英特爾是PC芯片市場里絕對的巨頭，但是在移動(dòng)終端市場里卻遲到了兩年：2009年底英特爾宣布進(jìn)軍SoC，2010年8月英特爾宣布收購英飛凌，讓自己具備了染指移動(dòng)終端芯片市場的能力。2012年初，英特爾憑借首款SoC芯片（System on Chip，系統(tǒng)芯片，是一個(gè)將計(jì)算機(jī)或其他電子系統(tǒng)集成單一芯片的集成電路。）Medfield進(jìn)軍智能手機(jī)市場，但合作的終端廠商并不多。

　　Medfield并不是敗在了實(shí)力上（在跑分測試方面，搭載Medfield芯片的智能手機(jī)比同期的Galaxy Nexus和iPhone4S都要快），而是市場已經(jīng)習(xí)慣了高通與MTK的產(chǎn)品模式——高通是智能手機(jī)SoC芯片領(lǐng)域的集大成者，在集成力和關(guān)鍵應(yīng)用支持方面表現(xiàn)出眾；MTK的交鑰匙方案則大大降低了廠商的開發(fā)難度，降低了智能手機(jī)市場的準(zhǔn)入門檻。高端找高通，中低端找MTK的局面已經(jīng)形成。

　　英特爾于是繞道平板，再戰(zhàn)。

　　以平板為切入點(diǎn)的理由有很多：平板產(chǎn)品形態(tài)更接近PC，競爭相對沒有智能手機(jī)那么激烈，對于芯片產(chǎn)品在通信方面的能力要求沒有智能手機(jī)那么高。由結(jié)果來看，英特爾的這一次繞道是明智的：大批深圳白牌平板廠商團(tuán)結(jié)在了英特爾周圍，除此之外國際化廠商如三星、華碩等廠商的平板產(chǎn)品也開始選擇英特爾芯，畢竟誰都不希望被一家獨(dú)大的芯片廠商所套牢，這樣一來最直接的好處是英特爾芯的平板產(chǎn)品出貨量增速迅猛。2014年英特爾平板出貨量有望達(dá)到4000萬部，這比 2013年增長了4倍。在技術(shù)平臺(tái)方面，由Clover Trail+平臺(tái)進(jìn)化為新一代的Bay Trail平臺(tái)，目前在售平板均為新一代平臺(tái)，而最新的終端產(chǎn)品價(jià)格已經(jīng)拉到99～129美元的價(jià)格水平。這意味著一方面英特爾平臺(tái)成本已下降，另一方面在最終產(chǎn)品市場的打擊力度加大。

　　當(dāng)然，僅僅是出貨量的提升，英特爾不會(huì)取得最終的勝利。而深圳的白牌的廠商所能做的，也不僅僅是為英特爾芯出貨做貢獻(xiàn)。

　　白牌廠商靠得住么？

　　團(tuán)結(jié)白牌平板廠商、深入華強(qiáng)北，甚至組建了新的部門CTE（中國技術(shù)生態(tài)圈），該部門的銷售部及產(chǎn)品市場部總監(jiān)——美國人楊彬甚至用不到一年的時(shí)間學(xué)會(huì)了日常中文交流。

　　英特爾的確在深圳生態(tài)圈下了重注，但很多分析認(rèn)為，英特爾希望從今天的白牌平板電腦廠商中扶持起像當(dāng)年聯(lián)想那樣的合作伙伴太難了。

　　可是，白牌廠商真的不行嗎？

　　在激烈的智能手機(jī)大戰(zhàn)中，不少昔日的巨頭倒下或衰弱了，但是這些廠商里有大批懂產(chǎn)品、技術(shù)實(shí)力超群的人和團(tuán)隊(duì)。這些人與團(tuán)隊(duì)有些流向了小米、錘子這樣新崛起的廠商，有些則出走創(chuàng)業(yè)，成為了大家口中的白牌廠商的創(chuàng)始人。

　　藍(lán)岸通訊技術(shù)有限公司的總裁賀濤就是其中的一位，雖然藍(lán)岸僅有半年的歷史，但是賀濤本人1995年就涉足手機(jī)行業(yè)，曾經(jīng)供職于諾基亞美國、德信無線，藍(lán)岸的160多名研發(fā)人員大多數(shù)是德信無線的班底。整個(gè)藍(lán)岸的團(tuán)隊(duì)具有較強(qiáng)的技術(shù)實(shí)力，對于后端的芯片廠商而言，前端廠商的研發(fā)能力很重要，在整機(jī)的實(shí)際運(yùn)行中不斷發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)漏洞和缺陷，不斷優(yōu)化完善才能令芯片的綜合表現(xiàn)力更好。

