為何均碼的3D眼鏡難以被大家接受？

國際消費電子展已經(jīng)過去一星期多了，但我仍對3D絲毫不感興趣，并且很多人告訴我他們也這么覺得。

的確，詹姆斯·卡梅隆(James Cameron)的阿凡達(dá)(Avatar)已經(jīng)成功發(fā)布了，并且大概讓那些原本不相信3D的人們改變了原來的看法，從事3D技術(shù)的公司正在忙著與消費電子硬件供應(yīng)商們簽署最后的授權(quán)協(xié)議——以便在國際消費電子展(CES)上大肆渲染3D產(chǎn)品；我們都知道，好萊塢的3D聲勢以及消費電子行業(yè)強制推廣3D電視，都將在2010年愈演愈烈。

這一切都借以很好的理由。3D技術(shù)將成為新技術(shù)如何領(lǐng)先的很好的典范——從內(nèi)容制作到芯片開發(fā)，每個環(huán)節(jié)的廠商都將有機(jī)會在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)衰退的背景下大撈一桶金。

所以我對自己說：“為什么要破壞這一盛宴呢？然而，我還是不能擺脫這種困擾不安的感覺。”

問題就出在這里。

消費電子行業(yè)多年來一直以讓每個人生活更輕松為宗旨——通過使用更明亮、更大尺寸平板電視貨更小的便攜式攝像機(jī)和手機(jī)來為人們提供“更好的體驗”。如果是這樣的，那么他們（消費電子行業(yè)從業(yè)人員）強迫消費者帶上3D眼鏡又該如何解釋——這對于大多數(shù)人們來說是一種不舒服的體驗？

幾個月前，我碰巧遇對3D行業(yè)進(jìn)行行政調(diào)查，隨后我們一起吃午飯。我們認(rèn)識彼此有一段時間了，談?wù)摰脑掝}包括了職業(yè)和生活各方面，當(dāng)我們談到最開始的話題——3D技術(shù)時，我們討論了很多可能的贊成和反對意見。

話題快要結(jié)束時，我看著他的眼鏡，并問了他最后一個問題：“那么，如果這個行業(yè)中的一樣?xùn)|西搞砸了，并是的3D失去了大眾市場，這個東西會是什么？”

他緊跟著回答：“3D眼鏡。”我向來都很相信這個人，而這次斬釘截鐵的回答讓我更加尊重他。

事實的確如此。

實際情況是這樣：下次你在一個3D影院，看看周圍——尤其是臺下的孩子們。你會發(fā)現(xiàn)，很多人整場下來都是抓住3D眼鏡的一邊，并按在臉上。

一個簡單的例子，今天影院提供的3D眼鏡——無論采用什么不同的技術(shù)——對孩子們來說都太大了。

Johnny小朋友可能覺得應(yīng)該忍受3D眼鏡的不適，如果來3D影院對他來說本身就是一件不尋常的事情。但如果他只想像觀看日常電視那樣來到影院，他是否可以要求摘到3D眼鏡？

紐約日報最近一篇文章報道，3D眼鏡大戰(zhàn)已經(jīng)開始了，包括MasterImage、XpandD、杜比和RealD等都是3D技術(shù)的供應(yīng)商。

例如，RealD和MasterImage都采用了一次性偏光鏡片。相比之下，杜比公司選擇了一種不同RGB頻率濾鏡。XpanD使用了電池供電的液晶快門技術(shù)。杜比和XpanD公司提供的眼鏡，比偏光鏡片要貴一些，并且在電影院使用前需要重新清洗。

不考慮具體的技術(shù)，RealD目前是唯一為孩子們設(shè)計原型3D眼鏡的廠商。該公司發(fā)言人稱，（行業(yè)）對適用于孩子的眼鏡的市場相應(yīng)是“非常積極的”。

他解釋到，RealD正在推出一款兒童款的眼鏡：“先在特定市場進(jìn)行試點活動，未來將在全球范圍的劇院推廣?！?

這將是RealD公司的一個聰明的舉動，尤其是如果他能將其3D技術(shù)區(qū)別于其他同行。競爭對手的3D技術(shù)解決方案將會發(fā)現(xiàn)很難針對孩子開發(fā)不同款型不同號碼的3D眼鏡。

同時，還要提醒均碼的3D眼鏡將不會受到孩子們的歡迎。

兒童的面部(頭部)尺寸差異要明顯大于成年人。例如，日本兒童的頭部平均大小要大于歐美國家。

雖然我不認(rèn)為大小不同的3D眼鏡會奇跡般的拯救3D電視行業(yè)免遭衰敗，但它至少能在3D電視根本問題上邁出了正確的一步。

解決3D工程上的問題，不僅僅是開發(fā)3D藍(lán)光播放器或者3D電視機(jī)。

在索尼、松下及東芝從事電視、HiFi、PC及DVD播放器開發(fā)的高科技工程師們，需要突然成為舒適配件的設(shè)計師，因為之前他們一直忽視了消費者的感受。

整個行業(yè)正在嘗試迎接這個挑戰(zhàn)。因此，兄弟們，準(zhǔn)備行動吧。

并且做好準(zhǔn)備：前方將是一道艱難的征途，對于3D而言一定是這樣的！