引言：您對物聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識還僅是處于想象中嗎？如何抓住物聯(lián)網(wǎng)帶來的巨大商業(yè)機遇？您也許能從這個典型案例分析中，真實地發(fā)現(xiàn)答案。

　　物聯(lián)網(wǎng)在中國發(fā)展了兩年半，從業(yè)者可以感受整個產(chǎn)業(yè)的巨大變化，也同時感受到了整個社會對物聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)可。筆者從事物聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)及推廣近兩年，參與了多項物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建立，主導(dǎo)了多項物聯(lián)網(wǎng)項目的實施。深刻經(jīng)歷了物聯(lián)網(wǎng)成長的一個過程，初期主要是對物聯(lián)網(wǎng)概念的推廣和普及，分享物聯(lián)網(wǎng)與各行業(yè)結(jié)合的思路。后期這些內(nèi)容就無法滿足客戶的需求了，大家開始關(guān)注物聯(lián)網(wǎng)在行業(yè)應(yīng)用中的具體案例實施的細(xì)節(jié)和某個行業(yè)和產(chǎn)業(yè)在物聯(lián)網(wǎng)中的商業(yè)模式的發(fā)展。

　　提起物聯(lián)網(wǎng)的概念，其實國家一直也沒有對物聯(lián)網(wǎng)給出一個非常明確的概念，而只是以涵義的形式對物聯(lián)網(wǎng)進行闡釋。在物聯(lián)網(wǎng)大力發(fā)展，支持各行業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的今天，仍然有很多不同的聲音在質(zhì)疑著物聯(lián)網(wǎng)概念的提出和意義。物聯(lián)網(wǎng)到底帶來了什么，改變了什么，需要我們從業(yè)者思考。

　　我只從兩個層面闡述物聯(lián)網(wǎng)的作用，首先，從國家，企業(yè)層面，物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用所帶來的信息化發(fā)展，給政府，企業(yè)帶來的精細(xì)，快速，綜合，高效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。以后面要提到的冶金物聯(lián)為例，目前由于經(jīng)濟危機的影響，整個鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩，鐵礦石價格過高，生產(chǎn)保存過程復(fù)雜而造成不必要的損失和浪費過多。為了解決這些問題，筆者配合冶金協(xié)會信息中心，建立整個冶金物聯(lián)服務(wù)管理平臺，其中一項就是建立鋼鐵行業(yè)的編碼體系，即對整個鋼鐵行業(yè)的所有種類的成品進行分類和編碼，讓每一塊，每一根鋼鐵都有自己的身份，還包含這出廠日期，鋼廠名稱，批號等內(nèi)容。隨著編碼體系的建立，對其物流體系，溯源體系有了根本性的改善，伴隨著傳輸?shù)膶崟r性，通過一定云計算和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，可以即時獲得精細(xì)，快速，綜合，高效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。通過這些統(tǒng)計數(shù)據(jù)，可以幫助國家，各個鋼企做合理的規(guī)劃，解決鋼鐵產(chǎn)能過剩的問題。同時這些數(shù)據(jù)，也可以選擇性的提供給鋼鐵期貨交易市場，準(zhǔn)確的報表也有利于整個市場的穩(wěn)續(xù)發(fā)展。從鋼鐵這個例子，我們可以看到物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)進入行業(yè)的必要性，其帶來的精準(zhǔn)，高效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，必將對國家及相關(guān)企業(yè)的決策提供有力的支持。其二，物聯(lián)網(wǎng)對人的生活工作影響也是巨大的，隨著智能交通，智能家居，智能醫(yī)療等項目的推廣，老百姓可以切實的感受到物聯(lián)網(wǎng)項目實施所帶來的好處，當(dāng)您發(fā)現(xiàn)上班不再塞車，家庭環(huán)境舒適自然，看病不再總跑醫(yī)院等原來在科幻小說中才有的場景竟然通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)都逐步實現(xiàn)了。物聯(lián)網(wǎng)概念的提出，加速了物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，也加速了當(dāng)前各個產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中的信息化進程。筆者大膽提出，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，會像十年前互聯(lián)網(wǎng)軟件技術(shù)進入各行各業(yè)一樣，很快的進入到行業(yè)中，而且要比上一次變革帶來的變化更巨大。