　　而英特爾一直的掣肘就是支持自己的終端產(chǎn)品太少，在應(yīng)用方面的優(yōu)化不夠理想。而事實(shí)上并非只有國際化大廠能夠在實(shí)際應(yīng)用中給予反饋。具備人才與實(shí)力的白牌廠商一樣有這樣的實(shí)力，只不過如何識(shí)別和利用這些能力很關(guān)鍵。

　　英特爾移動(dòng)通信事業(yè)部中國區(qū)總經(jīng)理陳榮坤正是這位“伯樂”，來自于英飛凌的陳榮坤是這個(gè)行業(yè)里的老江湖，這個(gè)子不高、身材瘦削的馬來西亞人給人的印象是：嚴(yán)謹(jǐn)、精明。有一次，英特爾的解決方案在終端廠商那里遭遇了問題，但賀濤的團(tuán)隊(duì)并沒有這樣的反饋，陳榮坤注意到這個(gè)情況，經(jīng)過了解才知道藍(lán)岸的技術(shù)人員在遇到運(yùn)行問題時(shí)直接就把有問題的地方改正過來，因此才沒有碰到問題。

　　CTE部門所合作的眾多廠商中，不乏這樣深藏不露的高手。當(dāng)然，更多的ODM廠商并不具備超強(qiáng)的技術(shù)實(shí)力，而這也從側(cè)面鞭策英特爾在交鑰匙解決方案方面要做的比競爭對手更徹底。合作過多家廠商的賀濤感到驚奇的是，在平板電腦交鑰匙解決方案這方面英特爾進(jìn)步神速，“如果說MTK能夠做到90%，高通大概可以做到85%；而英特爾基本能夠做到95%以上，即使合作廠商不具備很強(qiáng)的研發(fā)能力也可以做出英特爾芯的平板”，賀濤評價(jià)道，“英特爾扎根華強(qiáng)北這么深，也充分了解以MTK為代表的ARM產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)窃趺醋龅?，他們已?jīng)得出了要優(yōu)化整個(gè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)而不僅僅是芯片設(shè)計(jì)的結(jié)論。”

　　渾水之后，如何摸魚

　　今年的英特爾憑借在深圳的深耕，在移動(dòng)芯片領(lǐng)域已經(jīng)具備了攪動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的實(shí)力，更可怕的是，他們還有一些后手正在逐步使出來。

　　1.整個(gè)供應(yīng)鏈的優(yōu)勢

　　賀濤說：交鑰匙解決方案做好只是盤活產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵之一，除此之外供應(yīng)鏈?zhǔn)橇硪粋€(gè)至關(guān)重要的因素：芯片的交期，產(chǎn)業(yè)鏈的備貨如今是ARM架構(gòu)體系內(nèi)遭遇的問題。

　　如今，大多數(shù)的芯片廠都是芯片設(shè)計(jì)廠商，包括高通、MTK，而英特爾最難得的是不僅擁有晶圓廠而且擁有全球最領(lǐng)先的制程工藝。英特爾移動(dòng)和通訊事業(yè)部營銷主管Julie Coppernoll說：“在PC時(shí)代英特爾就是上下游管理的行家，特別是在技術(shù)升級換代的時(shí)候，你升級了自己的技術(shù)，還要等待代工廠去升級。而英特爾可以控制整個(gè)流程，因此我們一直強(qiáng)調(diào)我們領(lǐng)先的制造工藝和晶圓廠結(jié)合是我們的強(qiáng)項(xiàng)，能夠給合作伙伴帶來收益?！?/p>

　　對于中國無晶圓廠的芯片設(shè)計(jì)廠商而言，眼下ARM生態(tài)系統(tǒng)變得越來越難生存，授權(quán)費(fèi)用的高企以及代工廠制程技術(shù)升級導(dǎo)致產(chǎn)能緊張，作為業(yè)內(nèi)巨頭的高通都尚且達(dá)不到產(chǎn)能完全滿足供貨需要的地步，就不用說其他更小的廠商了。

　　2. 牽手瑞芯微

　　或許是看到了ARM陣營這一松動(dòng)的可能，英特爾拋出了橄欖枝，而瑞芯微在此時(shí)選擇英特爾也有自己的打算：與其在ARM體系內(nèi)爭搶資源，不如開拓一片X86架構(gòu)的新天地。

　　合作最顯著的結(jié)果，就是在非iPad平板世界里形成新的市場巨頭。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2013年中國應(yīng)用處理器在全球平板設(shè)備市場占據(jù)四成比例，其中有三分之一來自瑞芯微。如果英特爾能夠在說服瑞芯微加入X86體系的同時(shí)，還能將瑞芯微原有客戶由ARM陣營拉攏到自己的X86陣營，那么對英特爾芯平板出貨方面將是巨大的拉動(dòng)。要知道瑞芯微的客戶名單不僅僅是白牌廠商，還包括華碩、東芝、聯(lián)想等國際品牌。而這些客戶能否接受X86架構(gòu)還要看英特爾和瑞芯微二者在完善 SoC平臺(tái)SoFIA方面所產(chǎn)生的合力有多大了。

