摘要：迪源光電的發(fā)展之路啟示我們：要追趕和超越發(fā)達(dá)國家，唯有以技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新?lián)屨贾聘唿c(diǎn)，并抓住全球金融危機(jī)這樣的機(jī)會(huì)“彎道超越”。
在一些技術(shù)與產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，我們與發(fā)達(dá)國家有著數(shù)十年的差距，如何盡快縮短差距?今日，請(qǐng)看迪源光電的“答卷”。

　　半導(dǎo)體照明，即發(fā)光二極管LED。在全球能源緊缺和低碳經(jīng)濟(jì)的潮流下，LED產(chǎn)業(yè)成為全球性的新興產(chǎn)業(yè)，眾多國家LED展開了激烈的技術(shù)競賽。多年來，我國雖是世界上重要的LED封裝生產(chǎn)基地，但處于產(chǎn)業(yè)鏈末端。

　　2006年落戶光谷的迪源光電，沒有走低水平重復(fù)之路，而是主動(dòng)放棄了利潤暫時(shí)較豐厚的主營低端產(chǎn)品，直接占領(lǐng)技術(shù)制高點(diǎn)，成為國內(nèi)唯一具有產(chǎn)業(yè)上游核心技術(shù)的生產(chǎn)企業(yè)，在自主創(chuàng)新的“中國道路”上越走越寬。

　　迪源光電的發(fā)展之路啟示我們：要追趕和超越發(fā)達(dá)國家，唯有以技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新?lián)屨贾聘唿c(diǎn)，并抓住全球金融危機(jī)這樣的機(jī)會(huì)“彎道超越”。

　　一只“羚羊”，一步青云

　　它很稚嫩，年紀(jì)不足4歲。誕生時(shí)，它口含“金匙”呱呱落地，國內(nèi)獨(dú)家擁有半導(dǎo)體照明行業(yè)生產(chǎn)大功率LED芯片的核心技術(shù)。

　　投產(chǎn)僅2個(gè)月，它的光芒開始吸引萬里之外的近30家國際風(fēng)投機(jī)構(gòu)的關(guān)注。500萬元起步，如今資產(chǎn)已達(dá)2.4億元。

　　它就是迪源光電，一只不遠(yuǎn)萬里回國、極富跳躍力的“羚羊”。

　　公司總經(jīng)理董志江在接受記者采訪時(shí)說，在大功率LED芯片生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)域，中國一步跨越了數(shù)十年。

　　1879年，愛迪生發(fā)明了白熾燈，改變了人類幾千年用明火照明的歷史。

　　1907年，人們第一次觀察到電致發(fā)光的現(xiàn)象。在歷經(jīng)一個(gè)世紀(jì)的研究之后，高亮度LED以其節(jié)能減排、高亮長效的特點(diǎn)，引發(fā)第三次光源革命。

　　LED是電能直接發(fā)光，不同于白熾燈從電能轉(zhuǎn)化為熱能再轉(zhuǎn)化為光能。因此，同樣亮度下，前者耗電僅為后者的五分之一，壽命卻可延長百倍。專家測算：如果照明用電節(jié)約三分之一，我國每年可節(jié)電1000億度，相當(dāng)于再建一座三峽電廠。

　　進(jìn)入21世紀(jì)，全球能源“喊緊”、資源環(huán)境“求援”。2006年，董志江和他的團(tuán)隊(duì)，帶著領(lǐng)先國際水平、具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的大功率LED芯片制造技術(shù)，從美國投奔祖國懷抱。

　　此時(shí)，半導(dǎo)體照明作為新興產(chǎn)業(yè)，在全球風(fēng)生水起。盡管我國已是世界重要的LED封裝生產(chǎn)基地，但整體處于產(chǎn)業(yè)鏈的末端，屬于“為珠寶商生產(chǎn)包裝盒的木匠”，隨時(shí)可能遭市場遺棄。

　　而迪源手中掌握的技術(shù)居于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上游的核心，全球僅有兩家企業(yè)擁有。

　　智本，科技企業(yè)發(fā)展的第一要素。這批身懷絕技的海歸期望，在祖國掀起一場綠色照明革命。

　　【專家點(diǎn)評(píng)】

　　我國節(jié)能照明技術(shù)落后歐美數(shù)十年，當(dāng)?shù)谌喺彰髯兏锱d起，一批海歸學(xué)成全球頂尖技術(shù)，使祖國在新起點(diǎn)上得以與發(fā)達(dá)國家比肩，為產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展提供了契機(jī)。扭轉(zhuǎn)我國在國際產(chǎn)業(yè)中“被分工”的地位，關(guān)鍵需要跳躍性的“羚羊企業(yè)”。