　　討論完物聯(lián)網(wǎng)的涵義及意義，物聯(lián)網(wǎng)真正大發(fā)展需要一個好的商業(yè)模式的推動，這樣才能讓整個產(chǎn)業(yè)自覺發(fā)展。目前中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是以應(yīng)用為先導(dǎo)，存在著從公共管理和服務(wù)市場、到企業(yè)、行業(yè)應(yīng)用市場、再到個人及家庭市場逐步發(fā)展成熟的細(xì)分市場遞進趨勢，即是從橫向局部行業(yè)的應(yīng)用發(fā)展，再到縱向各行業(yè)的應(yīng)用發(fā)展，最后形成一個復(fù)雜的應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)，從而為社會經(jīng)濟的掌控發(fā)展和人們便捷的生活提供信息基礎(chǔ)。從物聯(lián)網(wǎng)本身的發(fā)展路線看，初具規(guī)模的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)越來越依賴于市場需求和應(yīng)用規(guī)模作為新的驅(qū)動力。當(dāng)前物聯(lián)網(wǎng)是以集成技術(shù)和產(chǎn)業(yè)升級引導(dǎo)的，而不是以技術(shù)變革為引導(dǎo)的，因此主要是以應(yīng)用的激發(fā)和商業(yè)模式的創(chuàng)新為引導(dǎo)的，也就是說，物聯(lián)網(wǎng)正在進入一個運營挖掘價值的新時代。針對物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的商業(yè)模式創(chuàng)新將是把技術(shù)與人的行為模式充分結(jié)合的結(jié)果。物聯(lián)網(wǎng)將機器、人、社會的行動都互聯(lián)在一起。新的商業(yè)模式出現(xiàn)將是把物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)與人的行為模式充分結(jié)合的結(jié)果。物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用也從小環(huán)境開始面向大環(huán)境，原有的商業(yè)模式需要更新升級來適應(yīng)規(guī)模化、快速化、跨領(lǐng)域化的應(yīng)用。而更關(guān)鍵的是要真正建立一個多方共贏的商業(yè)模式，這才是推動物聯(lián)網(wǎng)能夠長遠(yuǎn)有效發(fā)展的核心動力。要實現(xiàn)多方共贏，就必須讓物聯(lián)網(wǎng)真正成為一種商業(yè)的驅(qū)動力，而不是一種行政的強制力。讓產(chǎn)業(yè)鏈所有參與物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的各個環(huán)節(jié)都能從中獲益，獲取相應(yīng)的商業(yè)回報，才能夠使物聯(lián)網(wǎng)得以持續(xù)快速地發(fā)展。冶金物聯(lián)就是在這樣一個大的思路下，產(chǎn)生的全產(chǎn)業(yè)鏈的平臺式運作的物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的商業(yè)模式。

　　2月14日晚，工信部正式發(fā)布了《“十二五”物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃》（簡稱“規(guī)劃”），明確到2015年初步完成產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建，形成較為完善的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。《規(guī)劃》明確提出了到2015年，物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)將在核心技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化、關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)研究與制定、產(chǎn)業(yè)鏈條建立與完善、重大應(yīng)用示范與推廣等方面取得顯著成效，大力發(fā)展“智能化工業(yè)、農(nóng)業(yè)、物流、交通、電網(wǎng)、環(huán)保、安防、醫(yī)療、家居”9大重點領(lǐng)域應(yīng)用示范工程。其中冶金物聯(lián)就是智能化工業(yè)重要的組成部分，同時也是涵蓋了物流，環(huán)保，安防等物聯(lián)網(wǎng)重點領(lǐng)域在其中的一個綜合物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展領(lǐng)域。眾所周知，鋼鐵的生產(chǎn)過程是所有工業(yè)生產(chǎn)過程中最復(fù)雜的，解決了鋼鐵生產(chǎn)過程中的信息化難題，同類工業(yè)信息化的就相對容易入手。

　　我們知道，中國鋼鐵業(yè)將進入微利時代，中國鋼鐵業(yè)的整體利潤率已跌至3%以下，是中國制造業(yè)內(nèi)盈利能力最差的行業(yè)。 有行業(yè)人士戲稱：一噸鋼材賺的錢“還不及一噸優(yōu)質(zhì)礦泉水的多”，這就是目前我國鋼鐵行業(yè)狀況的真實寫照。鋼鐵行業(yè)遇到的諸多困難在前文中已經(jīng)提到，對解決方法也做了簡要的闡釋。造成當(dāng)前狀況的主要原因有以下3個方面。

　　1. 市場信息不對稱：供者與需者信息不對稱，市場的盲目生產(chǎn)造成巨大浪費；

　　2. 信息平臺不健全：產(chǎn)品的生產(chǎn)與流通的數(shù)據(jù)得不到準(zhǔn)確分析，形成各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)困難；

　　3. 缺乏產(chǎn)品追溯管理：鋼鐵市場沒有統(tǒng)一化，信息化對產(chǎn)品進行管理。

　　冶金物聯(lián)網(wǎng)管理服務(wù)平臺就是在這個背景中提出的，有國家冶金工業(yè)信息中心牽頭，發(fā)改委提供專項資金支持，相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈有代表性單位積極配合的項目。

　　在這樣的狀態(tài)下，企業(yè)要想實現(xiàn)盈利，必須從兩方面入手：走出國門，擴大市場；降低成本，提高管理服務(wù)質(zhì)量。想“走出去”必然要與國際統(tǒng)一物品的編碼標(biāo)準(zhǔn)，方便流通，條碼-物品的ID。降低原材料的附加成本，就是降低原材料在開采的分類管理，運輸，搬運，存放等過程中所有的成本浪費。利用RFID，條碼，識讀器等搭建物流運輸體系；同時建立國內(nèi)統(tǒng)一的服務(wù)平臺，以及物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，平衡國內(nèi)市場供求關(guān)系，幫助實施宏觀調(diào)控，真正實現(xiàn)工業(yè)信息化建設(shè)。在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式背景下中國鋼鐵業(yè)急需轉(zhuǎn)型，物聯(lián)網(wǎng)平臺的建設(shè)勢在必行，同時也起到舉足輕重的作用。鋼鐵物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用模式是在物聯(lián)網(wǎng)通用層次劃分基礎(chǔ)上對應(yīng)為四個公司以及研究主體來完成的。