智能音箱迅猛的發(fā)展使之成為一個熱議的話題，而開路玩家亞馬遜Echo，也開始逐漸失去它的市場份額——不僅是因?yàn)楣雀瑁且驗(yàn)橹袊霈F(xiàn)的新玩家。

在中國，低成本、高容量的智能音箱市場正在模糊競爭邊界。近日，聯(lián)發(fā)科副總游人杰預(yù)測，國內(nèi)市場規(guī)模將會達(dá)到1500萬~2000萬。龐大的規(guī)模與激烈的競備，背后是語音助手的崛起。

老外缺席 本土狂歡 大佬絕殺

在全球，智能音箱這一消費(fèi)電子新品類變得越來越普遍，商品化程度很高。早期參賽者亞馬遜的市場份額不僅遭到了谷歌的擠壓，更面對著中國層出不窮的新玩家。

作為全球第二大消費(fèi)市場，中國僅在2016年就達(dá)到了4.3萬億美元的消費(fèi)支出（同年美國第一，為12.5萬美元，日本第三，為2.7萬億美元）。而智能家居方面，據(jù)研究機(jī)構(gòu)Juniper，中國市場2018年可達(dá)230億美元，其中，基于人工智能（AI）語音助手的智能音箱市場將是重要的組成部分。

隨著中國智能家居市場的升溫，谷歌和亞馬遜等老牌企業(yè)迎來的新的競爭。

而事實(shí)上，不管是亞馬遜的Echo還是谷歌的Google Home，都沒有滲透到中國。除了美國科技公司在中國面臨的嚴(yán)肅監(jiān)管之外，中文的自然語言處理技術(shù)難度（130種方言和30種書面語言）也使得面向該市場的語音識別成為巨大挑戰(zhàn)。

目前，在美國大型科技公司中，只有蘋果的Siri在iPhone端支持普通話，其智能音箱Homepod只支持英語，在中國并不可用。美國科技企業(yè)的缺席提供了龐大的留白，本土玩家也正在利用這一空檔攻城掠地。

在中國，智能語音是政府規(guī)劃的第一波人工智能應(yīng)用的四大重點(diǎn)領(lǐng)域之一（其它是醫(yī)療保健、智能城市和自動駕駛）;中國本土的大型科技企業(yè)也正在加速入局，并取得了顯著成效。

上一個雙十一，阿里巴巴的天貓精靈以15美元的價格試水中國智能音箱市場，百度最近也把自家的智能音箱從39美元降價到14美元。本土大佬的低價戰(zhàn)略直接打壓了小型創(chuàng)企，幾乎不留活路。

新模式模糊了競爭界限

在中國，智能家居市場新玩家的入場方式有著雙重模式：

1、一方面，他們與美國科技公司合作，將他們的硬件與Cortana和Alexa等人工智能助手配對，在中國以外銷售智能音箱，以抓住全球市場份額。

2、另一方面，他們與中國的智能語音創(chuàng)業(yè)公司合作，或者在中國內(nèi)部開發(fā)僅面向中國市場的室內(nèi)對話式人工智能軟件。中國不僅是一個阻隔了大部分“真·美國·科技大佬”市場壓力的良田，更為AI應(yīng)用提供了龐大數(shù)據(jù)養(yǎng)分，支持技術(shù)和模式等方面的“小步快走，迭代試錯”。

雙管齊下的戰(zhàn)略使得中國的企業(yè)在慣例扮演硬件商的同時，在本土市場成為了掌權(quán)人，全球各個企業(yè)間的競爭界限變得模糊，他們可能即是競爭者，又是合作者。

以下是幾個典型的企業(yè)案例：

聯(lián)想：聯(lián)手亞馬遜

為了打進(jìn)智能音箱市場，聯(lián)想與亞馬遜合作，在美國推出了內(nèi)置Alexa的智能音箱，發(fā)售價比同期同尺寸的亞馬遜Echo便宜了50刀，據(jù)稱音效更佳。

此舉與亞馬遜最近的戰(zhàn)略趨勢是一致的，即借與第三方硬件制造商的合作，將Alexa作為語音軟件出售，擴(kuò)大市場滲透和用戶基礎(chǔ)。

為了進(jìn)一步提高其硬件能力，聯(lián)想還與音頻設(shè)備大佬哈曼卡頓（Harman Kardon）合作生產(chǎn)高音質(zhì)音箱。哈曼卡頓作為三星的子公司，也跟亞馬遜建立了合作，銷售搭載Alexa的自家的智能音箱，進(jìn)一步模糊了全球市場的競爭界限。

