如何看待全球制造業(yè)布局？恐怕沒(méi)有幾個(gè)人比鴻海董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘更有發(fā)言權(quán)，一直處于“代工”產(chǎn)業(yè)鏈最底端的鴻海，在看清這個(gè)格局之后，目前最需要的是一場(chǎng)“突圍”。

　　在5月16日的晚宴上，郭臺(tái)銘和代表大陸制造業(yè)的美的集團(tuán)董事長(zhǎng)何享健就全球制造業(yè)的布局和前景“華山論劍”，在郭臺(tái)銘看來(lái)，“歐洲的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)是真的不好——全世界都要有過(guò)苦日子的準(zhǔn)備了，但中國(guó)的未來(lái)顯然比較樂(lè)觀?！?/p>

　　雖然新一輪全球制造業(yè)的爭(zhēng)奪和轉(zhuǎn)移已經(jīng)展開，但郭臺(tái)銘仍然認(rèn)為，歐洲、美國(guó)并不適合做制造業(yè)，中國(guó)大陸將是最后贏家。

　　盡管如此，鴻海并不打算將自己長(zhǎng)久捆綁與依托在“中國(guó)制造”這輛戰(zhàn)車之上，按照“微笑曲線”的價(jià)值鏈理論，富士康一直處于價(jià)值鏈的最低端，給他人作嫁衣，在郭臺(tái)銘的規(guī)劃中，走向產(chǎn)業(yè)鏈的上游才是鴻海的出路。

　　在這條道路上，郭臺(tái)銘給鴻海樹立了一個(gè)“假想敵”——三星。

　　為什么iPhone只能在中國(guó)生產(chǎn)？

　　為什么iPhone只能在中國(guó)生產(chǎn)？而不是美國(guó)？這是很多人，包括美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬在內(nèi)的共同疑問(wèn)。這個(gè)問(wèn)題的背后，代表了美國(guó)在希望吸引制造業(yè)回流以及提高就業(yè)的問(wèn)題上，對(duì)全球制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的新一輪思考。

　　去年美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬曾逼問(wèn)喬布斯，為什么不把iPhone、iPad搬回美國(guó)。喬布斯說(shuō)工作機(jī)會(huì)回不來(lái)，因?yàn)槊绹?guó)已失綜合成本優(yōu)勢(shì)。

　　郭臺(tái)銘在晚宴上表示，“完全可以”把iPhone、iPad搬回美國(guó)，“但搬回來(lái)，加錢事小，一臺(tái)多個(gè)十美元，還是能賺回來(lái)，但問(wèn)題是你供應(yīng)鏈沒(méi)有??！”

　　據(jù)他介紹，美國(guó)制造協(xié)會(huì)透過(guò)美國(guó)外交官楊蘇棣來(lái)邀請(qǐng)其美國(guó)投資，不過(guò)郭臺(tái)銘對(duì)美國(guó)的工會(huì)和律師有顧慮?！澳隳懿荒軒臀覀兘鉀Q一個(gè)問(wèn)題？你把所有工人告我的律師信，全幫我擺平，我就去投資！”郭臺(tái)銘這樣回復(fù)對(duì)方。此話引起現(xiàn)場(chǎng)一陣大笑。

　　“環(huán)境成本，中國(guó)是全世界最優(yōu)秀的！”郭臺(tái)銘說(shuō)。何享健對(duì)此有共識(shí)：“中國(guó)政府對(duì)投資、對(duì)工廠的積極服務(wù)，應(yīng)該還是可以?！钡诠_(tái)銘看來(lái)，不是“可以”，而是“世界第一”。

　　據(jù)稱，此前在富士康確定將iPhone的制造工作投放到鄭州工廠時(shí)，僅花費(fèi)3個(gè)月時(shí)間就完成了全部工作并投產(chǎn)，這一速度讓郭臺(tái)銘非常滿意。

　　郭臺(tái)銘確實(shí)有和美國(guó)制造叫板的資本。作為蘋果、戴爾和惠普等眾多IT巨頭的代工廠，富士康在中國(guó)大陸就擁有超過(guò)110萬(wàn)名工人，用其龐大廉價(jià)的勞動(dòng)力和軍事化的效率組裝并快速供應(yīng)產(chǎn)品。

　　以iPhone為例，它包含上百個(gè)零部件，其中約90%在美國(guó)以外生產(chǎn)，半導(dǎo)體來(lái)自德國(guó)和中國(guó)***，內(nèi)存來(lái)自韓國(guó)和日本，顯示屏和電路板來(lái)自韓國(guó)和中國(guó)***，芯片組來(lái)自歐洲，稀有金屬來(lái)自非洲和亞洲，但所有這些零部件最終都在中國(guó)由“富士康”組裝。

　　蘋果高管曾對(duì)中美制造業(yè)的差別做過(guò)一個(gè)比較：例如，管理、監(jiān)督20萬(wàn)名生產(chǎn)iPhone的外國(guó)工人，需要8700多名技術(shù)人員。在美國(guó)想要尋找這些具備一定水平的技術(shù)人員需要9個(gè)月時(shí)間，而在中國(guó)只需15天。

　　蘋果新任掌門人在近期訪問(wèn)中國(guó)，在詳細(xì)考察過(guò)富士康工廠之后更加堅(jiān)定了這個(gè)看法：“從上世紀(jì)60年代末至70年代初開始，美國(guó)的工具和模具制造廠商就開始走下坡路?，F(xiàn)在你還知道多少這樣的廠商？我可以打個(gè)電話，召集美國(guó)所有這些廠商，但是我們可能都填不滿一個(gè)會(huì)議室?！倍谥袊?guó)，蘋果甚至可以找到填滿一個(gè)城市的工具和模具制造商。

　　一位蘋果前高管曾解釋過(guò)中美制造業(yè)的這種巨大差異：在2007年iPhone上市前數(shù)周，對(duì)產(chǎn)品要求嚴(yán)苛的喬布斯要求把iPhone的塑料屏換成玻璃屏，美國(guó)玻璃工廠因制造玻璃屏幕的技術(shù)性困難和成本問(wèn)題，對(duì)蘋果的要求面露難色。但中國(guó)一家工廠在和蘋果簽合同之前，就拿出了玻璃屏幕的樣本。臨近午夜，新顯示屏運(yùn)到了該工廠。

　　“美國(guó)沒(méi)有任何一家工廠能夠與之媲美?！边@位前高管表示。

　　對(duì)抗三星

　　但是中國(guó)制造業(yè)也在面臨其挑戰(zhàn)?！爸袊?guó)已經(jīng)到了不應(yīng)該再拿工資作為輸出的一個(gè)要件，而且現(xiàn)在年輕人也不喜歡進(jìn)工廠……工資要大量上漲是必然的趨勢(shì)?！?/p>

　　此外，盡管對(duì)制造業(yè)的中國(guó)機(jī)會(huì)信心十足，但還有一個(gè)問(wèn)題困擾著郭臺(tái)銘：富士康這一龐大的制造基地給蘋果代工的利潤(rùn)率只有不到2%。蘋果的很大一塊資金其實(shí)都流向了它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手三星還有東芝和博通等芯片供應(yīng)商。