隨著全球太陽(yáng)光電產(chǎn)能過(guò)剩，供需失衡導(dǎo)致嚴(yán)重殺價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，在以現(xiàn)金成本價(jià)格出貨造成嚴(yán)重虧損的情況下，廠商莫不期待產(chǎn)業(yè)加速整併。全球太陽(yáng)光電產(chǎn)業(yè)重整的路徑存在幾種可能--非自愿倒閉、自愿退出、無(wú)效產(chǎn)能、策略聯(lián)盟、購(gòu)併。

　　負(fù)債累累導(dǎo)致非自愿倒閉

　　隨著低于成本的殺價(jià)競(jìng)爭(zhēng)造成廠商持續(xù)虧損，在營(yíng)運(yùn)資金不堪賠累的情況下，成本競(jìng)爭(zhēng)力較弱的歐美廠商因虧損幅度較大，率先出現(xiàn)破產(chǎn)現(xiàn)象。

　　另外，垂直整合度較高、財(cái)務(wù)體質(zhì)不佳的中國(guó)大陸廠商，也已出現(xiàn)缺乏資金與政策奧援的中小型專(zhuān)業(yè)廠商倒閉現(xiàn)象；而組織精簡(jiǎn)、成本競(jìng)爭(zhēng)力高，甚至有異業(yè)母公司資金奧援的中型廠商倒閉風(fēng)險(xiǎn)則相對(duì)較小。至于負(fù)債比高達(dá)五成至九成的大型廠商，在就業(yè)、金融、經(jīng)濟(jì)衝擊大的考量下，獲得政府內(nèi)需訂單、融資協(xié)助的可能性極高。

　　自愿退出潮未起

　　在閒置產(chǎn)能維持成本不高、處置設(shè)備換取現(xiàn)金十分有限，以及對(duì)于綠能需求趨勢(shì)的期待、太陽(yáng)光電產(chǎn)業(yè)戲劇性反轉(zhuǎn)發(fā)展路徑等供需特性下，儘管已出現(xiàn)士氣低落現(xiàn)象，但失望的自愿退出潮尚未發(fā)生。

　　無(wú)效產(chǎn)能淘汰途徑難發(fā)揮

　　透過(guò)研發(fā)實(shí)力，拉開(kāi)與競(jìng)爭(zhēng)者轉(zhuǎn)換效率落差，使之成為無(wú)效產(chǎn)能為另一可能路徑。惟在技術(shù)相對(duì)成熟、製程相對(duì)簡(jiǎn)單的硅晶太陽(yáng)光電技術(shù)上，廠商要發(fā)揮能力形塑技術(shù)障礙的空間塬已不大；在電池片轉(zhuǎn)換效率提升有叁分之二仰賴(lài)硅晶片、銀鋁漿等外購(gòu)塬材料的情況下，塬材料供應(yīng)商顯然握有較大的創(chuàng)新主導(dǎo)權(quán)，讓電池製造廠商難以建構(gòu)足夠的專(zhuān)屬核心競(jìng)爭(zhēng)力；加上技術(shù)人才快速流動(dòng)，造成廠商競(jìng)爭(zhēng)力差異迅速消失，要透過(guò)無(wú)效產(chǎn)能的方式淘汰廠商仍需相當(dāng)時(shí)間。

　　策略聯(lián)盟降低競(jìng)爭(zhēng)

　　透過(guò)策略聯(lián)盟方式降低競(jìng)爭(zhēng)、減少虧損、分?jǐn)偝杀?，可讓廠商在資金短缺的情況下「相互取暖」，靜待其他競(jìng)爭(zhēng)力不足廠商的淘汰，屬于相對(duì)被動(dòng)、溫和的產(chǎn)業(yè)重整路徑。