而針對國內(nèi)銷售，聯(lián)想采用了本土智能語音創(chuàng)企AISpeech的語音識別軟件來組建智能音箱。

出門問問：背靠谷歌

2015年，谷歌以6000萬美元的資金支持出門問問（Mobvoi），這是谷歌首次在中國進(jìn)行直接投資。出門問問圍繞著智能語音，生產(chǎn)智能手表、智能音箱和智能鏡子。

在全球，出門問問的智能音箱產(chǎn)品TicHome內(nèi)嵌了谷歌助手;在中國，出門問問的產(chǎn)品內(nèi)嵌的則是自家的對話式人工智能軟件。

值得注意的是，谷歌本月拿到了京東的少量股權(quán)，據(jù)傳正在為Google Home的在華銷售開路。而京東自己，憑著早期推出了叮咚音箱，也成了中國智能音箱市場的主要開路者。

小米：正在找合作的野心家

獨(dú)角獸小米正在進(jìn)入創(chuàng)業(yè)后期，除了主業(yè)手機(jī)，它還在擴(kuò)張自己的智能生態(tài)。目前，小米正在與亞馬遜Alexa合作研發(fā)自家的人工智能助手，并可能集成微軟小娜，形成新的智能音箱產(chǎn)品線。

小米與微軟的合作，有望幫助微軟縮小其在智能音箱競賽上與谷歌、蘋果等對（宿）手（敵）的差距，可以說是臨門一腳。

除了智能手機(jī)和智能音箱，小米還開拓了智能電視、智能掃地機(jī)、智能燈具，甚至電飯煲等新型消費(fèi)電子產(chǎn)品線?？紤]到其對人工智能的關(guān)注（最近成立了一個500人的AI團(tuán)隊(duì)），我們可能很快就會看到它的智能語音助手被集成到一系列其他的硬件產(chǎn)品中。

BAT圈地戰(zhàn)

作為中國影響力最大的科技界三巨頭，百度、阿里巴巴、騰訊，正在加速人工智能戰(zhàn)略布局，涵蓋了智慧醫(yī)療到自動駕駛等一系列“AI+”產(chǎn)業(yè)，包括智能語音。

百度：DeurOS為核 進(jìn)軍日韓

百度是BAT中最早喊出AI戰(zhàn)略口號的一家，它的目標(biāo)是將其DeurOS平臺成為全球主要的對話式人工智能軟件，直接與亞馬遜Alexa競爭。

去年Q4，百度推出了第一款智能音箱產(chǎn)品“渡鴉”（Raven H），命名自它上一年收購的AI助手創(chuàng)企渡鴉科技（Raven Tech）。

盡管百度手握AI平臺DeurOS，它在智能音箱硬件設(shè)計(jì)方面卻一只依賴外部合作伙伴。渡鴉是渡鴉科技跟一家瑞典公司Teenage Engineering合作的產(chǎn)品，設(shè)計(jì)目標(biāo)是要看起來跟市面上別的智能音響不一樣。（中二筆者的內(nèi)心OS： 為什么沒有人定位成不會動的機(jī)器人，內(nèi)嵌模塊整成“手辦”？?。?/p>

此外，百度還收購了總部在美國的自然語言處理創(chuàng)企Kitt.ai，這家建立之初是背靠亞馬遜資本（Amazon Alexa Fund）的，是不是很微妙。

今年Q1，百度還在日本推出了基于DeurOS的首個商業(yè)化硬件產(chǎn)品：音箱、桌燈、投影儀三合一的PopIn Aladdin，命名自百度日本子公司 PopIn （嗯，中國版的是分開來的三款產(chǎn)品）。

DeurOS的訓(xùn)練數(shù)據(jù)主要是中文數(shù)據(jù)，但2011年百度收購日本輸入法公司Simeji后，就獲得了日語智能音箱市場（對話和語法）的入場券。與此同時，百度也在韓國申請專利，并已經(jīng)獲得了一些認(rèn)證。

今年Q1，百度還在日本推出了基于DeurOS的首個商業(yè)化硬件產(chǎn)品：音箱、桌燈、投影儀三合一的PopIn Aladdin，命名自百度日本子公司 PopIn （嗯，中國版的是分開來的三款產(chǎn)品）。

DeurOS的訓(xùn)練數(shù)據(jù)主要是中文數(shù)據(jù)，但2011年百度收購日本輸入法公司Simeji后，就獲得了日語智能音箱市場（對話和語法）的入場券。與此同時，百度也在韓國申請專利，并已經(jīng)獲得了一些認(rèn)證。

