中國彩電業(yè)發(fā)展至今，無論是市場飽和度還是硬件技術(shù)發(fā)展程度都已經(jīng)非常高，如何在有限的增長需求中挖掘新的可持續(xù)性的發(fā)展機會，中國所有的彩電企業(yè)都在摩拳擦掌暗自涌動，誰率先破局帶來實質(zhì)增長方案，就意味著，誰首發(fā)拿到了開啟電視未來大門的鑰匙。

中國傳統(tǒng)彩電品牌康佳轉(zhuǎn)型卓有成效。近日，康佳彩電業(yè)務(wù)以深圳康佳電子科技有限公司新身份對外亮相，以此謀求轉(zhuǎn)型升級，并強調(diào)：康佳電子科技有限公司圍繞彩電這一核心，以科技創(chuàng)新為驅(qū)動創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)集群，要把康佳打造成以科技創(chuàng)新驅(qū)動、具有全球競爭力的國際一流企業(yè)。

從新出發(fā)——開啟科技新視界

2018年1月，深圳康佳電子科技有限公司成立，是康佳集團的全資子公司，負責康佳集團彩電及智能家居產(chǎn)品、商用顯示交互設(shè)備等核心業(yè)務(wù)的運營。公司董事長兼總經(jīng)理常東表示：“作為康佳主營的彩電業(yè)務(wù)，深圳康佳電子科技有限公司就是輔助集團戰(zhàn)略，打造一個以TV為核心的，以科技創(chuàng)新為驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)公司，促進科技發(fā)展步伐。”

近兩年康佳彩電體制改革甚囂塵上，相較其他品牌還停滯在彩電技術(shù)、產(chǎn)品等傳統(tǒng)領(lǐng)域的探索中，康佳敢想敢為將旗下的彩電業(yè)務(wù)宣布改制為獨立子公司，如今并以深圳康佳電子科技有限公司的新身份面向公眾，無疑走在了傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化時代的前面。

在研發(fā)重點上，康佳電子科技將加大研發(fā)投入，對半導(dǎo)體、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能三大領(lǐng)域進行深耕細作，特別是深挖核心技術(shù)，實現(xiàn)技術(shù)領(lǐng)先。目前，康佳電子科技已做到研、產(chǎn)、供、銷、服全鏈條覆蓋，未來將利用自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和經(jīng)驗，推進混合所有制改革，圍繞智能家居升級業(yè)務(wù)模式，將把業(yè)務(wù)范圍擴展至上下游產(chǎn)業(yè)鏈、物聯(lián)網(wǎng)及智能家居。

除此之外，康佳電子科技更積極推動品牌年輕化、共享思維、“智造”產(chǎn)業(yè)鏈及混合所有制等四大模式變革。

推動品牌年輕化：追求產(chǎn)品年輕化，使產(chǎn)品更加時尚、追求高品質(zhì)及體驗感和科技感，不斷的推陳出新、占領(lǐng)時代前沿；實施互聯(lián)網(wǎng)運營的共享思維：構(gòu)建多元產(chǎn)品銷售平臺，打開客戶合作邊界；“智造”產(chǎn)業(yè)鏈變革：布局安徽滁州和廣東東莞兩大基地，建成研產(chǎn)供銷全流程智慧協(xié)作的智能工廠，為拓展和穩(wěn)固基業(yè)，還將向上游產(chǎn)業(yè)進行布局，參股或并購半導(dǎo)體、核心部件企業(yè)；此外，推行混合所有制變革，引入戰(zhàn)略投資者。

在深耕國內(nèi)市場的同時，常東透露，康佳電子科技將國內(nèi)、海外市場“兩條腿”走路。海外市場采取多種模式拓展，在巴西、俄羅斯等“金磚四國”，建立穩(wěn)定的客戶關(guān)系；在歐洲、印尼等地發(fā)展自營模式；另外，還可以收購品牌，實現(xiàn)輕資產(chǎn)運營，最終實現(xiàn)康佳品牌國際化。

康佳彩電從新出發(fā)，正以全新的面貌開啟科技新視界。

核心不變——謀求跨越式發(fā)展

康佳彩電華麗變身為“康佳電子科技有限公司”，既描繪了康佳充滿憧憬與希望的多元化藍圖，更用升級過后的彩電科技新品，來表達了康佳彩電正在用堅實的步伐發(fā)展未來，創(chuàng)造未來，謀求一個全新康佳彩電的跨越式發(fā)展。

毋庸置疑，以彩電起家、以制造立命的康佳內(nèi)在的基因不容改變，康佳彩電還是原來的康佳彩電，主營業(yè)務(wù)仍是彩電。但康佳彩電又不僅僅只是康佳彩電，其彩電業(yè)務(wù)化身深圳康佳電子科技有限公司，確是在探索以科技創(chuàng)新為驅(qū)動創(chuàng)造多元產(chǎn)業(yè)集群的道路，在不變中求變，在堅守中創(chuàng)新，這之間的層次利害關(guān)系，康佳彩電把握得當。

正如常東所言：“電視是我們的業(yè)務(wù)核心，是‘科技創(chuàng)新’出發(fā)點，是‘模式變革’的著力點，是康佳集團的品牌基石，承載著集團“科技＋產(chǎn)業(yè)”戰(zhàn)略的具體落地。對電視業(yè)務(wù)，我們堅定不移?！?/p>

