從2019年開始，每年第一個(gè)工作日，公司黨委重點(diǎn)研究?jī)杉?，“客戶”和“質(zhì)量”。

1月2日，新年上班第一天，中國(guó)商飛公司接連召開兩個(gè)重要會(huì)議：客戶服務(wù)工作會(huì)議、質(zhì)量安全專題會(huì)議。

堅(jiān)持以客戶為中心,扎實(shí)做好國(guó)產(chǎn)商用飛機(jī)運(yùn)營(yíng)支持

1月2日,中國(guó)商飛公司黨委書記、董事長(zhǎng)賀東風(fēng)，黨委副書記、總經(jīng)理趙越讓來到客服公司，專題聽取客服公司關(guān)于“以客戶為中心、提升運(yùn)行支持能力、建立全科急診室”等有關(guān)工作匯報(bào)，并就扎實(shí)做好2020年國(guó)產(chǎn)商用飛機(jī)運(yùn)營(yíng)支持工作提出要求。公司黨委副書記、董事譚萬庚，黨委常委、副總經(jīng)理周新民出席會(huì)議。

“從2019年開始，每年第一個(gè)工作日，公司黨委重點(diǎn)研究?jī)杉?，‘客戶’和‘質(zhì)量’?！辟R東風(fēng)指出，“客戶”和“質(zhì)量”是公司在成長(zhǎng)期最重要的兩件事。他充分肯定公司客服戰(zhàn)線2019年各項(xiàng)工作取得的成績(jī)，并簡(jiǎn)要反饋了航空公司、機(jī)場(chǎng)、供應(yīng)商等各方面對(duì)公司客服工作的建議，深入分析了2020年客服工作面臨的新形勢(shì)、新變化。

賀東風(fēng)強(qiáng)調(diào)，2020年公司客服工作挑戰(zhàn)多、壓力大、風(fēng)險(xiǎn)高，客服戰(zhàn)線全體干部職工要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆四中全會(huì)精神，貫徹公司第一次黨代會(huì)精神，扎扎實(shí)實(shí)做好運(yùn)營(yíng)支持工作，推動(dòng)國(guó)產(chǎn)商用飛機(jī)健康穩(wěn)步發(fā)展。要始終把安全放在第一位，把安全作為一切工作的底線、紅線、生命線，以最高的標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)苛的要求抓好質(zhì)量安全。要始終堅(jiān)持以客戶為中心，把客戶的要求作為努力的方向，把客戶的成功作為我們的成功，做到“一切圍繞客戶，一切為了客戶，一切服務(wù)客戶”。要堅(jiān)持“好快精”的客戶服務(wù)理念，搭建好與客戶之間的橋梁，建設(shè)好“全科急診室”，及時(shí)回應(yīng)、及時(shí)解決客戶提出的問題。要準(zhǔn)確把握、不斷滿足客戶的需求，持續(xù)提升快速響應(yīng)能力，探索提升飛機(jī)盈利能力，嚴(yán)慎細(xì)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)建黨百年“三個(gè)一”目標(biāo)努力奮斗。

趙越讓指出，讓客戶滿意是公司追求的目標(biāo)。要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平***關(guān)于大飛機(jī)事業(yè)重要指示精神，利用信息化、數(shù)字化、智能化的創(chuàng)新手段，全面滿足客戶需求，探索一條具有特色的中國(guó)商用飛機(jī)發(fā)展之路。要不斷提升公司的運(yùn)營(yíng)支持能力、客戶服務(wù)能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，實(shí)現(xiàn)從運(yùn)行支持向運(yùn)營(yíng)支持轉(zhuǎn)變，從交付產(chǎn)品向交付盈利能力、交付價(jià)值轉(zhuǎn)變。要清醒認(rèn)識(shí)公司客服工作面臨的形勢(shì)，把目標(biāo)、計(jì)劃、要求落實(shí)到位，把風(fēng)險(xiǎn)、問題、短板解決到位，在確保航線運(yùn)營(yíng)安全的同時(shí)，讓更多的飛機(jī)飛起來，讓更多的客戶用起來。

會(huì)上，客服公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)了題為《以客戶為中心、提升運(yùn)行支持能力、建立全科急診室》的工作方案。公司派駐國(guó)航、東航、南航的三位總代表和客服公司運(yùn)行支持部負(fù)責(zé)人分別作表態(tài)發(fā)言。

