曾幾何時(shí)大街小巷常見(jiàn)的翻蓋手機(jī)，現(xiàn)在似乎已很少見(jiàn)到，為什么？本文來(lái)自鄒劍波在知乎上的回答。作者玩笑稱(chēng)被他寫(xiě)成了手機(jī)小簡(jiǎn)史，不是太切題，但其實(shí)答案已包含其中。

　　問(wèn)：我想了解的是翻蓋機(jī)為何會(huì)退出主流市場(chǎng)，是什么原因?qū)е碌模皇钦J(rèn)為它已經(jīng)退出市場(chǎng)。

　　答：翻蓋手機(jī)并沒(méi)有完全消失，甚至大哥大（或者說(shuō)現(xiàn)在的對(duì)講機(jī)）都沒(méi)有完全消失，只是它們退出了主流手機(jī)市場(chǎng)，嗯，還有電話(huà)，它也是，未來(lái)它也會(huì)漸漸退出民用市場(chǎng)（留在商用市場(chǎng)，這是外話(huà)了不提）。

　　那么為什么？

　　一、通訊設(shè)備與移動(dòng)通訊設(shè)備

　　我就不具體說(shuō)近兩百年了的電話(huà)為什么會(huì)出現(xiàn)了，它躍升了人類(lèi)的通訊能力（從前是靠信和喊）。而大哥大（即最初的手機(jī)）也是類(lèi)似的，它是躍升了在移動(dòng)中的人類(lèi)的通訊能力。

　　二、放入褲兜的移動(dòng)通訊設(shè)備——普遍意義上的手機(jī)

　　然后手機(jī)進(jìn)一步發(fā)展后的，翻蓋手機(jī)呢，它為什么會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)？

　　在那個(gè)時(shí)代，越來(lái)越多的人在一次次做生意過(guò)程中，漸漸意識(shí)到移動(dòng)通訊能力的重要性，市場(chǎng)和需求規(guī)模的發(fā)展，移動(dòng)通訊的需求越來(lái)越多，但大哥大的體積過(guò)大的缺陷限制了它，限制了移動(dòng)通訊設(shè)備的市場(chǎng)前景和未來(lái)方向。但當(dāng)時(shí)各移動(dòng)通訊設(shè)備廠商沒(méi)有到這一點(diǎn)，或者沒(méi)有預(yù)測(cè)或認(rèn)識(shí)到移動(dòng)通訊設(shè)備的廣泛全世界存在的需求（這有點(diǎn)類(lèi)似于那位5臺(tái)計(jì)算機(jī)滿(mǎn)足全世界計(jì)算需求的悲劇預(yù)言），它沒(méi)有意識(shí)到或足夠重視到這一問(wèn)題。

　　而當(dāng)時(shí)想要進(jìn)入移動(dòng)通訊設(shè)備的市場(chǎng)新入者，摩托羅拉看到了體積這一問(wèn)題，并嘗試性（或許是認(rèn)識(shí)到了這個(gè)因素限制了市場(chǎng)發(fā)展，或許是自己研發(fā)出了相關(guān)技術(shù)，是需求推動(dòng)還是技術(shù)發(fā)展推動(dòng)，我倒說(shuō)不清）地用這一優(yōu)勢(shì)強(qiáng)入市場(chǎng)，最終獲得成功。至于成功的因素，現(xiàn)在來(lái)看是非常簡(jiǎn)單的，因?yàn)?，從翻蓋手機(jī)開(kāi)始，手機(jī)可以放入褲兜。

　　對(duì)了，在翻蓋手機(jī)同期，還有一些差不多的類(lèi)型，直板手機(jī)甚至帶外屏的翻蓋手機(jī)。把它們認(rèn)為是差不多的類(lèi)型，是因?yàn)椋谶@一代手機(jī)中，區(qū)別于上一代的核心競(jìng)爭(zhēng)力是體積更小，而不是翻蓋什么的別的。

　　三、喬布斯與iPhone——手機(jī)？移動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)終端！

　　差不多10年過(guò)去，所有手機(jī)廠商都在持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)著，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)在于越來(lái)越小、越來(lái)越輕的體積和重量，或者一些神奇有趣的外觀設(shè)計(jì)。似乎全世界的廠商們，甚至包括用戶(hù)們都認(rèn)為，這就是后面長(zhǎng)時(shí)間的趨勢(shì)了，手機(jī)沒(méi)什么好做了，后續(xù)就是不斷鋪開(kāi)到更多更大的市場(chǎng)然后賺錢(qián)了。

