QA IQC員工管理規(guī)定:1.?總則
1.?1: 為嚴(yán)格檢驗制度,加強工作紀(jì)律、保障部品檢驗的凖確可靠、確保優(yōu)良的檢驗環(huán)境、制
???? 定本規(guī)則.
1.2: 因檢驗失職、儀器設(shè)備損壞不遵守紀(jì)律、破壞工作秩序及環(huán)境、按本條例執(zhí)行處罰.
1.3: 本條例與公司規(guī)章制度,不違背,觸犯公司規(guī)章制度者,按本條例執(zhí)行處罰.
2.?處罰種類及運用
2.1?對違反管理規(guī)則的處罰分為以下四種:
(1)口頭警告.
(2)書面嚴(yán)重警告及罰款.
(3)取消年度調(diào)薪.
(4)辭退.
2.2?口頭警告范圍及運用
(1)遲到、早退者.
(2）檢查報告填寫不整、錯寫、錯判者.
(3) 工作時交頭接耳、大聲喧嘩、影響他人工作者.
(4)不戴廠帽、不穿工鞋進(jìn)檢查室者.
(5) 桌面不整潔、亂擺亂放者.
(6)檢測儀器、治具、量具未按規(guī)定保養(yǎng)、保管使用者.
(7)工作時間做與工作無關(guān)之事、擅自離崗者.
(8)所安排的部品未能在檢測期限內(nèi)完成者.
(9) 日常工作安排不當(dāng)使檢查漏檢.
(10) 以上經(jīng)組長、科文或主管發(fā)現(xiàn)給予口頭警告1次、并記錄在“員工評估表”中.
2.3?書面嚴(yán)重警告范圍及應(yīng)用
(1)一周內(nèi)口頭警告累積3次或以上、或1月內(nèi)累積6次或以上者.
(2)曠工1天以上者.
(3)檢驗方法錯誤、后果嚴(yán)重者.
(4)不服從工作安排、影響惡劣、后果嚴(yán)重者。