“這部手機(jī)是智能的”，在前幾年的手機(jī)賣場(chǎng)里，導(dǎo)購會(huì)這樣向我們推銷手機(jī)?，F(xiàn)在回頭來看是挺可笑的，但在智能手機(jī)還沒有普及的年代，智能確實(shí)是一個(gè)非常吸引人的賣點(diǎn)。

　　“這雙跑鞋是智能的嗎？”，未來在運(yùn)動(dòng)鞋的賣場(chǎng)或許也會(huì)出現(xiàn)這樣的疑問。我們可以不使用任何可穿戴設(shè)備，但是不可能不穿鞋，并且鞋類產(chǎn)品在搜集數(shù)據(jù)方面（尤其是計(jì)步）有著天然的優(yōu)勢(shì)，運(yùn)動(dòng)鞋智能化似乎是一塊很誘人的蛋糕。

　　跨界合作，所圖為何

　　最近，在可穿戴領(lǐng)域有一個(gè)值得關(guān)注的新聞：李寧公司宣布與小米生態(tài)鏈企業(yè)、小米手環(huán)締造者華米科技達(dá)成戰(zhàn)略協(xié)議，共同打造新一代智能跑鞋。小米手環(huán)研發(fā)團(tuán)隊(duì)將為智能跑鞋研發(fā)智能鞋底芯片，并通過接入小米運(yùn)動(dòng) APP，對(duì)用戶的運(yùn)動(dòng)過程和結(jié)果進(jìn)行記錄、分析，并能提供專業(yè)的指導(dǎo)。

　　李寧稱得上是國內(nèi)領(lǐng)先的運(yùn)動(dòng)品牌，而小米手環(huán)是市場(chǎng)上銷量最高的智能穿戴設(shè)備，這種跨領(lǐng)域的合作究竟為了什么呢？

　　李寧與小米的品牌受眾人群有一定的重合，兩者合作將幫助對(duì)方擴(kuò)展各自用戶群。李寧可以幫助小米手環(huán)的擴(kuò)大受眾面，在經(jīng)歷了快速生長期之后，小米手環(huán)（甚至是下一代產(chǎn)品）需要開拓新的市場(chǎng)，而不只是面向科技、數(shù)碼愛好者人群。

　　通過和小米手環(huán)團(tuán)隊(duì)合作可以讓李寧的品牌變得更酷，在賣鞋子時(shí)有更好的概念進(jìn)行「推銷」，這對(duì)于近兩年飽受庫存問題困擾的李寧是一個(gè)全新的方向，同時(shí)累積步數(shù)換購商品在商業(yè)上也是一個(gè)聰明的想法。

　　除此之外，李寧和小米手環(huán)的合作也有利于雙方數(shù)據(jù)資源的共享。小米手環(huán)通過李寧的智能產(chǎn)品可以獲取更多的數(shù)據(jù)信息，可以進(jìn)一步優(yōu)化手環(huán)的算法，為今后的可穿戴新品做技術(shù)積累。而接入小米運(yùn)動(dòng) APP 后，未來李寧智能產(chǎn)品的運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)也找到了歸宿，依托小米平臺(tái)，枯燥的數(shù)據(jù)將有希望被轉(zhuǎn)化為更加價(jià)值的信息。

　　兩者合作的前景看似美好，但更多的可能是為小米做嫁衣——借助李寧品牌，小米完成了生態(tài)鏈的又一次橫向擴(kuò)張；而對(duì)于李寧來說，但若想通過此次合作向運(yùn)動(dòng)科技方向轉(zhuǎn)型，恐怕沒有想象中那么容易。

　　事實(shí)上，在運(yùn)動(dòng)數(shù)字化這條路上，早有前車之鑒。

　　起了大早趕晚集的 Nike +

　　在可穿戴設(shè)備的概念還沒有被「炒起來」之前，Nike 就開始嘗試將運(yùn)動(dòng)和科技結(jié)合起來。

　　不知道有多少人還記得 Nike + iPod Sensor 這個(gè)小東西，將它放在配套的鞋墊底下，配合接收器甚至可以在 iPod 上監(jiān)測(cè)自己的運(yùn)動(dòng)狀況。而 Nike 推出的 FuelBand 手環(huán)，可以說是智能穿戴領(lǐng)域的先行者。

