進(jìn)入2021年4月到6月，國(guó)內(nèi)電子 煙行業(yè)在經(jīng)歷了前期迅猛擴(kuò)張后逐漸銷(xiāo)售疲軟、轉(zhuǎn)關(guān)店潮勢(shì)起。MOTI魔笛在這期間采訪了大量代理商、加盟店主，以傾聽(tīng)他們最真實(shí)的想法。

魯賢勇，MOTI魔笛江蘇省一級(jí)代理商，目前在江蘇自有門(mén)店73家，總店面194家。7月中旬接到MOTI魔笛采訪任務(wù)的時(shí)候，魯賢勇正同南京大學(xué)商學(xué)院同學(xué)在西藏旅游。訪談中，魯賢勇的睿智、從容，以及對(duì)行業(yè)的極強(qiáng)信心讓人感受深刻。

從國(guó)企高管到MOTI魔笛一級(jí)代理商，蕭條期仍穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)近200家門(mén)店，并計(jì)劃在年底繼續(xù)開(kāi)拓新店。從親身經(jīng)歷肯定MOTI魔笛對(duì)生活方式的改變，從行業(yè)變遷復(fù)盤(pán)MOTI魔笛帶給自己的紅利，走進(jìn)魯賢勇感受他與MOTI魔笛的星辰大海。

摸底半年，選擇MOTI魔笛

“創(chuàng)業(yè)從來(lái)就不是一蹴而就的事?！笔囚斮t勇的觀點(diǎn)。魯賢勇今年37歲，早年在央企房產(chǎn)做區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人，年收入近百萬(wàn)。2017年魯賢勇嘗試第一次創(chuàng)業(yè)，做新能源充電樁品牌代理，并相當(dāng)成功。2019年4月，魯賢勇參加了當(dāng)年極具規(guī)模的國(guó)際電子 煙展，切身感受到電子 煙這個(gè)新興行業(yè)的磅礴勢(shì)能，敏感覺(jué)察到創(chuàng)業(yè)新方向。

在之后長(zhǎng)達(dá)半年的時(shí)間，魯賢勇對(duì)國(guó)內(nèi)電子 煙行業(yè)做了大量的調(diào)查和知識(shí)儲(chǔ)備，接觸了國(guó)內(nèi)靠前及新興的幾乎所有電子 煙品牌，并于2019年底最終選擇MOTI魔笛，成為國(guó)內(nèi)第一批電子 煙代理商。

截止2021年8月，魯賢勇手中的MOTI門(mén)店已經(jīng)發(fā)展到近200家。據(jù)魯賢勇透露，在年底，仍有新開(kāi)店計(jì)劃。

對(duì)于這次“MOTI魔笛”的創(chuàng)業(yè)，魯賢勇表示自己相當(dāng)滿意：

首先，自己和身邊的朋友因MOTI魔笛有了更好的生活方式。

不同于之前幾乎把所有時(shí)間都撲在項(xiàng)目上，生活忙碌無(wú)趣，做了MOTI魔笛后，由于自己的團(tuán)隊(duì)和接觸的客戶都更年輕，魯賢勇的思維和工作方式也有很大轉(zhuǎn)變，狀態(tài)越來(lái)越好。

通過(guò)把MOTI介紹給身邊的朋友，魯賢勇也看到了朋友們的改變，他們因此戒掉了煙，更有甚者最后連電子 煙都戒了。他坦言，從朋友的角度是很開(kāi)心的事！

其次，行業(yè)大浪淘沙，MOTI魔笛的品牌實(shí)力逐漸給自己帶來(lái)更大紅利。

和當(dāng)初選擇MOTI魔笛的理由一樣，在魯賢勇看來(lái)，MOTI魔笛的產(chǎn)品和服務(wù)一直都是行業(yè)內(nèi)最好的！產(chǎn)品品質(zhì)好，口味好，迭代上新的速度之快更是其他品牌無(wú)法超越！

同時(shí)，近兩年MOTI魔笛的品牌形象也在不斷升級(jí)，更年輕化的MOTI魔笛在年輕消費(fèi)者中的號(hào)召力越來(lái)越強(qiáng)，而這樣的品牌流量通常能直接轉(zhuǎn)化為銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