　　舍與得，不為一斗米折腰

　　初來乍到，迪源沒有“家”。

　　拿著500萬元的啟動(dòng)資金，他們到處找合適生產(chǎn)LED芯片的超凈車間，并最終落腳國家光電實(shí)驗(yàn)室。2007年元月，迪源在實(shí)驗(yàn)室正式投產(chǎn)。

　　創(chuàng)業(yè)之初，迪源選擇“兩條腿”起步，同時(shí)生產(chǎn)大、小功率LED兩種照明芯片，很快就掘到第一桶金。

　　當(dāng)員工們綻放笑容之時(shí)，公司總經(jīng)理董志江卻愁上心頭。他發(fā)現(xiàn)，一年來，企業(yè)80%以上的利潤來自小功率芯片，也就是說，最有價(jià)值的核心技術(shù)還未“亮劍”。

　　董志江想起最初創(chuàng)辦公司時(shí)的情景?！暗显础保@個(gè)包含著團(tuán)隊(duì)夢想的名字，分別取自兩個(gè)詞：電燈發(fā)明者“愛迪生”的名字，象征著照明革命;光之源頭，人類生產(chǎn)、生活依賴的基本需求。

　　“忘記了當(dāng)初想做綠色照明‘中國芯’的初衷么?!”反省之后，企業(yè)高層作出大膽決策：開年，毅然放棄貢獻(xiàn)了8成收入的“主營業(yè)務(wù)”，改而擴(kuò)大大功率芯片的生產(chǎn)規(guī)模。

　　眼瞅著唾手可得的銀子不要，銷售員工對(duì)這項(xiàng)“老總令”在相當(dāng)長一段時(shí)間無法理解，直至市場的回報(bào)漸漸恢復(fù)了大家的信心。

　　目前，所有產(chǎn)品已轉(zhuǎn)型至大功率LED芯片的迪源，不僅沒有銷聲匿跡，凈資產(chǎn)已增至2.4億元，研發(fā)上的3000萬元投入，換來了4項(xiàng)中國發(fā)明專利和1項(xiàng)美國發(fā)明專利，包括美國在內(nèi)的5家風(fēng)投機(jī)構(gòu)為企業(yè)注資9000多萬元。

　　去年春天，迪源170多位員工走出國家光電實(shí)驗(yàn)室的“租室”，在光谷一路8號(hào)安新家，與同樣做“中國芯”的武漢新芯當(dāng)鄰居。

　　【專家點(diǎn)評(píng)】

　　高新企業(yè)最怕一口氣，上氣不能接下氣。由于技術(shù)更迭快，今天供不應(yīng)求的技術(shù)產(chǎn)品，明天就可能堆積如山。只有堅(jiān)持走高新技術(shù)的高端路線，企業(yè)才能持續(xù)盈利。

　　理念營銷，虔誠的“傳教士”

　　“市場其實(shí)很短視?！倍窘f，目前，LED燈具的價(jià)格比較貴，人們可能寧愿花較少的錢買高耗電的傳統(tǒng)燈具，而不會(huì)現(xiàn)在就接受價(jià)格較高而耗電至少降低一半的新產(chǎn)品。

　　當(dāng)市場價(jià)值杠桿失靈，企業(yè)該怎么辦?迪源選擇做一位虔誠的“傳教士”，上至老總、下至員工，都成為LED綠色照明的傳播者。

　　但凡有年齡相仿者，董志江必談兩個(gè)話題：關(guān)系社會(huì)可持續(xù)的相關(guān)行業(yè)，如節(jié)能照明;關(guān)系延續(xù)人類生命的生物科技。

　　除了游說，迪源牽頭成立光谷半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，參與起草我省LED路燈地方標(biāo)準(zhǔn)，參與國家“火炬計(jì)劃”、科技部“十城萬盞”項(xiàng)目、聯(lián)合國“照亮非洲”計(jì)劃，將漢產(chǎn)LED照明產(chǎn)品推廣至四川、廣東、福建、北京、上海，并在東湖高新區(qū)、漢口江灘、襄樊機(jī)場路、天門工業(yè)園等全省多處示范。

　　迪源，以綠色照明的“中國芯”為理念，拓出一條熙熙攘攘的大路。

　　【專家點(diǎn)評(píng)】

　　革命性技術(shù)之所以前瞻，反襯的是社會(huì)的短視，呼喚政府“另一只手”推動(dòng)。高新技術(shù)企業(yè)，“理念營銷”尤顯重要;肩負(fù)宏觀調(diào)控之責(zé)的政府，要從制度上超前理順新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)，做好精細(xì)引導(dǎo)服務(wù)。

　　【專家名片】李光，武漢大學(xué)發(fā)展研究院院長，教授、博士生導(dǎo)師，省政府咨詢委員會(huì)委員，享受國務(wù)院政府特殊津貼。長期從事科技政策與科技管理、科學(xué)社會(huì)學(xué)、科技哲學(xué)等領(lǐng)域的跨學(xué)科研究。