這幾天中國互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵詞之一，是“非洲”。

　　這片充滿狂野夢想與發(fā)展渴望的大陸，一直以來對中國的互聯(lián)網(wǎng)人來說都有一些神秘。遠(yuǎn)隔重洋和差異化的文化，以及發(fā)展中國家的經(jīng)濟(jì)水平，讓中國商人，尤其是新經(jīng)濟(jì)商人一直對其保持著觀望。

　　但這兩天一件大事打破了非洲與中國互聯(lián)網(wǎng)之間的沉寂。7月20日，阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云開始了為期三天的訪問非洲之行，他首先到訪了肯尼亞的羅畢創(chuàng)業(yè)孵化器和內(nèi)羅畢大學(xué)，與眾多非洲青年企業(yè)家面對面交流。據(jù)悉，這次馬云是以聯(lián)合國貿(mào)易和發(fā)展會議青年創(chuàng)業(yè)和小企業(yè)特別顧問的身份訪問非洲的，核心議題顯然離不開網(wǎng)絡(luò)對中小企業(yè)與創(chuàng)業(yè)者的賦能，以及中非之間的新經(jīng)濟(jì)發(fā)展可能性。

　　從整個行程透露給外界的信息當(dāng)中，不難看出一場中非之間關(guān)于網(wǎng)商、新零售，甚至關(guān)于全球貿(mào)易進(jìn)化的新機(jī)遇正在醞釀當(dāng)中。

　　其實非洲并不遙遠(yuǎn)，甚至可以說是中國長時間積累的技術(shù)優(yōu)勢、商業(yè)架構(gòu)優(yōu)勢以及互聯(lián)網(wǎng)思維優(yōu)勢最好的釋放點。今天我們就從馬云與阿里的非洲揚(yáng)帆開始說起，聊聊非洲這片狂野大陸正在醞釀的新時代。

　　馬云的非洲之行，感受到非洲人民的熱情，當(dāng)?shù)厝嗽缭绲鼐驮谄谂芜@個亞洲首富到非洲來，馬云在當(dāng)?shù)厝丝磥硎菍沤z逆襲的成功典范，非洲經(jīng)濟(jì)相對貧窮落后，與幾十年前的中國有點像，馬云說自己沒有背景，沒有關(guān)系，能做到今天這樣，80%的年輕人也可以。

　　雖然文化迥異、地域相隔遙遠(yuǎn)，但類似的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段，其實給中國和非洲之間帶來的巨大的商業(yè)文化與商業(yè)需求契合點。

　　我們知道，中國商品行銷世界已經(jīng)是不爭的事實。但事實上，網(wǎng)商和電子教育模式帶來的商業(yè)迸發(fā)力，也已經(jīng)在中國打開了巨大的市場契機(jī)和價值洼地。

　　以阿里巴巴國際站和阿里巴巴全球速賣通兩大賦能國際網(wǎng)商的在線平臺為例，這兩大平臺在非洲都已經(jīng)取得了不俗的成績。

　　比如說，阿里巴巴國際站近三年來非洲國家訂單量穩(wěn)步增長。2016年訂單較2014年全年增長逾2倍。2017年第一季度訂單同比增幅月125%。目前，阿里巴巴國際站有約700萬非洲注冊用戶，2017年第一季度同比增長31%。 其中，尼日利亞、南非、埃及均有超過100萬的國際站注冊用戶。根據(jù)相關(guān)大數(shù)據(jù)顯示，消費電子、時鐘手表、機(jī)械產(chǎn)品、美容護(hù)理、服裝配飾最受非洲消費者喜愛。

　　而阿里巴巴全球速賣通當(dāng)中，非洲地區(qū)近三年平均訂單數(shù)約每年322萬訂單，206年全年同比增長34，6%，無線成交同比上升81.7%，2017年一季度訂單量同比上升46%，無線成交占比上升31%