　　更長遠(yuǎn)來看，今年英特爾推出的SoFIA的SoC平臺(tái)的3G版本將于年底出貨，LTE版本要到明年第一季度出貨，英特爾希望借助SoFIA能夠擴(kuò)大平板市場占有率，同時(shí)在2015年再戰(zhàn)智能手機(jī)市場。而瑞芯微方面也渴望在智能手機(jī)領(lǐng)域有所突破，此前在基帶芯片方面一直有所欠缺的瑞芯微可以借助英特爾在這方面的技術(shù)涉足智能手機(jī)市場。

　　二者的牽手對于英特爾而言不僅為X86陣營注入了一劑強(qiáng)心針，重新構(gòu)造一個(gè)X86架構(gòu)的生態(tài)體系，而且也為自己14nm的領(lǐng)先制程工藝找到了出口。不然，做ARM架構(gòu)的代工廠這種說法就會(huì)一直甚囂塵上。

　　3. wintel再度聯(lián)手

　　除此之外的底氣可能就是老朋友的加入。今年英特爾技術(shù)峰會(huì)IDF期間，微軟宣布對手機(jī)和9英寸以下尺寸平板windows免費(fèi)，大家似乎又看到了 wintel再度牽手的身影，只不過這一次的牽手二者的姿態(tài)都有所改變：在可合作領(lǐng)域共同拓展，但是二者都會(huì)支持對方競爭對手的產(chǎn)品。

　　微軟的這一舉動(dòng)很可能是被英特爾所帶動(dòng)的，想要再次攪局移動(dòng)終端市場，高高在上顯然是不行的，還需要大筆投入：英特爾已經(jīng)先一步親近深圳生態(tài)圈，并且進(jìn)行補(bǔ)貼。

　　對于二者的合作，還是頗被生態(tài)鏈里的合作伙伴看好的，易方數(shù)碼科技股份有限公司的董事長王斌堅(jiān)信二者的舉措會(huì)帶來整個(gè)業(yè)態(tài)的巨大變化：“英特爾和微軟的價(jià)格支持力度以及他們的實(shí)力，足以對業(yè)界產(chǎn)生影響，整個(gè)業(yè)界有機(jī)會(huì)去賣100美元左右的英特爾芯＋windows系統(tǒng)的平板電腦。這給白牌廠商帶來了巨大的競爭空間，我們第一款8英寸windows平板產(chǎn)品還沒有出來就拿到了沃爾瑪?shù)挠唵?，而且最近還在增加訂單量。”很多看客可能立刻發(fā)現(xiàn)了問題的關(guān)鍵：沃爾瑪?shù)挠唵蔚拇_是來自于英特爾，對于白牌廠商的扶持除了補(bǔ)貼之外，英特爾提供的支持幾乎是打通整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的，從最初的研發(fā)支持到產(chǎn)能、供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)，再到最后上市涉及到的市場營銷、渠道資源。盡管白牌廠商們很清楚補(bǔ)貼早晚有一天會(huì)取消，但是這樣誘人的合作條件似乎沒有拒絕的理由。

　　當(dāng)然，英特爾的最終目的并不是用優(yōu)厚的條件養(yǎng)起這批白牌廠商，博取一個(gè)漂亮的出貨數(shù)據(jù)。而是希望X86架構(gòu)體系能夠重建，并最終強(qiáng)勢回歸整個(gè)移動(dòng)終端市場。不過，時(shí)間不會(huì)等待英特爾，高通今年已經(jīng)在力推五模十三頻的4G SoC產(chǎn)品，而英特爾明年才能出貨支持4G LTE的SoC。不過英特爾已經(jīng)從最初的遲到的兩年追趕到了一年。陳榮坤不認(rèn)為英特爾在4G上會(huì)失掉先機(jī)：“移動(dòng)業(yè)務(wù)對資本的要求還是很高，我指的是對創(chuàng)新和研發(fā)的前期投入。資源決定了你能不能走在市場的前沿，也可以說在業(yè)內(nèi)沒有很多的公司能夠保證大量的前期資金，投入去研發(fā)移動(dòng)通信技術(shù)，所以從市場競爭局面來講，除了高通以外，目前英特爾是第二個(gè)能夠在LTE的技術(shù)上，能夠?yàn)槭袌鎏峁┖卯a(chǎn)品的公司?！?/p>