公司總部各部門、各單位相關(guān)負(fù)責(zé)人，客服公司中層以上干部、室主任以上人員、各分工會(huì)主席、團(tuán)支部書記、業(yè)務(wù)骨干共300余人參加會(huì)議。

中國(guó)商飛召開質(zhì)量安全工作專題會(huì)

1月2日，中國(guó)商飛公司照例召開質(zhì)量安全工作專題會(huì)，圍繞公司“三個(gè)一”階段目標(biāo)，總結(jié)2019年質(zhì)量安全工作，研討2020年工作總體思路和重點(diǎn)任務(wù)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)賀東風(fēng)主持會(huì)議，黨委副書記、總經(jīng)理趙越讓，黨委副書記、董事譚萬庚，黨委常委吳光輝、趙九方、郭博智、程福波、周新民、周啟民出席會(huì)議。

賀東風(fēng)表示，看到2019年公司取得的成績(jī)讓我們對(duì)未來充滿信心，看到與世界一流的差距讓我們感到還有很多努力方向。針對(duì)2020年的質(zhì)量安全工作，他強(qiáng)調(diào)，要把習(xí)近平***關(guān)于大飛機(jī)事業(yè)重要指示精神落實(shí)到位，堅(jiān)定“三個(gè)一”階段目標(biāo)，堅(jiān)定“兩個(gè)建成”奮斗目標(biāo)，奮力推進(jìn)大飛機(jī)事業(yè)。要完善生產(chǎn)質(zhì)量保證體系，完善全要素全過程問題管理，整合規(guī)范事件調(diào)查，提升內(nèi)容審核能力加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督巡查，改進(jìn)質(zhì)量安全獎(jiǎng)懲責(zé)任追究機(jī)制，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全、試飛安全、生產(chǎn)安全、飛機(jī)運(yùn)行安全。要抓好任務(wù)落地落實(shí)，做到一抓到底；要抓好標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)和監(jiān)督工作，提升標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、提升手冊(cè)質(zhì)量；要抓好“兩透一控、雙五歸零”，管理歸零必須問責(zé)；要抓好能力建設(shè)，借力發(fā)展；要抓住安全質(zhì)量問題的“苗頭”，攻克一座座“山頭”；要抓好“門禁”管理，特別是評(píng)審工作；要抓好供應(yīng)商管理工作，確保供應(yīng)鏈質(zhì)量；要抓好黨建引領(lǐng)安全發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展，切實(shí)做到“四個(gè)引領(lǐng)”，為實(shí)現(xiàn)建黨百年“三個(gè)一”目標(biāo)不懈奮斗。

趙越讓指出，要深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平***重要指示精神，落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求，推動(dòng)國(guó)產(chǎn)商用飛機(jī)產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。要抓好質(zhì)量安全問題的統(tǒng)一管理，設(shè)立質(zhì)量安全總監(jiān)、PC質(zhì)量經(jīng)理，修訂公司質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)則與程序，全面提升內(nèi)審和內(nèi)部監(jiān)督，全面落實(shí)每一名職工對(duì)于自己所干工作好不好的判斷準(zhǔn)則，將質(zhì)量安全工作延伸到供應(yīng)商環(huán)節(jié)，確保交付產(chǎn)品質(zhì)量。

會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)分別結(jié)合分管工作對(duì)加強(qiáng)質(zhì)量安全提出要求。質(zhì)量適航安全部作質(zhì)量安全工作2019年總體情況和2020年重點(diǎn)任務(wù)匯報(bào)，以及安全生產(chǎn)各專業(yè)委員會(huì)工作報(bào)告。項(xiàng)目管理部、設(shè)計(jì)研發(fā)中心、總裝制造中心、客戶服務(wù)中心、試飛中心、基礎(chǔ)能力中心作補(bǔ)充匯報(bào)。

公司董事會(huì)秘書、業(yè)務(wù)總監(jiān)、專業(yè)總師，總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)黨政負(fù)責(zé)人、型號(hào)總設(shè)計(jì)師、總質(zhì)量師，生產(chǎn)安全、試飛安全和產(chǎn)品安全專業(yè)委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)人，各單位黨政負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品質(zhì)量安全主管負(fù)責(zé)人，成都航空黨政負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
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