　　這樣強(qiáng)勁的成交量與發(fā)展速度，足可證明非洲國家對于中國創(chuàng)造的互聯(lián)網(wǎng)零售模式的認(rèn)可和支持。由于非洲與若干年前的形式非常相似：勞動力集中優(yōu)勢突出，移動互聯(lián)網(wǎng)覆蓋人數(shù)高速增長、零售用品需求量巨大，導(dǎo)致中國的網(wǎng)商模式完美契合非洲市場。并且非洲也成為中國網(wǎng)商出海遠(yuǎn)洋的優(yōu)質(zhì)目標(biāo)港之一。

　　馬云這次到訪非洲，一方面是宣傳中國互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)質(zhì)經(jīng)驗與合作機(jī)遇；另一方面，也是看好非洲的價值洼地效應(yīng)，希望將非洲打造成構(gòu)建eWTP體系的又一個優(yōu)質(zhì)模板。

　　馬云鼓勵非洲的年輕創(chuàng)業(yè)者要有開拓進(jìn)取的精神，要用互聯(lián)網(wǎng)這個工具來進(jìn)行創(chuàng)新革命。馬云說自己在非洲看見到處都是機(jī)會，當(dāng)?shù)厝寺牭竭@里應(yīng)該會很開心，說明是自己不夠努力或是眼界不夠，目前還看不到機(jī)會。馬云因此邀請200位優(yōu)秀的非洲年輕創(chuàng)業(yè)者到阿里巴巴總部杭州來學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以后可以回來獨立創(chuàng)業(yè)。馬云還個人拿出1000萬美元來幫助非洲年輕人實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。

　　馬云這次先去了肯尼亞，再去了盧旺達(dá)，肯尼亞給馬云送了一頭大象的領(lǐng)養(yǎng)權(quán)，馬云給這頭大象命名為“杭州”，馬云回贈了一個阿里巴巴的吉祥物淘公仔陶瓷版的禮物。盧旺達(dá)這次沒有準(zhǔn)備類似的送動物領(lǐng)養(yǎng)權(quán)和命名權(quán)的禮物，因此希望馬云9月份能再來一趟，給馬云準(zhǔn)備國寶盧旺達(dá)的大猩猩，還希望到時候馬云給大猩猩命名，因為一年一度的大猩猩命名可是當(dāng)?shù)匾荒暌欢鹊拇笫隆?/p>

　　馬云在非洲看到很多珍稀野生動物，因此宣布阿里巴巴公益基金會為保護(hù)非洲大陸的珍貴野生動物，將在非洲設(shè)立巡護(hù)員獎勵基金，每年選出50名一線巡護(hù)人員，每人獎勵3000美元，持續(xù)10年，總獎金150萬美元。

　　馬云捐出150萬美元還要分10年給，每年給15萬美元？這就是馬云的高明之處，150萬美元兌馬云來說是小事一樁，一下子都給了也可以，但是分十年給，這個獎勵制度就會得到不斷調(diào)整和修正，并且大量的非洲野生動物巡護(hù)員也有一個念想，因為十年時間的長度就會有更多優(yōu)秀的巡護(hù)員有了堅持的動力。

　　馬云在國內(nèi)設(shè)立的“鄉(xiāng)村教師”“鄉(xiāng)村校長”也都是十年，每位優(yōu)秀鄉(xiāng)村教師可以獲得10萬元，每位優(yōu)秀的鄉(xiāng)村校長可以獲得50萬元，項目持續(xù)十年，幫助默默付出的鄉(xiāng)村教育工作者改善生活。因為馬云覺得一位優(yōu)秀的校長可以影響至少100位教師，一位優(yōu)秀的教師至少可以影響500位學(xué)生，他希望培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的校長和教師，不僅出錢，而且想辦法讓他們得到培訓(xùn)指導(dǎo)提高他們的水準(zhǔn)。

　　可以說馬云做慈善很用心，講究的是長久良性發(fā)展，不是單單一次性給錢就完事，他希望一件善事至少能做十年，那樣會激勵更多人堅持去做一件事，這樣才有可能讓這件事有影響力，有好結(jié)果。

　　另外這次馬云到訪非洲，最多的時間和經(jīng)歷不是用來見政府高層、與巨頭企業(yè)洽談業(yè)務(wù)，而是與當(dāng)?shù)氐拇髮W(xué)生、創(chuàng)業(yè)者，以及大量青年人在一起。