　　起了個(gè)大早，卻趕了個(gè)晚集。由于價(jià)格高、受眾窄等原因，Nike + iPod Sensor 逐漸退出了我們的視野，F(xiàn)uelBand 經(jīng)歷了停產(chǎn)、項(xiàng)目被砍的辛酸歷程，Nike「識(shí)時(shí)務(wù)」地將業(yè)務(wù)重心由硬件轉(zhuǎn)向了 Nike + 服務(wù)上。

　　Nike+ Running 成為首批登陸 Apple Watch 的應(yīng)用程序之一。通過 Apple Watch 的傳感器，Nike+ Running 可以讀取用戶跑步距離、用時(shí)和配速等數(shù)據(jù)；前不久更新了 Nike + Fuel 應(yīng)用，直接將 FuelBand 手環(huán)接入了 iOS HealthKit 平臺(tái)，用戶還可以在 Facebook 、 Instagram 等社交平臺(tái)上分享自己的運(yùn)動(dòng)動(dòng)態(tài)。

　　在經(jīng)歷了可穿戴設(shè)備瘋狂生長期后，Nike + 完成了從硬件到服務(wù)的「進(jìn)化」，從搶占數(shù)據(jù)入口逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)檎碱I(lǐng)應(yīng)用高地。對(duì)于用戶來說，不論是手環(huán)、鞋，還是其他可穿戴產(chǎn)品，如果無法將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為更有價(jià)值的信息，本質(zhì)上是沒有區(qū)別的。

　　Nike + 帶來的啟示在于：運(yùn)動(dòng)數(shù)字化并不等同于鞋子＋智能芯片的簡單組合，技術(shù)實(shí)現(xiàn)只是最基本的一步。不論是 Nike 還是李寧，還需要從根本上考慮用戶的需求到底是什么。

　　用戶真的需要一雙智能跑鞋嗎？

　　在討論智能跑鞋必要性的同時(shí)不能忽略它的可穿戴產(chǎn)品屬性，因此也會(huì)面臨這樣的問題：當(dāng)我們選擇一款可穿戴設(shè)備時(shí)，我們到底看中了什么？

　　計(jì)步？這個(gè)功能或許是那些標(biāo)榜注重身體健康狀況的人群購買的理由，但嘗鮮之后很難再堅(jiān)持下來，這也是為什么很多智能穿戴設(shè)備沒有擺脫三個(gè)月的魔咒。

　　除此之外還有很多人對(duì)于計(jì)步這件事情本身就是不敏感的。并且越來越多的手機(jī)開始配置協(xié)處理器，耗費(fèi)極低的電量就可以追蹤用戶的運(yùn)動(dòng)軌跡，與此同時(shí)手機(jī)還有隨身攜帶的優(yōu)勢(shì)，單純?cè)谟?jì)步功能上做文章，智能穿戴設(shè)備已經(jīng)不具優(yōu)勢(shì)了。

　　運(yùn)動(dòng)社交？現(xiàn)在很多可穿戴設(shè)備所謂的運(yùn)動(dòng)社交無非是分享自己的運(yùn)動(dòng)軌跡，跟朋友比較走路的步數(shù)等非常簡單的功能，靠這種熱度支撐的用戶粘性已經(jīng)被之前眾多手環(huán)類產(chǎn)品證明是十分脆弱的。

　　專業(yè)性？作為大眾消費(fèi)產(chǎn)品，首先智能手表、手環(huán)在專業(yè)性上是存疑的。這顯然又回到了 Nike 最擅長的領(lǐng)域，并且也不是李寧和小米所希望拓展的大眾市場(chǎng)。

　　智能跑鞋雖然可以獲得諸如雙腳受力等看似更加專業(yè)的數(shù)據(jù)，但作為一個(gè)數(shù)據(jù)的入口，與其他的可穿戴產(chǎn)品并沒有本質(zhì)上的區(qū)別。

　　在便攜性和易用性上來說，智能跑鞋也不具優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也不存在技術(shù)上的壁壘，很容易就被華強(qiáng)北進(jìn)行批量復(fù)制。

　　用戶真的需要一雙智能跑鞋嗎？答案很有可能是否定的。從智能手表、手環(huán)到智能跑鞋，運(yùn)動(dòng)數(shù)字化看似撬開了一個(gè)很大的風(fēng)口，但目前只能感受到微風(fēng)拂面。

　　智能穿戴設(shè)備需要解決什么痛點(diǎn)才能實(shí)現(xiàn)從發(fā)燒嘗鮮人群向更廣眾人群的跨越？現(xiàn)在還沒有看到明朗的答案，讓我們期待小米手環(huán)和李寧的表現(xiàn)。

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