小米集團(tuán)組織部下發(fā)正式文件，宣布了最新一輪組織架構(gòu)調(diào)整，任命了崔寶秋為集團(tuán)副總裁，集團(tuán)技術(shù)委員會主席，并且在核心管理崗位上共任命了14名總經(jīng)理、副總經(jīng)理，這也是繼去年9月成立集團(tuán)組織部、參謀部以來，小米規(guī)模最大的一次組織架構(gòu)調(diào)整。

雷軍在內(nèi)部會議上指出，要繼續(xù)強(qiáng)化技術(shù)立業(yè)，技術(shù)事關(guān)小米生死存亡，是小米持續(xù)發(fā)展最重要的動力和引擎。雷軍強(qiáng)調(diào)，安排崔寶秋掛帥集團(tuán)技術(shù)委員會，是要進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)文化和工程師文化，著力提升集團(tuán)的技術(shù)方向決策，以及技術(shù)人才招聘、培養(yǎng)、任命和激勵上加大力度，并帶領(lǐng)公司探索未來技術(shù)趨勢。

同時新成立互聯(lián)網(wǎng)五部、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)部、人工智能部、大數(shù)據(jù)部、云平臺部直接向CEO匯報，提撥了一批年輕的技術(shù)管理人才，為小米全面落實“手機(jī)+ AIoT”雙引擎戰(zhàn)略打好了組織建設(shè)和人才儲備的基礎(chǔ)。

小米組織部長劉德指出：“新增一系列部門向CEO匯報，可以理解為向集團(tuán)總部匯報，組織部和參謀部會協(xié)助雷總進(jìn)行管理，幫他分擔(dān)管理工作。在集團(tuán)總部對業(yè)務(wù)管理顆粒更細(xì)的同時，讓雷總的精力更聚焦在戰(zhàn)略方向和核心事項上。”

我們來具體看一看，這次組織架構(gòu)調(diào)整背后，傳遞了哪些關(guān)鍵信息？

看點(diǎn)一：加強(qiáng)技術(shù)引領(lǐng)，加強(qiáng)核心技術(shù)投入

雷軍強(qiáng)調(diào)，安排崔寶秋掛帥集團(tuán)技術(shù)委員會，是要進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)文化和工程師文化，著力提升集團(tuán)的技術(shù)方向決策，以及技術(shù)人才招聘、培養(yǎng)、任命和激勵上加大力度，并帶領(lǐng)公司探索未來技術(shù)趨勢。

小米自創(chuàng)立之初就非常重視在技術(shù)領(lǐng)域的投入，聯(lián)合創(chuàng)始人團(tuán)隊都擁有技術(shù)背景和技術(shù)管理經(jīng)驗。成立不足九年，全球范圍內(nèi)已擁有幾萬件專利，每年申請專利已達(dá)幾千件。

雷軍多次提到，強(qiáng)化技術(shù)立業(yè)是小米安身立命的根本、生死存亡的大事。能否充分激發(fā)技術(shù)實力、發(fā)揮技術(shù)的驅(qū)動作用，是小米未來競爭中的關(guān)鍵。為此，小米成立了集團(tuán)技術(shù)委員會，著力提升集團(tuán)的技術(shù)方向決策、技術(shù)文化的打造，以及頂級技術(shù)人才的招聘、培養(yǎng)與任命。這能夠進(jìn)一步強(qiáng)化小米各層級對技術(shù)的認(rèn)知和重視程度，將對小米在技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展與投入起到非常重要的作用。

值得注意的是，此次被任命為集團(tuán)副總裁、集團(tuán)技術(shù)委員會主席的崔寶秋博士，組建了小米人工智能與云平臺團(tuán)隊，為小米在云服務(wù)、大數(shù)據(jù)及人工智能等技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。任命崔寶秋為集團(tuán)技術(shù)委員會主席既是對其過去貢獻(xiàn)的認(rèn)可，同時也說明小米對于提升技術(shù)實力的重視程度。

看點(diǎn)二：“ALL in AIoT”，人工智能架構(gòu)升級

近幾年來，小米AI技術(shù)已經(jīng)成為業(yè)務(wù)發(fā)展的重要驅(qū)動力之一，對手機(jī)、電視、智能音箱、智能硬件及互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)進(jìn)行了廣泛的賦能與支持，如AI美顏技術(shù)提升了小米的拍照技術(shù)，智能語音助理讓智能家居控制更為便捷。截至2018年9月30日，小米AI智能助理小愛同學(xué)累計激活設(shè)備約1億臺，月活躍用戶超3400萬，累計喚醒次數(shù)超80億。

雷軍在2019年小米年會上宣布“ALL in AIoT”，將在未來五年內(nèi)持續(xù)投入超過100億元。小米將原人工智能與云平臺部分成了人工智能部、大數(shù)據(jù)部、云平臺部，負(fù)責(zé)人均直接向CEO雷軍匯報，這一調(diào)整提升了AI相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域在小米內(nèi)部的權(quán)重，便于相關(guān)技術(shù)部門獲取更多的人力及資源推動AI技術(shù)的發(fā)展。

看點(diǎn)三：互聯(lián)網(wǎng)商成色更濃，發(fā)力海外互聯(lián)網(wǎng)營收

此次組織架構(gòu)調(diào)整，小米還新成立了互聯(lián)網(wǎng)五部以及互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)部，分別加強(qiáng)小米海外的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)以及國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的商業(yè)化。互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)是小米營收的重要組成部分，也是增長最快的組成部分之一。根據(jù)2018年第三季度財報，小米互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入達(dá)47億元，同比大漲85.5%。

這兩個部門的成立有利于小米將互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)體驗與商業(yè)化分開，在為用戶提供極致互聯(lián)網(wǎng)體驗的同時提升資源利用效率，擴(kuò)大營收水平。近年來，小米旗下硬件產(chǎn)品在國際市場取得突飛猛進(jìn)的發(fā)展，成立專門負(fù)責(zé)海外互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)五部有助于進(jìn)一步鞏固海外市場的增長。

從組織架構(gòu)調(diào)整中，我們能夠清楚地看到小米對技術(shù)的高度重視以及組織能力的迅速提升，這無疑極大地提升了小米的競爭力。