　　然后喬布斯帶著iPhone來(lái)了。

　　沒(méi)錯(cuò)，他真的重發(fā)明了手機(jī)，在iPhone之前，手機(jī)千變?nèi)f化只是個(gè)通訊工具，在iPhone之后，手機(jī)開(kāi)始成為互聯(lián)網(wǎng)終端，移動(dòng)的。

　　喬布斯做的，是“破壞”了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的破壞性創(chuàng)新。自第一代iPhone開(kāi)始，手機(jī)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)、關(guān)鍵因素開(kāi)始發(fā)生變化，體積迅速成為不再重要的東西（其實(shí)在此之前，口紅手機(jī)的不俏已經(jīng)是一個(gè)重大提示，提示產(chǎn)業(yè)巨頭們，體積因素已經(jīng)漸漸到達(dá)競(jìng)爭(zhēng)要素瓶頸，不再重要。但或許，喬布斯是第一個(gè)認(rèn)識(shí)到的？）。如何才能更好地滿(mǎn)足互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的需求是廠商們思考的問(wèn)題（長(zhǎng)時(shí)間就是iPhone自己，后續(xù)延伸到Android、WP等，黑莓在此文不談我認(rèn)為產(chǎn)業(yè)發(fā)展整體而言黑莓根本不重要），于是新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)因素變?yōu)榱?，我們需要屏幕更大，以更好得顯示網(wǎng)頁(yè)、郵件、視頻；我們需要計(jì)算能力更佳，以進(jìn)行更好地游戲、娛樂(lè)、音視頻；我們需要更大的內(nèi)存，以承擔(dān)更多的多任務(wù)共存；我們需要更好的定位和通信服務(wù)，以創(chuàng)造更佳的移動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的質(zhì)量。

　　四、手機(jī)的未來(lái)？

　　下一代手機(jī)，該是怎樣？是包里的大屏+手腕上的Tips式手表，是Google Glass式的眼鏡式通訊設(shè)備，還是所見(jiàn)即屏幕的更有趣的存在？我等待下一個(gè)摩托、下一個(gè)蘋(píng)果、下一個(gè)破壞性創(chuàng)新。

　　幾個(gè)感言：

　　1、在這個(gè)過(guò)程中，總有一批需求比較老態(tài)、不喜歡擁抱變化、不在意新的價(jià)值的用戶(hù)，但是廠商總能清楚地認(rèn)識(shí)到需要慢慢拋棄他們，這個(gè)決定并不難下（諾基亞、摩托就是因?yàn)槟承┰蛳碌猛砹硕?。。。。）。因?yàn)閺S商們清楚，這類(lèi)用戶(hù)是一個(gè)數(shù)量上正在快速減少、單個(gè)用戶(hù)的需求量快速減少或相對(duì)更少、并且在快速變老被年輕人取代的一代人類(lèi)。

　　2、從翻蓋機(jī)到智能機(jī)的中間過(guò)程中，還有廠商繼續(xù)在體積小這上面做了下去，做出口紅手機(jī)什么的，如果沒(méi)有蘋(píng)果來(lái)改變/重發(fā)明手機(jī)，或許作為互聯(lián)網(wǎng)終端的手機(jī)會(huì)晚出多數(shù)年，可能會(huì)繼續(xù)在一些廠商的帶領(lǐng)下在體積越來(lái)越小這個(gè)錯(cuò)誤（歷史的東西，好像也沒(méi)有對(duì)錯(cuò)）的方向下走下去？因此你是否感受到了蘋(píng)果的偉大。當(dāng)然，或許未來(lái)會(huì)有個(gè)存在，告訴我們，這時(shí)候的蘋(píng)果，是未來(lái)的摩托。（實(shí)際上，1998年左右的摩托，不就是現(xiàn)在的蘋(píng)果嗎。）

　　3、或許你看完后已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過(guò)程，完全就是《創(chuàng)新者的窘境》中說(shuō)的那樣，總是如此，大公司老去死去，小公司攜新的成長(zhǎng)中的不同群體的需求、破壞性創(chuàng)新、全新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)和參數(shù)進(jìn)入，或許有些聰明的會(huì)例外，但總體總是這樣。破壞性創(chuàng)新總是被一個(gè)市場(chǎng)的完全新入者帶領(lǐng)和創(chuàng)造。

　　4、一些重要公司，可能在當(dāng)時(shí)的時(shí)代可能很重要，但是從整體產(chǎn)業(yè)進(jìn)程來(lái)看只是小因素，就不提了，比如黑莓、諾基亞、夏普、TCL。此外，本文是沒(méi)查任何資料隨手寫(xiě)的，因此可能有些細(xì)節(jié)小錯(cuò)誤，不過(guò)大的事情上是沒(méi)差的吧。