親身經(jīng)歷了2019到2021的行業(yè)起伏，魯賢勇仍無(wú)比堅(jiān)定地表示，遇到MOTI魔笛自己非常幸運(yùn)。

下一輪競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品為王

今年4月到6月，行業(yè)業(yè)績(jī)整體下滑。這期間魯賢勇的門(mén)店也受到了一定的沖擊，他表示，整體受影響不大，并且今年市場(chǎng)整體是有所增長(zhǎng)的，未來(lái)前景依然樂(lè)觀。

他認(rèn)為，現(xiàn)下是非常正常的行業(yè)反饋，分析原因主要有以下幾點(diǎn)：

一，年初電子 煙第一股成功在美上線，再次帶來(lái)資本的躁動(dòng)。行業(yè)在完全開(kāi)放的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，沒(méi)有任何管控就會(huì)出現(xiàn)無(wú)序的、惡性的擴(kuò)張。

二，當(dāng)下國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)電子 煙產(chǎn)品及品牌還沒(méi)有足夠清晰的認(rèn)知，用戶基數(shù)的增長(zhǎng)與品牌店面擴(kuò)張的增速不成正比。

三，不考慮自身是否具備條件，是否懂產(chǎn)品，以賺快錢(qián)目的冒然進(jìn)入行業(yè)的人很多。一旦店面面臨困難很容易被激怒，關(guān)店轉(zhuǎn)店在所難免。

魯賢勇預(yù)判：在接下來(lái)的三個(gè)月，行業(yè)整體會(huì)進(jìn)入一個(gè)調(diào)整期，短線入局實(shí)力不夠的小品牌會(huì)很快淡出市場(chǎng)。而加盟客戶會(huì)逐漸形成自己的品牌認(rèn)知和產(chǎn)品認(rèn)知，逐步向綜合實(shí)力更強(qiáng)的頭部品牌靠攏，市場(chǎng)將回歸有序。

隨著市場(chǎng)逐漸沉淀，消費(fèi)者會(huì)從更務(wù)實(shí)的產(chǎn)品維度對(duì)品牌再做篩選，產(chǎn)品品質(zhì)更高、口感體驗(yàn)更好的品牌將會(huì)在下一輪競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。一直以產(chǎn)品取勝的MOTI魔笛，毋庸置疑在未來(lái)會(huì)逐漸占領(lǐng)更多市場(chǎng)份額。

未來(lái)，會(huì)花更久的時(shí)間在行業(yè)沉淀

魯賢勇認(rèn)為，現(xiàn)階段做電子 煙生意的確困難比較多，不像想象中那么簡(jiǎn)單。

受電子 煙“致癌”的不實(shí)新聞事件影響，長(zhǎng)期積累的行業(yè)輿論并未得到清晰的證偽。賢勇本人則非常關(guān)注權(quán)威雜志、權(quán)威媒體的行業(yè)報(bào)告，心中一直對(duì)電子 煙行業(yè)有比較堅(jiān)定的立場(chǎng)。

他認(rèn)為，國(guó)內(nèi)電子 煙產(chǎn)品市場(chǎng)滲透率還很低，未來(lái)的市場(chǎng)教育還有很長(zhǎng)的路要走。

同時(shí)，賺錢(qián)肯定非常重要，但電子 煙一定是一個(gè)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的行業(yè)。

魯賢勇說(shuō)，“電子 煙雖然是一個(gè)很小的產(chǎn)品，但電子 煙這個(gè)生意我一直認(rèn)為是一個(gè)非常大的生意！是一個(gè)非常值得更多人去投入的行業(yè)。”

他認(rèn)為，電子 煙對(duì)全民健康生活方式的轉(zhuǎn)變有積極作用，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看自己是在做一件更有價(jià)值的事！同時(shí)，國(guó)家對(duì)行業(yè)的監(jiān)管態(tài)度逐漸明朗，相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)也將逐步出臺(tái)落地，行業(yè)會(huì)逐步走向規(guī)范化、常態(tài)化、健康化。

未來(lái)幾年，魯賢勇將專(zhuān)注于自己在江蘇的市場(chǎng)，投入更多精力去將業(yè)務(wù)做廣做深。同時(shí)加強(qiáng)多渠道的貨品管控，加強(qiáng)MOTI魔笛在市場(chǎng)層面的影響力。他希望自己能在這次創(chuàng)業(yè)花更久的時(shí)間去沉淀，同MOTI魔笛一起見(jiàn)證一個(gè)新興行業(yè)的成長(zhǎng)!

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