　　這些人雖然目前并沒有政治優(yōu)勢與經(jīng)濟(jì)地位，但卻代表著一個最偉大的力量——未來。

　　非洲正在經(jīng)歷高速發(fā)展，比如肯尼亞就是全球移動支付發(fā)展速度最快的國家。新的教育環(huán)境和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下成長起來的非洲年輕人，正在不遺余力地改變非洲的落后于貧窮。而對于年輕人和創(chuàng)業(yè)者來說，最好的機(jī)會就是借助非洲本地的優(yōu)勢、本地的需求，聯(lián)通新技術(shù)、新機(jī)會，快速打開創(chuàng)業(yè)風(fēng)口，賺到人生的第一桶金。

　　而他們最急切需求的，就是穩(wěn)定可靠、模式新穎、技術(shù)優(yōu)勢充足的全球化貿(mào)易平臺。顯然，這樣的創(chuàng)業(yè)氛圍與市場特征下，非洲正在成為馬云所倡導(dǎo)eWTP的理想釋放點。馬云所倡導(dǎo)的eWTP，是由私營部門發(fā)起、各利益攸關(guān)方共同參與的世界電子貿(mào)易平臺，旨在促進(jìn)公私對話，為跨境電子商務(wù)的健康發(fā)展?fàn)I造切實有效的政策和商業(yè)環(huán)境。

　　eWTP的主要職責(zé)，在于幫助全球發(fā)展中國家、中小企業(yè)、年輕人更方便地進(jìn)入全球市場、參與全球經(jīng)濟(jì)。而非洲的市場需求和中國的模式經(jīng)驗相結(jié)合，顯然是eWTP的理想樣本。通過網(wǎng)商模式幫助非洲發(fā)展，是一種全新的思路。甚至可以說是人類社會共同的百年大計。此事由中國互聯(lián)網(wǎng)主導(dǎo)，背后的戰(zhàn)略價值不言而喻。

　　我注意到，這次馬云到訪非洲，在與非洲年輕人互動期間，有人提問：阿里巴巴是否有機(jī)器學(xué)習(xí)與人工智能的合作專員？而馬云的回答顯然比這位創(chuàng)業(yè)者希望得到的更多，他回答說：阿里巴巴有類似的東西。并且明年他將邀請200-500名非洲創(chuàng)業(yè)者到杭州接受培訓(xùn)，學(xué)習(xí)電商怎么運作，政府如何運作，并希望他們將經(jīng)驗帶回非洲進(jìn)一步擴(kuò)大培訓(xùn)。

　　這一問一答中，折射出了不同文化、不同身份者對于未來的一致認(rèn)可。即使遠(yuǎn)在欠發(fā)達(dá)地區(qū)的非洲大陸，年輕人也看到了人工智能等技術(shù)正在醞釀給世界帶來的改變。他們看到了必須與世界最前沿站在一起，看到了在浪潮之巔奪取未來勝利的重要性。

　　而致力于賦能全球中小企業(yè)，組成世界化數(shù)字貿(mào)易矩陣的阿里巴巴，顯然可以帶給非洲年輕人更多的東西。自馬云去年提出五新以來，阿里一直大動作不斷，在新零售、新技術(shù)、新能源、新金融、新制造領(lǐng)域都有顯著的部署。

　　機(jī)器學(xué)習(xí)、人工智能等新技術(shù)，也是阿里重點布局的核心方向，通過新技術(shù)驅(qū)動新零售、新金融、新制造的達(dá)成，也已經(jīng)在阿里的版圖中看到了端倪。對于這些東西充滿著技術(shù)饑渴與市場需求的非洲來說，馬云與阿里的五新正是大旱時節(jié)等待的春雨。

　　五新出海有眾多選擇，但非洲必然是關(guān)鍵性的一個目的地。通過這個備受世界關(guān)注的樣本反打全球化市場矩陣，五新的未來將會前所未有的廣闊。

　　希望中國智慧與中國技術(shù)，可以早日與中國智造一起在非洲聚合。并且與非洲大陸的熱忱與辛勤，一起勾勒出更宏遠(yuǎn)的夢想。