顯然，公司未來有進(jìn)軍東南亞其他國家的計(jì)劃。一個明顯的例子就是智能機(jī)器人專利（基于人工智能和終端設(shè)備的人機(jī)交互方法）是在日韓提交的，而不是中美等主要消費(fèi)市場。這玩意兒看起來跟亞馬遜的Echo有點(diǎn)像，結(jié)合了語音識別和面部識別。

阿里巴巴：以場景為戰(zhàn)略

阿里巴巴的智能音箱征途正式起始于2017年7月，該公司已經(jīng)售出超過100萬臺的天貓精靈智能音箱了。

天貓精靈的AI助手是AliGenie，對標(biāo)亞馬遜的Alexa。跟Alexa一樣，用戶可以給AliGenie設(shè)置100項(xiàng)技能，并在阿里的電商網(wǎng)站上實(shí)現(xiàn)語音購物。據(jù)the Verge報道，這些命令中有很多激活口令是普通話的“天貓精靈”。

AliGenie可以通過手機(jī)的攝像頭識別出它“看到”的物體，包括4萬個藥品包裝、兒童書籍封面等，其醫(yī)療保健功能特別針對中國老齡化現(xiàn)象和視力障礙患者多的現(xiàn)象進(jìn)行了設(shè)計(jì)。

阿里不僅把智能音箱定位在智能家居領(lǐng)域，該公司還給10萬個萬豪國際酒店客房配備了智能音箱，提供禮賓服務(wù)。

騰訊：王牌微信

騰訊最近也加入了智能音箱競賽，它的優(yōu)勢很明顯，就是近10億的微信用戶。因此，發(fā)言人表示，騰訊智能音箱的功能將介入微信，提供相關(guān)應(yīng)用和服務(wù)，如語音信息的發(fā)送、聊天免提等。在美國，根據(jù)CBI的檢索，騰訊有50多個語音專利，包括語音處理和認(rèn)證方法。

老美的市場份額守衛(wèi)戰(zhàn)

智能音箱的市場競爭步伐正在加速，中國的平價產(chǎn)品正在威脅美國科技巨頭的江湖地位，迫使正在開發(fā)硬件的他們專注把AI軟件做優(yōu)做強(qiáng)。

事實(shí)上，中美兩國的人工智能軟件方面的巨頭，都面準(zhǔn)著同樣的市場，甚至同樣的合作伙伴。（盡管亞馬遜的市場份額在降低，但Alexa卻成了諸多硬件商進(jìn)入智能音箱市場的敲門磚;而硬件商中也有香餑餑，比如“遭受”亞馬遜、百度爭相合作的哈曼卡頓。）

這意味著，市場競爭的邊界，正在模糊。這可以從索尼最近的動作明顯看出來：推出了內(nèi)嵌Alexa的智能音箱，并計(jì)劃年底前支持蘋果Siri和谷歌助手，還跟中國創(chuàng)企Rokid合作，提供普通話版助手。

毫無疑問，中國企業(yè)在智能音箱方面有優(yōu)勢，但放眼全球市場，對比FAMGA（臉書、亞馬遜、微軟、谷歌、蘋果），他們語言數(shù)據(jù)庫的建立還是缺乏優(yōu)勢。如果中國企業(yè)想要在全球市場獲得一席之地，類似百度在日本推出PopIn Aladdin這樣的舉動不可或缺。就像CBI年初預(yù)測的一樣：預(yù)計(jì)各大科技企業(yè)未來將在非英語語音市場展開廝殺。

智東西認(rèn)為，國內(nèi)BAT大佬涉足的情況下，可見的集成創(chuàng)企生存空間并沒多少，大部分中小型AI語音軟件和應(yīng)用開發(fā)商，甚至是硬件制造商也進(jìn)入了站隊(duì)期。

本土政策優(yōu)勢以及龐大的數(shù)據(jù)優(yōu)勢，作為新興市場的關(guān)鍵養(yǎng)分，有望加速孵化更為成熟的軟硬件產(chǎn)品，其中短期的戰(zhàn)略意義可能比自身尚未成熟時就基于開拓海外市場要來得大。（俗話說的好，有便宜不占王八蛋。）

可以看出，相比于百度早期入場獲得的技術(shù)倚仗，阿里和騰訊紛紛瞄準(zhǔn)了場景化應(yīng)用/第三方應(yīng)用集成和數(shù)據(jù)流量入口，是更為明顯的市場化打法。