yīng)用。
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　　中興通訊的“兩平三橫四縱”物聯(lián)網(wǎng)布局，即打造物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈平臺及資本平臺兩大支撐平臺，在終端、網(wǎng)絡(luò)、IoEPaaS三大層面布局，聚焦智慧城市、智慧家庭、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)四大垂直領(lǐng)域。在筆者看來，既搭建平臺，又有橫向能力，還有具體落地的示范效應(yīng)，正是一種能夠提供整體化、通用性、規(guī)?；瘶I(yè)務(wù)的平臺級解決方案。
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　　產(chǎn)業(yè)進入規(guī)?；l(fā)展拐點的兩大趨勢
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　　科技巨頭，中小軟件、硬件、集成商，創(chuàng)業(yè)企業(yè)，傳統(tǒng)行業(yè)龍頭共同參與的格局，也正在開啟物聯(lián)網(wǎng)規(guī)?；膽?yīng)用。在中興通訊戰(zhàn)略部總經(jīng)理王翔先生看來，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)正處在從分散化應(yīng)用向規(guī)?；瘧?yīng)用落地的拐點。這一認識不僅僅是有大量主體的共同參與，也是基于核心技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的進展和產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的推進兩點的觀察：
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　　首先，專用于物聯(lián)網(wǎng)的核心標準、技術(shù)有了突破性進展并快速開始產(chǎn)業(yè)化。
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　　在王翔看來，此前的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用更多是面向于企業(yè)具體需求的、具體行業(yè)內(nèi)的解決方案，大部分是需要相關(guān)服務(wù)的企業(yè)和個人來尋找相應(yīng)的合作伙伴來實施。然而，從今年來看，一些專用于物聯(lián)網(wǎng)的核心標準技術(shù)有了突破性進展，尤其是在網(wǎng)絡(luò)層面NB-IoT、LoRa等低功耗廣域網(wǎng)絡(luò)(LPWAN)標準的進展，形成物與物的專用通信技術(shù)。
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　　此前，物聯(lián)網(wǎng)方案要么是近距離的范圍內(nèi)的通信技術(shù)，如WiFi、藍牙、Zigbee等，要么就是用傳統(tǒng)的蜂窩移動通信方案，這一領(lǐng)域是通過2G、3G、4G的嵌入式模塊的形式來實現(xiàn)。在這種情況下，實際上很多物聯(lián)網(wǎng)的特性沒有完全發(fā)揮出來，舉例來說，大量需要聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的對功耗非常敏感，2G、3G、4G模塊就不適用于更廣泛的物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，LPWAN就非常適合，開啟了物聯(lián)網(wǎng)規(guī)?；目臻g。當然，還有大量其他因素讓技術(shù)、標準對物聯(lián)網(wǎng)規(guī)模化擴展形成支撐。
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　　其次，大量參與者的加入，相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)開始形成。
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　　科技巨頭，中小軟件、硬件、集成商，創(chuàng)業(yè)企業(yè)和傳統(tǒng)行業(yè)龍頭的多樣化參與者共同努力，最典型的就是產(chǎn)業(yè)生態(tài)開始形成。王翔舉例說，比如運營商在這個領(lǐng)域加大的相應(yīng)力度，開始以其影響力和合作優(yōu)勢構(gòu)建相應(yīng)的生態(tài)系統(tǒng)。
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　　當如NB-IoT這樣的能跨多行業(yè)的技術(shù)的出現(xiàn)，能夠在多行業(yè)之間進行協(xié)同的同時，產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)逐步形成，開始在大量行業(yè)開展垂直的應(yīng)用，這就形成了我們常說的互聯(lián)網(wǎng)+，而大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新讓更多人參與到物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用開發(fā)當中，使得現(xiàn)有物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用比以前更加豐富。在這種背景下，對使用者來說，他們相對能夠更容易地找到適合自身的應(yīng)用，也帶來了成本的下降，自己能夠支付得起。
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　　中興發(fā)起的萬物互聯(lián)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟(GIA)也是基于產(chǎn)業(yè)生態(tài)開始形成的趨勢。當前，大量企業(yè)發(fā)起了物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，很多企業(yè)同時加入多個產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，針對這一情況，王翔認為，我們需要探索產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的核心定位以及企業(yè)加入其中能夠獲得的價值。比如，GIA聯(lián)盟作為一個信息平臺，對企業(yè)成員從碎片化信息中快速地共享有用信息非常重要。僅從信息角度來看，企業(yè)就可以加入多個聯(lián)盟獲取不同側(cè)重的信息。
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　　目前產(chǎn)業(yè)界對于物聯(lián)網(wǎng)的情緒已經(jīng)調(diào)動起來，而相關(guān)技術(shù)在標準完成后，經(jīng)過半年至一年標準完善、試點后，規(guī)?；瘧?yīng)用的基礎(chǔ)就具備了。期待在半年到一年時間中，物聯(lián)網(wǎng)的小規(guī)模、碎片化應(yīng)用向大規(guī)模、批量化的應(yīng)用轉(zhuǎn)折。
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