根據(jù)IDC最新的報告顯示，預計到2023年，智能家居將會成為物聯(lián)網(wǎng)支出最高的領域，做手機的、做通信的、做電商的巨頭們紛紛放出狠招，尋找新的業(yè)務增長點。

　　亞馬遜以Alexa音箱為入口全球鋪設智能家居網(wǎng)絡、蘋果為加速圈地逐漸放寬自家Homekit生態(tài)準入標準，海爾智家也不甘示弱，立足生態(tài)品牌戰(zhàn)略以場景方案為用戶提供最佳體驗，使出一記“猛招”。

　　亞馬遜：智能家居是為了購物還是生活？

　　提起智能家居，亞馬遜智能音箱是繞不過的標桿，這股席卷全球的智能音箱風潮，正是由亞馬遜而起。

　　自從2014年推出全球首款智能音箱Echo以來，音箱逐漸成為亞馬遜用來對智能家居用戶“圈地”的利器。根據(jù)市場研究公司Canalys的最新報告，2019年全年，亞馬遜智能音箱出貨量為3730萬臺，以29.9%的市場占有率位居全球首位。這也意味著，在全球智能家庭用戶中，有29.9%的家庭選擇了亞馬遜。

　　那么，亞馬遜智能家居什么樣？國內(nèi)的用戶可能有些陌生。在亞馬遜智能家居中，你可以命令語音助手Alexa操作家中智能設備，Alexa擁有數(shù)萬項可擴展的技能;購買了亞馬遜Prime會員后，就可以享受PrimeMusic上超過200萬首歌曲以及PrimeOriginal電影和連續(xù)劇等生態(tài)內(nèi)容;當家中需要新置入或者更換智能設備時，亞馬遜電商平臺也能自動補充或者續(xù)訂產(chǎn)品。

　　憑借開放的接入?yún)f(xié)議，目前Alexa已接入超過2萬種智能設備、3500個品牌。如今，亞馬遜以音箱+AI語音助手培育的生態(tài)體系，讓智能家居進入了美國千萬家庭。

　　不過，值得注意的是，開放生態(tài)接入智能家居，究竟是為了智慧的生活，還是為零售平臺鋪路，值得進一步討論。

　　蘋果：智能家居的“門檻”究竟有多高？

　　很多人沒有意識到的是，蘋果其實是個設計公司。從Macintosh電腦、iPhone手機、iPad平板電腦等一系列劃時代的消費電子產(chǎn)品身上，不難看出蘋果對于產(chǎn)品工業(yè)設計極高的追求。而這樣的追求，也延伸到了智能家居身上。

　　蘋果的Homekit生態(tài)嚴苛挑選了來自第三方的家電、照明、開關、插座、恒溫器、窗戶、智能攝像頭等智能設備，在Homekit生態(tài)協(xié)議下，打破了家庭生活中的各種設備面臨碎片化、多樣化的屬性，讓控制家庭成為可能。

　　問題在于，在做智能家居這條路上，一向“以工業(yè)設計為設備體驗的終極守門人”的蘋果文化，卻減速了蘋果智能家居生態(tài)的鋪開速度。

　　一方面，正是因為蘋果的工業(yè)設計帶來了大量的擁躉，這是蘋果的標簽，也是用戶選擇蘋果的重要因素;另一方面，蘋果智能家居的愿景最終還是要依賴于其他公司硬件設備的支持，而由于蘋果擁有一套高標準的篩選條件，能進入蘋果“法眼”的產(chǎn)品少之又少，這也導致了目前HomeKit生態(tài)資源方較少。

　　在全球智能家居品牌加速圈地的時代，這樣的速度無疑是隱患。

　　不過在過去的一年中，蘋果逐漸放寬了Homekit的接入標準。依據(jù)蘋果2019財年發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，可穿戴設備、智能家居所組成的其他業(yè)務營收規(guī)模高達245億美元（人民幣1732億元），較上年增長40.8%。在智能家居攻城略地的今天，放寬標準后的蘋果是否會迎來更高的增速，我們拭目以待。

　　海爾智家：立足生態(tài)圈，能否用場景“超車”？

　　不完全押注智能音箱，海爾做智能家居走的是另外一種路子。

　　大概是因為做家電起家，海爾智家的工程師們更知道用戶體驗的重要性——在3月31日海爾智家舉行的“體驗云眾播”活動中，每一句話都指向兩個字：場景。

　　例如，不知道衣服該怎么洗、怎么消毒，那海爾智慧陽臺上的衣物除菌方案可以幫到你。把衣服放進“微蒸汽空氣洗”洗衣機里，用60℃“蒸”上30分鐘就能有效除菌，還能蓬松衣物;洗好后，擺在洗衣機上面的干衣機就會自動設定烘干參數(shù);弄干拿出，帶有紫外殺菌功能的智能晾衣架還能保障衣物晾曬健康。

　　在這個智慧陽臺成套場景方案中，海爾智家提供基礎施工、全屋定制、家具和電器的全套打包服務，這包含了基礎處理、水電改造、裝修設計、家具選擇、家電配置?？梢哉f，海爾智家的智慧家庭是從用戶體驗的角度出發(fā)，以滿足用戶全流程需求為目標的“打包式”解決方案。

　　這也正是海爾智家的不同：主流品牌都是以智能音箱為入口，提供其他智能硬件與內(nèi)容生態(tài)服務;海爾智家是從體驗場景切入，為用戶提供設計家、建設家、服務家的完整智能家居體驗。這需要打通設計、裝修、家具和智慧家電多個鏈條，調(diào)動大量資源方，背后是一套完整的智慧家庭生態(tài)系統(tǒng)，以及海爾智家生態(tài)品牌的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型支撐。

　　這些年來，海爾智家立足于多年智能家電制造優(yōu)勢，在生態(tài)品牌新賽道上投注了大量心血。而今，海爾智家最具有代表性的衣聯(lián)網(wǎng)、食聯(lián)網(wǎng)等生態(tài)品牌已經(jīng)完成了實體化落地。去年12月，海爾衣聯(lián)網(wǎng)001號店落地青島市，為用戶提供衣物洗護、定制、穿搭等全流程場景解決方案;5月10日，海爾食聯(lián)網(wǎng)001號店在重慶園博園開業(yè)，提供一站式滿足用戶在廚房買、存、吃、做、洗、安等需求的場景體驗，像這樣的001號店將在全國各地陸續(xù)開業(yè)。

　　依托場景生態(tài)領跑行業(yè)的過程中，海爾智家也在不斷接受市場的檢驗。從最新發(fā)布的2019年財報數(shù)據(jù)來看，海爾智家實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)收入48億元，同比增長68%。業(yè)內(nèi)專家認為，雖然目前這個數(shù)字從絕對值看并不是很大，但它開啟的增量前景讓人期待。

　　最后：

　　隨著智能家居之間互聯(lián)互通目標的實現(xiàn)，預計到2023年，全球智能家居設備出貨量將達到13.9億臺，而中國市場規(guī)模將近5億臺，規(guī)模約占到全球市場的35.9%。而隨著數(shù)字化技術及平臺的指數(shù)級增長，這一切可能會來得更快。

　　回歸最初，智能家居的誕生，究其根本是為了給用戶帶來更便捷智慧的生活體驗。對于全球眾多智能家居入局者來說，如何盡快實現(xiàn)統(tǒng)一協(xié)議，使智能設備相互兼容，進而實現(xiàn)流暢、并可持續(xù)迭代的生態(tài)體驗才是當下最關鍵的。