事實上，深圳康佳電子科技有限公司依靠華僑城和康佳兩大集團，它的成立就是要把彩電業(yè)務(wù)做大做強，以彩電為中心，以科技創(chuàng)新為驅(qū)動，以模式變革為路徑，打造具有全球競爭力的產(chǎn)業(yè)公司?？导盐磥磙D(zhuǎn)型為平臺型公司，需要產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，彩電業(yè)務(wù)是支撐康佳未來轉(zhuǎn)型的核心基礎(chǔ)。

在產(chǎn)品硬件探索上，康佳電子科技有限公司更不遺余力，秋季上市的OLEDV1、R2等新品已經(jīng)面世，其中超薄4．8mm的康佳OLEDV1電視，無論從設(shè)計到色彩都讓人感受到一種五彩斑斕黑的美，相比普通電視黑的不夠純粹，彩得不夠透徹，OLEDV1真正展示一個宇宙星空的顏色；康佳R2電視繼承R1的變頻理念進行進化，屏幕方面使用6．6mm超薄懸浮屏幕，突破視野極限；“未來影院”的A系列首款產(chǎn)品A1分別有86寸與98寸的選擇，為別墅用戶帶去超大屏劇場級享受……

康佳電子科技有限公司正在打破原有的業(yè)務(wù)邊界，優(yōu)化業(yè)務(wù)模式，同時積極推進混合所有制改革，將為康佳彩電業(yè)務(wù)跨越式發(fā)展提供新動力。

一葉知秋——開創(chuàng)電視未來

中國彩電業(yè)的發(fā)展已經(jīng)來到了一個歷史轉(zhuǎn)折點，行業(yè)增速放緩甚至開始有所下滑，企業(yè)利潤微薄競爭激烈生存艱難。報告顯示，2017年，我國彩電零售銷量同比下降6．6％，創(chuàng)2003年來最大降幅，彩電主要企業(yè)的平均利潤率為1．3％。該數(shù)據(jù)相比其他家電品類而言可謂慘淡，幾乎墊底。

另外，中國電子商會日前發(fā)布的《2018年1－6月中國彩電消費及下半年市場趨勢預(yù)測報告》顯示，2018年1－6月測算國內(nèi)彩電消費約2300萬臺，整體仍比2017年同期稍有下降，彩電市場依然未走出低谷，前路漫漫。

面對此境況，康佳常東則認為，雖然成本上升利潤率低需求疲軟，但中國彩電業(yè)仍有突圍口：

首先，彩電還是一個龐大的市場，全球每年彩電銷量2．3億－2．4億臺，市場規(guī)模巨大。雖然宏觀經(jīng)濟增速放緩、房地產(chǎn)市場調(diào)控，加上彩電產(chǎn)品同質(zhì)化，使彩電市場相對飽和，但市場基數(shù)還很大；其次，通過推廣OLED電視、超大尺寸電視等新型產(chǎn)品，能刺激新的需求；上游核心部件，包括半導(dǎo)體等，也還有很大的擴展空間；隨著電視互聯(lián)網(wǎng)化，智能電視平臺化運營的價值在提升，內(nèi)容分發(fā)、物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)運用都可以產(chǎn)生增值。

中國老牌傳統(tǒng)彩電企業(yè)康佳轉(zhuǎn)型升級，如今以深圳康佳電子科技有限公司的身份積極探索電視產(chǎn)業(yè)的可能性。康佳集團總裁周彬表示，作為康佳38年發(fā)展的根基和品牌的載體，電子科技公司承載著康佳一系列不可或缺的重要作用。

對康佳來說，推動深圳康佳電子科技有限公司的成立以及更快更好地發(fā)展不僅是康佳集團整個轉(zhuǎn)型升級新戰(zhàn)略的重要一級，更是實現(xiàn)把康佳打造成“以科技創(chuàng)新驅(qū)動、具有全球競爭力的國際一流企業(yè)”這一戰(zhàn)略目標的重要內(nèi)容之一。它的成立，既可以提高企業(yè)經(jīng)營效率，盤活國有資產(chǎn)，又能助力康佳飛躍發(fā)展，擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

康佳彩電的“新”，更像是中國傳統(tǒng)彩電業(yè)的“新”，康佳彩電的“變”，為中國傳統(tǒng)彩電業(yè)的變革提供了思路。

對彩電業(yè)而言，康佳電子科技有限公司在品牌塑造和業(yè)務(wù)升級的變革中能夠激活市場活力，掀開和推動行業(yè)科技興企，科技發(fā)展的新局面。同時，帶有濃重國企標簽的康佳，一直被詬病活力不足、機制保守，現(xiàn)今組建新的公司有意推進混合所有制改革，尋求非公所有制機構(gòu)的投資，打破壁壘并讓員工持股，以激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力，此舉或成為這家老牌國企轉(zhuǎn)型騰飛的重要節(jié)點，也將是整個彩電行業(yè)開創(chuàng)未來的關(guān)鍵！

未來已來，中國彩電業(yè)正在開啟一個全新產(chǎn)業(yè)的全新格局。