設(shè)備管理面臨的挑戰(zhàn)現(xiàn)代建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜多變，龐大的工程需要各方緊密高效的協(xié)作和溝通。建筑工地上每天都會(huì)處理大量原材料訂購(gòu)、收貨、搬運(yùn)和分配的事宜，過(guò)去管理這些原材料的使用信息都通過(guò)人工紙筆記錄的方式，如人工錄入材料信息，人工記錄運(yùn)輸和分配信息等。工程建設(shè)有關(guān)的設(shè)備、材料和構(gòu)配件的質(zhì)量合格文件和其他管理資料都是竣工驗(yàn)收的重要文件資料。因此，當(dāng)建筑工程進(jìn)入竣工驗(yàn)收時(shí)，這些文件資料都需要向建設(shè)行政主管部門(mén)或其他有關(guān)部門(mén)移交并建立檔案，如果文件丟失了，建設(shè)單位將蒙受?chē)?yán)重的損失，有可能面臨高額的罰款。任何復(fù)雜的工程項(xiàng)目都需要準(zhǔn)確的物料管理系統(tǒng)，以應(yīng)對(duì)不可預(yù)見(jiàn)的情況發(fā)生，如生產(chǎn)率降低、生產(chǎn)拖延及成本過(guò)高等，管理者往往會(huì)把這些責(zé)任歸咎于原材料管理不善。只因建筑公司沒(méi)有一套準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)性強(qiáng)的管理系統(tǒng)來(lái)確保設(shè)備材料被有效監(jiān)控和合理分配。當(dāng)然，要實(shí)時(shí)跟蹤這些驚人的數(shù)字可絕非易事。當(dāng)你走進(jìn)建筑工地，實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備和庫(kù)存信息就及時(shí)發(fā)送至手持設(shè)備；如果項(xiàng)目經(jīng)理能夠用電子方式確認(rèn)文件的收發(fā)，甚至還可以看到貨架的照片，這種場(chǎng)景將會(huì)多么振奮人心?，F(xiàn)在這種先進(jìn)的解決方案已經(jīng)不再只是想象，利用RFID技術(shù)，以上場(chǎng)景能夠?qū)崿F(xiàn)以上全部場(chǎng)景！安全生產(chǎn)法律法規(guī)從安全生產(chǎn)和法律法規(guī)的角度來(lái)看，建筑企業(yè)對(duì)于原材料的需求除了實(shí)時(shí)有庫(kù)存之外，還需確保原材料質(zhì)量過(guò)關(guān)——某種程度上說(shuō)質(zhì)量意味著人員生命財(cái)產(chǎn)安全的保證。如果將同一批次的框架材料與支撐材料混淆，日后建造的房屋肯定不會(huì)通過(guò)安全檢查，并且存在安全隱患。要修正這個(gè)問(wèn)題還得花費(fèi)昂貴的人力、物力、財(cái)力，更不用說(shuō)工程延期的風(fēng)險(xiǎn)了。美國(guó)勞工部下設(shè)的職業(yè)安全及健康管理局（OSHA）經(jīng)常會(huì)去施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察施工情況。為了盡可能避免和減少勞動(dòng)傷害，建筑環(huán)境和所用工具都將被徹查以保證其符合各項(xiàng)法律法規(guī)。OSHA對(duì)建筑工程的安全施工具有非常重要的作用，而建筑公司的負(fù)責(zé)人對(duì)所有的工人人身安全承擔(dān)無(wú)限責(zé)任。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全并不能單靠有關(guān)部門(mén)的巡查來(lái)保證，管理者需要時(shí)刻掌握所有的材料、設(shè)備和它們使用情況的最新信息。測(cè)試、實(shí)地考察、采購(gòu)和文件管理都是建筑施工必不可少的環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)的管理通常采用傳統(tǒng)的記錄方式，這種方式的弊端就是因人為錯(cuò)誤而導(dǎo)致的生產(chǎn)延誤和生產(chǎn)傷害?，F(xiàn)在，利用RFID（射頻識(shí)別）技術(shù)所建立的自動(dòng)化實(shí)時(shí)跟蹤系統(tǒng)將實(shí)現(xiàn)建筑施工材料更加準(zhǔn)確和高效的管理，智能化的管理和信息流，使得訂單與分配變得簡(jiǎn)便易操作。